2002年4月9日星期二播出
主持人 李峰：觀眾朋友，大家好！歡迎收看今天的《海峽兩岸》節目。據台灣島內的投資審查委員會統計，2001年臺商在大陸的投資有52%落戶在江蘇，尤其集中在蘇州、昆山、吳江、無錫、常州和南京等城市，江蘇已經成為第三波臺商投資大陸熱潮中人氣最旺的地區之一。那麼，都是哪些類型的台資企業落戶江蘇？它們為什麼要選擇在江蘇投資呢？今天我們演播室特意邀請到了大同電子科技（江蘇）有限公司總經理、來自台灣的陳順分先生。歡迎陳先生今天光臨我們的演播室，我們的記者最近在江蘇做了一個調查採訪，我們首先一起來看看您的同行、同鄉們，他們現在都在忙活什麼。
日前，記者到江蘇進行專題採訪，此行的目的是要了解為什麼會有越來越多的台資企業在江蘇落戶。沿滬寧高速公路南行，從南京到蘇州的 200多公里路程只用了兩個半小時，一路上隨處可見現代化的工廠和成片的開發區。
記者到蘇州後採訪的第一家台資企業是位於昆山市的明基電通信息技術有限公司，這是由台灣著名的宏基電腦在大陸設立的全資子公司，1996年開始建廠，初期投入3000萬美元，現在的投資總額已經達到11600萬美元。除了工廠以外，明基電通還在昆山建立了獨立的營銷總部和軟體開發中心。
給記者介紹情況的吳清模先生是明基電通的總經理，他剛從生産線上巡查回來，還穿著工作服。據他介紹，2000年明基電通的營業額是37億元人民幣，2001年上升到50億元，預計2002年還可以翻一番。
明基電通信息技術有限公司 總經理 吳清模：光碟機跟DVD一個月就可以做100萬台，像這個月我們就突破100萬台，所以一年下來就可以突破1200萬台。
談到明基電通的發展，吳先生自豪地説，2001年底，明基電通果斷放棄了宏基電腦的品牌Acer，在蘇州正式創立了新的品牌Benq，並在全球加以推廣。從Acer到Benq，改變的不僅僅是名稱。
明基電通信息技術有限公司 總經理 吳清模：想到宏基、想到Acer，只想到是電腦，我們將來講到Benq是一個快樂産品，不只是電腦，而且是光電産品、光媒體産品，甚至通信産品。
吳先生介紹説，企業之所以能夠順利發展，相當程度上得益於當初對投資地的選擇。他們認為，江蘇不僅有高素質、低成本的人力資源、強大的市場輻射能力，更重要的是有一個高效率的政府。
明基電通信息技術有限公司 總經理 吳清模：最突出體現在政府服務的速度也在變化和改進，而且越來越快，符合IT産業的要求。來這邊投資IT産業最怕、最擔心的就是服務速度不夠快。
在江蘇採訪的一週時間裏，記者走訪了4個開發區和10多家台資企業。在回答為什麼要在江蘇投資這個問題的時候，臺商們是這樣説的。
虹光精密工業（蘇州）有限公司 總經理 李文龍：這邊的一些建設非常好，而且制度和管理措施、管理機構都非常上軌道。
蘇州信捷電子有限公司 總經理 陳清海：吳江給我們的感覺就是在衛生跟治安的條件上比其它地方更加理想，所以我們選擇吳江。
江蘇統一馬口鐵有限公司 總經理 盧宗賢：無錫的民風非常淳樸，人員素質非常高，所以我們最後選擇無錫作為投資地。
昆山台灣同胞投資企業協會 會長 戚道阜：昆山沒有外商説關門的，每個企業都蠻順利的。
主持人：對於投資來説，要選擇落戶的地點應該説是一個大問題。對您和您的企業來説，您首要的、排在第一位的考慮因素是什麼，陳先生？
大同電子科技（江蘇）有限公司 總經理 陳順分：主要考慮的第一個是建廠的成本，第二個就是投資的環境，第三個是人才的取得，再加上整個供應鏈是不是夠齊全，還有地方政府的配合能力。
主持人：我知道您是1999年來吳江投資的，當初可能也考察了很多地方，最後為什麼會選擇在吳江呢？
大同電子科技（江蘇）有限公司 總經理 陳順分：我第一次到吳江只有三個小時，因為我很快要離開，我大概提了60個問題給吳江開發區跟地方政府，他第二天一大早就把問題的答案告訴我，我發覺他的回答非常務實，可以、不可以很明確地告訴我，第一個我感覺這個政府團隊很有效率，第二個，開發區的這些同仁非常專業，對問題不是實問虛答，給我感覺非常好，所以我很快地再做了吳江的第二次深入考察，最後所做的評估，認為這個地方對建廠的成本、人才的取得，還有相關的配套措施都有很好的規範，對大同公司來講值得投資，而且這種投資選擇到現在我還非常確認它是正確的。
主持人：看來陳先生對投資吳江還是非常滿意。那麼，我們知道做企業可能遇到的問題是方方面面的，在實際的運作當中有沒有遇到實際的困難？這些問題怎麼解決的呢？
大同電子科技（江蘇）有限公司 總經理 陳順分：舉一個例子來講，在2000年下半年，中國大陸對光盤做了管制，不可以進口，可以大陸生産，但是對外資企業來講它有一個困擾，因為一般來講，光盤用在生産的産品上面是作為一種説明書，大部分不用紙張印製。（雖然）光盤的印製在大陸有這種生産能力。但是有一個認證的問題，就是國外公司對光盤的授權並沒有在大陸，所以不能在大陸製造。發生這個問題我非常惶恐，因為訂單非常急迫。我跟開發區的領導説明這個事情，他們非常熱衷，他們陪著我到蘇州、南京、到北京去説明這些問題，我非常高興，我們南京或者北京的主管單位的領導他們非常理解，很快地給我批文，我很快地把工作做好。
