因為用電不花錢，江西省電力員工家庭每戶的月用電量曾高達500-800度；從本月開始，隨著江西省電力系統員工生活用電繳費制度的實行，這一現象將不復存在。按照城鄉居民用電統一價格0.59元/度向內部員工收取電費後，該省電力員工每戶用電量平均下降了40%，每年節約電量約5000萬度，價值近3000萬元。(《人民日報》8月17日報道)。

　　江西電力系統取消內部職工免費用電之舉，收到了很好的節約效果。但也從另一個側面反映出公共服務從業者享用“靠山吃山”式免費午餐，帶來了社會資源的巨大浪費。因為有償用電後每年能節約5000萬度電，恰恰證明在免費用電時期，每年都有如此鉅額的電能被電力員工毫無意義地空耗了。由此可以想見，全國30多個省、區、市的電力職工無償用電所造成的浪費更是個天文數字。在電力系統之外，供水、公交、鐵路、電信等行業的員工至今仍無償享用著各種免費午餐，這其中産生的浪費更是讓人不敢想象。

　　對於公共服務從業者的靠山吃山，我們多是從侵佔社會公共資源，破壞社會公平的角度進行口誅筆伐，卻往往忽視了由此而造成的讓人觸目驚心的巨大浪費。公共服務從業者“靠山吃山”與“不用白不用，用了也白用”的自私、貪婪心態相結合，形成了他們在生活中大手大腳對待本部門提供公共産品（服務）的作風。特別是在當今能源緊張的時期，這將進一步加劇這種緊張的態勢。

　　由此，我們常常看到這樣一幅幅緊缺與浪費對比鮮明的圖景：全社會為日趨嚴重的電荒所困，生産、生活飽受頻頻地拉閘限電之苦，電力員工家裏卻燈長明、空調全天轉。水資源告急，水務部門宣稱要以提高水價來推動全社會節約用水，水務員工家裏的用水卻毫無顧忌。公交、鐵路部門宣稱運能緊張、甚至達到極限的時候，公交、鐵路員工卻依然可以公交車、火車隨意坐……

　　這也就是説：一些公共服務部門雖然也在高喊“節約”，可那往往只是針對社會大眾的。而具體到將內部人亦即是自己的時候，他們則視本部門所掌握的公共資源為取之不盡、用之不竭之物，敞開供應，敞開使用，毫無節制，毫不吝惜，這與建設節約型社會的目標是格格不入的。而某些公共服務部門恰恰是在借節約型社會之名，對自己手裏的公共産品實行“對外緊，對內松”的雙軌制。這已經不是一般的浪費的行為，而是一種“只許州官放火，不許百姓點燈”的混賬邏輯，是行業特權與行業歧視意識膨脹的表現，並造成了新的社會不公。

　　在建設節約型社會的進程中，公共服務行業理應真正發揮引導和示範作用。為此，就必須全面徹底地終結內部員工享受的“靠山吃山”式免費午餐。這既有賴於這些行業社會責任意識和公共服務意識的強化，更有賴於壟斷的打破，競爭的引入。因為正是行政壟斷的強勢地位，才造成了這些行業從意識到行為上，都視社會公共資源為行業私産，進而不惜侵害公眾的利益來追求行業利益的最大化。故此，只有從根本上改變了公共服務行業“我的地盤我做主”的局面，靠山吃山和由此造成的對社會資源的巨大侵佔和浪費現象，以及對社會公平的破壞等問題，才能得到徹底解決。（作者：王長鳴）

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責編：張會玲