2003年6月7日星期六播出
主持人 李峰：他是地地道道的台灣客家人，十幾年前曾擔任過蔣經國先生的侍衛官，創辦過《中華時報》，競選過民意代表，之後又抱著躍馬中原、情係祖國的心情來大陸創業，他就是瀋陽市台資企業協會會長張揚先生。
張揚先生祖籍廣東，客家人。1950年生於台灣省苗栗縣，自幼喜愛詩文，演習書法，1953年沐浴佛門1964年下山讀書，曾就讀于台灣大學，1967年至1980年，擔任蔣經國先生的侍衛官，1985年步入商海，成立了企業經營管理顧問公司。1988年投資祖國大陸，最初是以投資電子、機械産業為主，如今的經營範圍已拓展至紡織、旅遊、地産、運輸等諸多領域。並於2000年5月，高票當選瀋陽市台資企業協會會長。
主持人：一拿到張先生的名片，我發現您有四個頭銜，但是擺在第一位的是，全球客家崇正會聯合總會的會長，那麼，全球客家崇正會是一個什麼樣的概念？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：“崇正會”它是屬於一個客家人的社團組織，“崇正會”有將近90年的歷史了，它早期呢在廣東，像梅縣這一帶（客家人）下南洋謀生，所以在海外，就成立了這麼一個類似是同鄉會的組織。目前所有旅居在海外的客家人都加入到“崇正會”裏面了。目前分佈在全世界100多個國家，將近有172個會，實際上每年有交會費的大概將近1500萬人。
主持人：您認為客家人的聯合會比您自己所做的實業，您把它看得分量更重一些？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：那是。第一個因為我們客家比較格外重視它的根源的東西，這是鄉親鄉情問題，還有忠實的教育問題。所以我們是以鄉親為主，事業為第二。
主持人：目前在台灣客家人的情況是怎麼樣的？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：台灣目前雖然總數2300萬人，但是客家人有560萬，也是分佈在台灣的各個角落。但是不管在全世界也好，台灣也好，在人的族群裏面，尤其是漢族裏面所講的，客家族群裏面是大家公認，特別團結的族群。目前在台灣的客家人不管在政府、商界，嶄露頭角的也很多。
在客家人中，有很多佼佼者：中國著名的政治家、軍事家朱德、鄧小平、葉劍英以及著名的文學家、歷史學家郭沫若都是客家人。目前分佈在世界各地的客家人將近1億人。大陸的客家人主要居住在廣東省的梅州市、福建省的西部、江西省的南部以及四川省的部分地區。在祖國大陸客家人聚居的地方，每年都會迎來不計其數台灣客家人，到那裏旅遊觀光、尋根問祖。以江西為例， 2002年12月中旬，由江西贛州市政府承辦的“贛臺客家文化研討會”，吸引了台灣、香港、澳門以及東南亞的客家人100人匯聚贛州，其中來自台灣的客家鄉親就有50多位。據了解，僅贛南1949年移居台灣的客家人就達3萬多人。贛南採茶戲、風水堪輿術等民間文化，至今仍在台灣民間廣為流傳。
主持人：我們再來聊聊您個人的經歷。您是1985年就來到祖國大陸，那是第一次。1985年的時候應該説，那時大陸剛剛“改革開放”，是發展的初期，很多狀況發展不盡如人意，看到這個情況的時候，你當時的感想是什麼？對於回祖國大陸這種心情是不是堅定？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：第一個我們來尋根，因為終究我們的祖先從中國大陸過去。另一方面當時因為兩岸的關係，政治的關係，很多的宣傳，我們內心也産生一定的懷疑，當時我來看了以後，我認為改革開放是必行的道路，因為中國有蘊藏這麼大的資源，而且政策也越來越明朗。雖然那個時候看起來比較落後一點兒，但是它的潛力很強。
主持人：當時第一個（投資）項目是什麼？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：第一個項目做紡織，在廈門的晉江做紡織。後來有一個階段我緊跟著就搞一些電子廠。那個時候我又涉足了深圳的香格里拉，慢慢慢慢我就把陣地往北轉移了。
主持人：轉移到什麼地方？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：我第三站是到北京，然後在河北、浙江，因為它當地的特性，包括我們産品生産的原材料的來源方便與否，還有它的運輸條件，包括我們遠到新疆都有。
八十年代末，張揚先生先後投資3000多萬港幣，成立了崇正榮華富貴電子有限公司和崇正通用機械有限公司。作為一個投資窗口，企業憑藉著科學的管理，全體員工勤業愛業的精神，取得了很好的社會效益和經濟效益。緊接著，他又看好福建、浙江地區的紡織業和服裝業的發展勢頭，在上海、晉江等地陸續投資建起一批紡織、化纖、服裝生産廠。其中，投資400萬美元的晉江雙龍紡織廠，佔地1．2萬平方米，成為當地的骨幹滌綸、成衣生産企業。 首輪投資的一次次成功，給張先生帶來巨大的鼓舞，使他滿懷信心地投資其它領域。於是，他又在上海、廣東、江蘇、山東、北京、河北、遼寧、新疆等地投資興建了30幾家企業，涉及電子、機械、紡織、服裝、鞋襪、運輸、旅遊等行業，總投資1．6億美元。而張揚先生馳騁商海多年之中，最為得意手筆要屬瀋陽天山福園的投資興建了，天山福園佔地面積僅3486平方米，卻能容納15萬個骨灰塔位，而傳統的墓地若要存放15萬個先人骨灰，要佔地75萬多平方米，僅從這一點就能節省土地近70萬平方米。特別是，天山福園是建在土層極薄的沙板岩荒地上，不僅不佔一分耕地，而且隨著園區綠化工作的深入，對水土保持、防止污染、改善和美化自然環境，都有積極而深遠的意義。張揚這個“功德”聯結起了海峽兩岸。他已將福園的1萬個塔位贈送給在台灣和世界各地的張學良將軍原部下老兵。此舉不僅可使他們落葉歸根，而且這萬名老兵的幾十萬海外親屬每年來此祭祖掃墓，也能夠繁榮瀋陽市的旅遊業，也為瀋陽市對外招商創造了更多的機會。