臺商在江蘇投資的IT企業大部分是以代工為主，每天都有大量進口的原料和出口的産品需要辦理海關手續。為了適應IT企業交貨時間緊、報關批次多的特點，蘇州和吳江的兩個開發區內分別設立了海關的直通監管點，把海關搬到了企業門口。記者在吳江開發區的海關直通監管點採訪了一位正在辦理手續的報關員。
記者：你這一單金額有多大？
報關員：7萬多。
記者：是什麼東西？
報關員：電子零配件。
記者：你報這一單要花多長時間？
報關員：很快，大概10分鐘以內就可以解決掉。
記者：貨是什麼時候到的？
報關員：一般來説，貨當天到當天就可以報出來。
蘇州和吳江的這兩個海關監管點還採用了一種海關同企業實行電腦聯網的監管方式，大大簡化了企業的報關手續。據蘇州工業園區海關關長柏華冰介紹，過去一家企業年進出口額是2000萬美元的時候，報關單有120份，現在聯網監管以後，即使進出口額達到10億美元 ，也只需要20份報關單就夠了，而通關的時間更是從5天縮短到一天半。
在蘇州工業園區建廠的虹光精密工業有限公司是生産各種掃描儀的台資企業，每月的營業額在4000到5000萬人民幣。總經理李文龍先生對記者説，他們現在進出口的通關過程都非常快捷。
虹光精密工業（蘇州）有限公司 總經理 李文龍：我們原料進口是在上海，可以直接拖到蘇州關來報關，如果順利的話、沒有抽驗，大概是在一天半左右、36個小時左右就可以到，如果碰到抽驗也頂多是48小時。交貨的話，我們當天報關當天就可以出到上海關區了，大概24小時之內就可以進到貨櫃倉裏。
主持人：對於很多IT産業來説，時間的問題是非常重要的，所以很多臺商都很關心，當地海關部門的工作效率怎麼樣，陳先生您的體會呢？
大同電子科技（江蘇）有限公司 總經理 陳順分：目前我已經做到與海關聯網，對我來説通關速度非常快，可以做提前報關，貨還沒有産出之前先做申請，當我把貨做好以後，隨時馬上出貨。在我緊急趕貨的時候，我請海關跟商檢到工廠來驗貨，他們也能配合，禮拜六、禮拜天他也配合加班。
主持人：剛才我們探討了很多關於投資的問題，其實最核心的問題是，對企業來説賺不賺錢是非常重要的，所以，我想請問陳總，您現在企業是不是賺了錢？
大同電子科技（江蘇）有限公司 總經理 陳順分：以大同吳江廠來説，這兩三年的經營非常順利、非常好，不諱言講大同也有相當的盈利。這兩年的盈利在北京投資了一個數碼公司，設立了一個分公司，是吳江的公司投資下去，從盈利轉投資。大同在吳江的投資在成本上有很大的優勢，再加上整個供應鏈的完整，人才、人力的取得很方便，對一個製造者來説有很好的後勤支援，獲取利潤是必然的。
江蘇省位於大陸東海岸的中部、緊鄰上海，是長江經濟帶和沿海開放帶的交匯點，也是中國大陸經濟最為發達、經濟增長速度最快的地區之一。根據有關部門的統計，截止2001年底，江蘇省累計批准台資企業或項目超過1萬個，合同利用台資230億美元，實際利用台資超過110億美元，僅2001年一年新批准的台資企業或項目就有1000多家，比上年增長30%。目前已經有120多家台灣的上市公司和一些行業的龍頭企業進入江蘇尋求發展，特別是電子信息類項目已經成為臺商投資的新熱點，僅蘇州地區就聚集了台灣14家最大的電子類上市、上櫃公司，如宏基電腦、華碩電腦、臺達電子工業、英業達集團、大同電器、華宇電腦、仁寶電腦工業等等。2001年，台灣IT工業的核心部件——液晶顯示屏和半導體集成電路也開始在江蘇生産，從而在一定區域內形成了IT産業從電阻、電容到整機、從液晶顯示屏、集成電路到各種外部設備的完整産業鏈。蘇州市委書記陳德銘先生把這種現象形象地稱為“葡萄串效應”。
蘇州市委書記 陳德銘：先從零部件、再到整機、再逐漸到整機的核心技術，拉住最上面那個粗的根，一串葡萄起來，這裡的核心就是要找準每一個關聯度裏面核心的“旗艦”項目是哪一個，誰是領頭的，誰是從屬的，誰跟誰。
主持人：大同（江蘇）公司有沒有繼續發展的考慮？
大同電子科技（江蘇）有限公司 總經理 陳順分：要做好系統化、全球化跟高科技化，把我們大同在吳江做成一個全球最大的製造基地，引導我們設計的部隊進來，對人員的培訓，對開發新機種的導入，都會在吳江廠這邊做一個規範的處理。
主持人：我們衷心希望大同公司有個更好的前景。我想，大同公司的經驗通過您的介紹，為其他臺商朋友投資大陸提供一個很好的借鑒。謝謝陳先生的光臨！俗話説，羅馬城不是一天建成的，臺商投資的“江蘇熱”也不是突然之間出現的，這裡面既有當地政府部門的努力，也有先期落戶的臺商們的辛勤耕耘，更體現出兩岸之間文化相通、經濟互補、密不可分的關係。好，感謝收看今天的《海峽兩岸》節目，下期節目我們再見！（編導：汪朝暉）
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