“十一五”期間，被譽為“天下第一村”的江蘇省江陰市華西村將投入2500萬元，免費培訓國內５萬名村支書，努力實踐“村幫村、戶幫戶，核心建好黨支部，最終實現共同富”。（新華網3月30日）

　　華西村的培訓計劃從2006年4月份開始啟動，以全國各省區市為單位，每年邀請1萬名村支書到華西村免費學習培訓，其中省內村支書培訓3天，省外村支書培訓5天。5年內要與5５萬個村支部相互學習交流，取長補短，共同提高，共同致富，為全國共建社會主義新農村探索新經驗。

　　對全國各省市的村支書進行培訓，華西人的氣魄、胸襟和境界讓人欽佩。各地的村支書如果通過培訓，都能對新農村建設有新的啟發、新的認識、新的感悟、新的辦法，那麼，5萬名參加培訓的村支書就是5萬個燎原的火種。作為社會主義新農村建設的一面旗幟，華西村值得人們學習的地方實在太多太多了。作為新農村建設的榜樣和代表，華西村走的是一條農村工業化的路子。華西的這個經驗並不能在簡單複製。那麼，在短短5天的培訓時間裏，來自全國各地的村支書們，到華西後，究竟學什麼呢？

　　筆者覺得，能在本地學到的建設與管理方面的經驗、知識等等，到華西後就不必再學習了。村支書們到華西後，應著重注意觀念的更新，特別要注意學習以下幾個方面的內容。

　　一是學習華西村開拓創新的精神。當年，人們“抓革命，促生産”時，華西“抓生産，促革命”；人家割資本主義尾巴時，華西村創辦了五金加工廠；當全國農村轟轟烈烈地包田到戶時，華西村決定由30名種田能手集體承包全村糧田，絕大多數勞力轉移到工業上去；當人們還在學習鄧小平的南巡講話時，華西村已經狠狠地賺了一筆等等。沒有敢為人先的創新精神是很難做到這一點的。

　　二是學習華西村實事求是的作風。無論是刮浮誇風的歲月，還是動蕩的文革十年，抑或是改革開放的年代，以吳仁寶為代表的華西人都堅持實事求是，從實際出發。最典型的例子就是，上世紀80年代初，中國農村開始經歷一場新的、以“分田到戶”為內容的重大變革。吳仁寶根據華西村人均只有半畝地、集體經濟已經十分壯大的實際，堅持走自己的路。20年後，華西以雄厚的集體經濟為後盾，使這一方土地上的人成為中國最富裕的農民。

　　三是學習華西村和諧發展的理念。華西村一貫堅持物質精神“雙富有”，既富“口袋”，又富“腦袋”。他們用村黨校、廣播、電視等把黨的方針政策貫徹到每一個村民，並開展文明戶創建活動，大力倡導健康、文明的生活方式。吳仁寶自己堅持每天閱讀《人民日報》，收聽、收看中央媒體的新聞節目。

　　四是學習華西村重視人才的策略。人才是華西村最寶貴的資源。華西村不僅有各類中、高級工程技術人員有2000多名，而且還有一大批會講英、日、俄等10多種語言的人才；全村3萬多人裏面，大中專以上學歷的人已近３000人。村領導班子有大學生、有研究生、還有留學生。正因為有了這樣的人才保障和智力支撐，華西村才能一直保持著高速發展的勢頭。

　　我想，只有把華西人點石成金的方法學到手，把華西村內在的精神品質學到手，才能在千差萬別的新農村建設中有所作為、有所突破、有所奉獻。(作者：丁仁能)

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責編：王茜