 主持人：在台灣，所有的旅行社都必須加入自己的行業組織，那就是旅行商業同業公會。目前全台灣總共有2400多家旅行社，僅在台北就有1000多家，作為台北市旅行商業同業公會的理事長，曾盛海先生對於兩岸的旅遊交流有著深切的感受，今天我們的節目就將專訪曾盛海先生。
曾盛海，祖籍廣東梅縣，出生於1956年 2月18日，現年47歲，自1978年至今擔任天海綜合旅行社有限公司總經理，在2000年當選為台北市旅行商業同業公會理事長，並在2003年連任。該公會成立於1969年，會員包括台北所有經營旅行業務的公司，現在累計有1000多家。
主持人：首先歡迎曾先生光臨我們的演播室，接受我們的採訪，曾先生從事旅遊時間很長了，已經有25年之久，那當初為什麼要從事旅遊這個行業呢？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：旅遊一直是人家所嚮往的，我本身也不例外。總是覺得能夠做旅行社，就是應該可以旅遊。所以呢，當時從退伍以後，就一頭就栽進旅遊業，到現在沒有改變初衷。
主持人：您還記得您第一次帶台灣的客人到祖國大陸來旅遊觀光的時候是一個什麼樣的場景嗎？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：那記得應該是90年，當時很多同業已經回來説了，來去自如，而且非常受禮遇。但是因為自己沒有親身經歷，所以自己第一次進來的時候，也是蠻有點害怕的。當時我們帶團進來的時候，下飛機那一剎那非常感動，因為跟我們想像的完全不一樣。
主持人：那當時您設想的可能是最糟糕的情況是什麼樣的？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：有可能會被盤問，因為我們當過兵，或者會去了解你的背景，在我們來講這些都覺得是不友善的，但是也就是入境的部分也沒有問題，出境甚至於導遊的接待都讓你感覺非常親切，整個心才放下來。
記者：當時您帶的團員們，他們對這趟祖國大陸之行，他們是怎麼樣的一種反應？曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：等於是尋根，尋根之旅，回梅縣老家，去看看老家的狀況，也對一對宗譜，老一輩的比較感興趣。他們見面是又哭，又抱，我們那時候年輕我們沒有這麼強烈的這種感覺。總是他們會敘你是哪一房的，你是哪一支的，然後到祠堂去，整個好像他們也開了好像族長會議之類的。
主持人：從第一次大陸之行之後，以後到大陸的腳步就沒有再停止過？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：基本上大陸對台灣旅遊市場是有吸引力的。所以你從事這一個行業以後，你知道商機在哪，所以大陸一直來講對台灣旅遊業的這個吸引力是非常大的。
主持人：那麼對你的吸引力呢？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：那同樣是。我想大陸各省各地都有它吸引人的地方。我們從小念的書也是祖國山水的壯麗跟山川的秀美。每到一個地方都讓你有感觸，有感動的地方，我也去過很多地方，每一個地方都不一樣，幾乎可以説是包羅萬象，都讓你感嘆驚奇。你像我第一次去九寨溝的時候我對那種山水你沒辦法形容，像我去武夷山的時候又不一樣，你去桂林那種山水又跟武夷山不一樣，你沒辦法形容。等於一山有一山高，是一水有一水的秀。只有自己親身經歷你才有辦法感受，但是你無法形容。
記者：那除了這種自然的景觀之外，比如説有沒有一種人文的一種理解或者對一種歷史的一種情結，讓你對大陸的這種景點情有獨鍾？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：沒錯，我剛才也一再強調，我們其實我們兩岸的歷史是一樣的，所以我們也有一種印證歷史的一種想法，來走。那所以感覺非常親切，因為雖然沒來過，但是一草一木，一個歷史古跡都在我們的課本上都念過，所以這種倍覺親切，當然人也是一樣，同文同種，有血緣。所以接觸起來沒有距離感，這也是吸引人的地方。
主持人：在你的記憶當中有沒有做這樣一個統計，做了25年的旅遊，您所在的比如説旅行社，旅行公會也好，有沒有這樣一個數據的統計，有多少人經過您的公會，經過您的旅行社來到了大陸？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：開放到現在，去年（一年）已經到達三百五十多萬，到大陸來，統計剛才您也提過了，大概有三千萬人。
從1987年祖國大陸開放台灣民眾到大陸探親、觀光以來，已經有超過三千萬人次的台灣同胞到過大陸。台灣每年出境旅遊的七百萬人次中有一大半來到大陸，島內兩千多家旅行社中從事大陸旅行業的也超過了七百家，大陸已經成為台灣最大的旅遊市場。而另一方面，台灣當局卻至今仍未全面開放大陸游客赴臺觀光旅遊。
主持人：我們剛才談的人次問題，是有三千多萬人次累計來過大陸，那有多少大陸的民眾到過台灣？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：現在包括商務，探親，結婚，以及專業人士交流，大概一年會來將近十萬到十二萬，大概這個數字，比如説台灣的觀光局的統計數字跟出入境管理局，跟陸委會統計數字有時候也會有差別，大概是十萬左右的人次。
