從憨態可掬的絨毛玩具到耐用考究的家居用具，在世界範圍內已頗有口碑的“中國製造”，有望通過加入世貿後大舉進入中國的國際連鎖集團全球採購系統獲取更多“漂洋過海”的機會。
國家經貿委最新統計顯示，2001年跨國連鎖集團在中國採購商品總額約為300億美元，佔同期中國出口總額的12％。國家經貿委外貿司副司長徐鳴説，在出口形勢嚴峻的情況下，向國際連鎖集團直接供貨已經成為中國産品出口國際主流市場的重要渠道。
去年底，沃爾瑪宣佈將全球採購總部遷到中國南方城市深圳，這個世界最大的連鎖零售集團不但每年從中國購買103億美元商品，而且將通過以深圳為中心的全球採購網絡購買銷售額為1900億美元的商品。
世界第二大連鎖集團家樂福目前已經在11個中國城市設立了採購機構，使中國成為家樂福在亞洲最大的採購基地。該集團2001年在中國採買了約35億美元的商品，佔其全球採購額的30－40％。
隨著中國根據世界貿易組織規定，3年內將關稅總水平從15.3％下調至10％，目前在世界500強跨國零售集團每年15000億美元的全球採購銷售額中只佔2％的中國産品將更多地出現在國際連鎖集團全球採購清單上。
家樂福全球採購中國辦事處經理張怡光近日參加天津國際連鎖集團全球採購交易會時説，“中國製造”的質量和價格在國際市場已經具有很強的競爭力，隨著中國進一步調低關稅和取消出口配額限制，家樂福等國際連鎖集團在中國的採購數額將不可限量。
事實上，“中國製造”不但在與國際連鎖集團“親密接觸”中借船出海，而且通過這種合作迅速實現産業升級，獲得了持續發展的能力。
目前亞洲最大的擠膠槍生産企業天津金錨有限責任公司1986年創業資金只有幾百元，主打産品幾十種。1997年，為了滿足美國HOME DEPOT連鎖集團對於供貨商的嚴格規定，金錨集團在生産流程、管理方式和質量控制等方面作出大幅調整。
現在，金錨公司每年出口超過1000萬隻擠膠槍，其中480萬隻通過HOME DEPOT銷售，2001年公司實現出口1324萬美元。“與國際連鎖集團的合作改變了我們公司的命運”，金錨公司總經理李傑説。
國務院發展研究中心研究員陸刃波認為，隨著國際連鎖集團全球採購重心繼續向中國高層次供貨商傾斜，越來越多象金錨一樣的中國企業將通過參與國際供貨獲得有效的市場信息和管理經驗，在短時間內實現跨越式發展。
在中國各地一年四季舉行的各種貿易洽談會上，無論是生産富有東方特色的刺繡産品和中國服飾的企業，還是專門為西方節日生産裝飾品的工廠，都試圖和國際連鎖集團在中國的買手接觸，以期進入後者龐大而挑剔的採購銷售網絡。
中國連鎖和特許經營協會會長郭戈平説，隨著越來越多有國際競爭力的中國企業的出現，在與國際連鎖集團的合作中，中國企業將逐漸佔據更加主動的位置。
為了鼓勵跨國商業集團加大在中國的採購力度，中國政府正在努力為中國生産企業和國際連鎖集團採購系統提供更多“親密接觸”的機會，並承諾提供商品檢驗檢疫和信貸稅收等多方面便利。“這是中國入世後政府在轉換職能方面必須承擔的責任，”徐鳴説。 （孟華 肖紅 叢文滋）
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