主持人：您好觀眾朋友，歡迎收看《中國報道》。2003年1月5日，中國第一座重水堆核電站——秦山三期核電站一號機組成功投入商業運行的慶典儀式在浙江海岩舉行，它標誌著中國首座商用重水堆核電項目正式併入華東電網，並開始向長江三角州地區輸送清潔安全的電力能源，這次有效地緩解華東地區電力緊張的狀況，促進中國東南沿海的經濟發展。中國實行適度發展核電的方針，秦山三期重水堆核電站的商業運營，也被看作中國在和平利用核能領域的又一成功典範，就相關的問題，稍後在演播室中我們將採訪中國核工業集團公司副總經理康日新先生。首先請看記者發回的相關報道。
秦山三期重水堆核電站的廠區就座落在浙江省海鹽縣的海邊，這次投入商業運行的是兩座核反應堆中左邊的一號機組。儘管慶典儀式在2003年1月5日舉行，實際上一號機組順利通過滿功率連續100小時運行實驗，已于2002年12月31日17時16分正式投入商業運行，比原計劃提前43天。隨著當班值長的話音落定，中國擁有了第一座商用的重水堆核電站，在核電工程建設上又取得了一個新的進步。
秦山第三核電有限公司副總經理 陳曝之：通過這100小時考驗，就説明這個機組可以安全地、可靠地、經濟地投入正式運行，因為對一個核電站來講，安全是第一位的，就説明你這個安全系統能夠滿足設計要求了，説明了這個問題。同時也説明，我們自己的運行人員和管理人員，通過前幾年的培訓、調試，通過這次調試操作，也是説明我們現在基本適應了。
説起電能，在日常生活中，人們比較熟悉的是火力發電，水力發電乃至風力發電等，對核電技術相對比較陌生，核電顧名思義就是通過原子核裂變産生的能量，是重要的清潔能源，一個百萬千瓦級的火力發電站每年要耗用300多萬噸煤炭，巨大的運輸量是難以想象的，而一個百萬千瓦級的核電站，一年僅用幾卡車核燃料就夠了，此外，火力發電難以避免産生對環境污染較重的二氧化碳、二氧化硫等氣體，對核電來説，基本上都沒有，正是為了加深現場記者對核電發電流程的了解，當班值長特別做了説明。
秦山第三核電有限公司運行處值長 陳齊清：我簡單介紹一下重水堆核電站的發電原理，首先我們通過黑色的燃料塊裂變産生熱量，再由黃色的冷卻劑把這個熱量帶走，通過管道送入到蒸汽發生器裏頭，在蒸汽發生器裏頭加熱2回路的給水，使它産生蒸汽，再把蒸汽送到汽輪機裏邊，然後由汽輪機帶動發電機進行發電，再把電能送到華東電網裏頭。
陳齊清值長還告訴我們，秦山三期重水堆核電站是中國和加拿大的合作項目，為了讓它能夠安全可靠地經濟運行，所有的工作人員都必須經過層層考試和加拿大原子能公司提供的專業培訓，最終獲得上崗資格，在中國國內和加拿大兩地的受訓時間長達三年之久，以確保核電站的管理水平和控制能力能夠駕馭任何複雜狀況。
記者：秦山三期重水堆核電站是國家九五重點工程，也是迄今為止中國和加拿大合作的最大貿易項目，該電站採用的是加拿大成熟的坎杜6核電技術，總裝機容量為兩座728兆瓦，設計壽命為40年，可以説這次投入商業運行的中國第一座重水堆核電站已經成為中國和加拿大兩國政府在和平利用核能領域上友好合作的見證。
早在1994年10月，中加兩國總理簽定了秦山三期重水堆核電站工程合作協議，之後兩國的核電工程技術人員進行了全方位的合作，並根據中國的實際情況，不斷改進秦山三期重水堆核電站的設計，使其在技術性能上、安全水平上、經濟指標上均達到了國際同類機型的最高水平，專家評論説，世界上目前在運行建設的重水堆核電站中，秦山三期重水堆核電站是設計最好、建造質量高，並且安全是有保障的。