主持人：歸結十幾年的奮鬥歷史，做成現在蒸蒸日上的局面，您認為成功的因素主要體現在哪些方面？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：我想要大的宏觀來講，當然是政府的英明，改革開放逐步完善。再一個我們個人的努力，我想在於忠誠立信、有情有義很要緊。那當然了，在從事的商海裏面，有很多不如意，不管是為了利益也好，什麼也好，我個人的哲理是寬容，做到寬容兩個字。
主持人：寬容的心態是不是在您做瀋陽台資企業協會的會長上，也發揮了獨特作用？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：我一生在奮鬥裏面，受到了很多的傷害，因為寬容兩個字，彌補了我很多內心的不足，讓我能夠在困境中一步一步走出來。所以我就下定決心，當時我捐了100萬人民幣，在瀋陽買一個臺商會館，就給這些臺商有一個家的感覺，遭遇什麼困難，還有一個遮風避雨的地方。
主持人：目前瀋陽台資企業是怎麼樣一個情況？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：目前的台資企業將近有800家，常住在瀋陽的大概有1000人到2000人。隨著政府的改革開放以後，投資環境逐漸地成熟。所以慢慢慢慢現在，北上的臺商也多。再加上瀋陽它本身過去是重工業的基地，像目前就有很多像汽車行業周邊配套協力廠家都是臺商來投資的。
主持人：現在兩岸都受到SARS疫情的影響，您的産業也橫跨海峽兩岸，有沒有受到SARS疫情的影響？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：有。但是呢不是太大。因為這個是全球性的問題，還不是只局限于我們的問題。包括像我們外銷，現在也出現這麼一個問題，就是像美國、歐洲這些，現在對我們疫區産品外銷，他現在也正制定一個其它的策略，可能對我們明年的訂單是有影響。
主持人：面對疫情你有沒有信心，去使企業恢復到 更好的狀態，或者説影響沒有影響到你對大陸投資的，未來前景的判斷？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：我想對我們回祖國投資是沒有影響，那是短暫的，我們看祖國採取了方方面面方法，措施都非常得當，我想這很快能夠過去。但是對於我們企業來講，雖然目前有這個困境，我想短暫的休息是為走更長的路，借這個機會我們也可以自我調整。
作為虔誠的佛教徒，張揚先生的言行始終離不開一個“善”字。張揚和他的崇正國際聯盟集團在海峽兩岸做了許多“善舉”：在台灣，張揚每年都要資助500名貧困大學生；在祖國大陸，他先後投資興建37所崇正希望小學；北京亞運會，他捐贈200萬元人民幣；為支持教育事業，他為農業大學建立了科研教學大樓；北京大學百年校慶，他捐助100萬元人民幣；1995年，他以母親張謝鳳妹女士的名義，捐贈10萬元人民幣資助遼寧省孤兒學校，同時又向瀋陽市鐵西區2000戶居民捐贈20萬公斤大米；1996年，他向遭受水災的遼寧人民捐贈20萬元人民幣和1500條棉被；2000年4月，遼寧省發起救助烈士遺孤社會工程，他捐贈15萬元人民幣，負責撫養120名烈士遺孤張揚先生樂善好施，受到社會各界的讚譽。
主持人：還記得在1999年12月20日，澳門回歸時，您作為臺商代表去參加了回歸大典，當時是什麼樣的一種情況，您是一種什麼樣的心情去參加這個活動？
瀋陽市台資企業協會 會長 張揚：澳門回歸時候我作為一個唯一台商代表，去參加這個回歸的大典，當然心情非常地複雜。看到澳門終於能夠回到祖國的懷抱。因為澳門終究很小，但回歸那天我們就無形中體驗到澳門力量的在增大。為什麼呢？它背靠著祖國。這個地方過去給葡萄牙統治了，我們看幾十年沒什麼大的發展。所以當時我跟特首也就講，他説澳門能夠回歸當然是澳門人的福氣，你們台灣人也得借鏡看一看。當時的感覺就認為，澳門不用再受人欺負，因為殖民地終究，哪怕經濟再繁榮，在人的尊嚴上，國格上，都非常重要，因為你抬不起頭來。所以我們也指望，希望祖國能夠和平統一，能夠早日地實現，也讓台灣能夠在小島裏面能夠走出去。
主持人 ：有一人之力造一人之福，有萬人之力造萬人之福，這是母親對張先生的教誨，如今事業發展了，這對張先生來説有著如虎添翼的感覺，因為這使得他更有能力更有機會回饋社會、服務民眾。（編導：安倍含）
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