主持人：你對這個數字滿意嗎？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：當然不成比例嘛，以大陸現在一年有兩千萬出境遊的這種數字，到台灣才少少的一個十萬人，實在是不成比例，台灣所有的觀光産業的軟體，硬體，大概一年可以最少再容納一百萬人次（遊客）。
主持人：你這個一百萬人次的數據的依據是什麼？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：我就剛才特別強調了，就是台灣觀光産業的軟體硬體，硬體的部分就是它的觀光旅館，可容納的數量以及我們所謂的導遊的數量，可以一年再接待一百萬人次的大陸觀光客是沒有問題的。
主持人：那麼這麼一百萬人次可能會帶來多大的這种經濟效益？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：當然對整個台灣觀光産業幫助是非常大，因為現在台灣整個的觀光客一年也不過兩百六十萬。如果大陸能夠提供所謂一百萬的觀光人潮到台灣，你想想看，幾乎佔了台灣，多了就原先的將近一半弱，那對台灣的觀光産業的這種增進它的經濟效益，我看是佔非常大的分量。
主持人：我想這筆帳您是肯定算過的？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：算過了，大概有一千億台幣。
主持人：您得出這樣的一個數字，您的依據是什麼？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：以現在我們接待大陸觀光客的一個原先的一個數字，因為大陸觀光客到台灣來，不像日本觀光客，日本觀光客到台灣來只在台北都會區，大概三天，頂多就是四天就離開。那我們現在平均的統計數字是大陸觀光客到台灣來非得八天十天以上。一次是全島都把它走完了，因為台灣確實有它美的地方，所以也可能是大陸同胞難得去台灣，所以一次都希望把它走完，以這麼一次走完，大概需要兩萬人民幣，那兩萬人民幣大概就是以現在算起來是將近十萬塊台幣，一百萬人次就是到一千億了。
主持人：那您覺得一旦開放了這個目標能不能實現，有的人會懷疑説，這種數字可能是一種理想狀態。大陸到底會不會有這樣大的客源？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：我們從很多數據跟從很多朋友的聊天當中，確實有這個市場。大陸同胞非常想去台灣，因為除了他的耳熟能詳的日月潭，阿里山以外，一個歷史情結神秘感也是吸引他們的地方。很多地方他都可以去，惟獨台灣去不了，所以很想去台灣。我問過很多朋友，大陸朋友，有錢、有時間，他想去的第一個地方應該是台灣。同樣的在台灣也是一樣，他如果有時間，他第一個也是到大陸，同樣的一個道理。
多年來，曾盛海先生一直致力於推動兩岸民間的交流交往，曾多次組織兩岸各種形式的訪問團進行互訪。今年年初的台灣大專學生滬京參訪團活動就是其中之一。通過這次活動，來自台灣多所大專院校的青年學子們第一次親眼目睹了祖國大陸氣象萬千的自然風光，親身感受到這裡深厚悠久的人文底蘊。
主持人：我知道您組織了很多，除了旅行團之外，還組織了很多的交流活動。
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：對。我們公會一直在推動這個業務，是純粹，一方面從商業角度來看，兩岸的旅遊業都很盼望這個新的市場的出現，第二個是從兩岸人民感情來看，感情的交流，旅遊一直來講，我覺得我自己自認我們旅遊業一直是兩岸交流的先鋒。這次SARS事件也是一樣，我們公會第一個出來，來振興所謂旅遊市場，因為這個對我們旅遊業來講，這個市場是非常重要的，但另一方面呢，我們覺得從就兩岸人民的感情交流來講，旅遊的交流越多，越不容易産生誤會，人們交往越頻密這誤會就會越來越少，所以從兩岸長遠來看應該是多交流，多了解。彼此就會少一些敵意。多一些善意。
主持人：作為旅遊業的行業人士，那您為推動兩岸的交流做了哪些事？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：我們不遺餘力地就從我自己觀光角度來看，從我們旅遊的角度來看，最重要就是推動大陸同胞能夠到台灣來觀光。因為這種人與人之間的接觸交流，是民間的深入民間的交流，不是官方層次的，不是會議形式的是一種很友善的民間的這種狀況下的一種交流。是非常有意義的。
主持人：我們還記得就是在2001年的時候，就大陸人士赴臺觀光應該説，現了一線曙光，因為當時兩岸民眾的呼聲都非常高，所以台灣當局也出臺了這麼一個規定，但這個規定的結果令很多大陸觀光客有所不太理解，因為它規定了有三類人，可以赴臺觀光，但目前只開放第三類也就是説出國留學，或者是説在國外定居取得當地居留權的人才能夠赴臺，那你怎麼來看待這個呢？
曾盛海 理事長 台北市旅行商業同業公會：當然我個人從事旅遊業那麼多年，我並不會贊成這個。我剛才一直在強調，這也是我們生意的一部分，二來是增進雙面的交流，是我一直想要去在我有生之年想要做的，增進兩岸的了解，減少一些誤會。
多年來，曾盛海先生一直在努力推動大陸人士赴臺觀光，他把它作為自己一項神聖的事業來看待。他希望能夠有一天親自在台北接待第一批來自大陸的遊客。
|