加拿大原子能有限公司副總裁 潘凱恩：秦山三期項目是中國人成功的故事，是中加良好合作的典範。迄今我已在阿根廷、韓國、羅馬尼亞和中國四個國家的重水堆核電項目工作過，而本項目是最成功、最令人滿意的。我所在的公司——加拿大原子能有限公司提供了1%的人力資源，中方提供了99%的人力資源。秦山重水堆項目的成功是中國人取得的成就。
隨著中國核電工業的起步發展，已經建成了秦山和大亞灣兩地的輕水堆核電站，也叫壓水堆核電站，在掌握設計建造、運營管理和核安全技術的基礎上，以發展輕水堆為主，中國開始探索國際上其他先進成熟的商業堆型，使得1998年6月8日秦山三期重水堆核電站正式開工。專家解釋説，輕水堆就是用輕水作為冷卻劑，把核裂變的熱量帶出來，而重水堆是以重水作為冷卻劑，也就是説，輕水堆、重水堆是以冷卻劑的名稱來命名的。
秦山第三核電有限公司總工程師 錢劍秋：因為燃料燒到一定程度它要更換，就像蜂窩煤爐子它都要換，壓水堆它就是這樣子，每年要1到2個月的時間，專門把反應堆停下來進行換料，而重水堆核電站，它不需要這個過程，它有個特殊的設備，叫不停堆換料系統，它可以隨時隨地的換，一燃燒盡了它就可以換，所以它就省掉了每年1到2個月的停堆時間。
近年來中國經濟發展迅速，尤其是東部沿海地區的飛速增長已造成了電力能源的嚴重短缺，華南的珠江三角洲可以依託西電東送，使用廣西、雲南輸送的電力。而華東的長江三角洲地區在很大程度上是依靠核電緩解了電力能源緊張狀況。秦山三期重水堆核電站的成功商業運行，無疑將成為華東經濟發展的助推器，在未來必將扮演越來越重要的角色。
秦山第三核電有限公司副總經理 蔣國元：我們秦山三期一個機組70萬千瓦，現在發電後對整個系統能夠起到一個很大的緩解作用，緩解的缺口一下子能夠解決三分之一左右，那麼從總的發電量來講，以後秦山三期兩台70萬機組投入運行以後，將佔到整個華東電網的4%的電量。
秦山三期重水堆核電站堅持自主原則，實施核電工程管理與國際接軌，繼秦山一期核電站實現“零的突破”。秦山三期核電站完成國産化跨越後，秦山三期核電站在管理水平上的提高與發展，對中國核電領域實現規範化管理做出了重大貢獻。
記者：中國實行適度發展核電的方針，核電科技隊伍經過了起步階段的艱苦努力，目前已經掌握了自己的技術，並具備一定的核電建設和管理經驗，秦山三期重水堆核電項目的並網發電和商業運行，樹立了一個在核能源領域中外合作的成功典範，也必將翻開中國核電事業發展新的一頁。《中國報道》記者索鏈在秦山報道。
主持人：觀眾朋友，歡迎繼續收看《中國報道》。結合中國第一座商用重水堆核電站的首次成功並網發電，圍繞中國核電工業發展的相關問題，現在我們開始採訪中國核工業集團公司常務副總經理康日新先生，您好康總，首先歡迎您到我們的演播室來接受我們的採訪。説起電能，在日常人們的心目中有這麼幾種，一個是火力發電、水力發電，甚至還有風力發電等等，這個核電到底是一個什麼樣的概念？
康：核電應該説是一個很重要的能源，核電就是通過原子核進行裂變，産生一種能量，我們把這種能量通過冷卻劑把它帶出來，然後就把它變成電能，所以通過這種方式。
主持人：您覺得核電和其他幾種電力形式相比的話，有什麼特點？
康：核電應該説跟其他電能是顯然是不一樣的，因為核電和火電，我個人認為是最大有幾個不同，首先第一個我們核電用的燃料是很少的，比如説我們一個百萬千瓦級的核電站，我們可以用幾卡車燃料就夠了，一年。
主持人：您指的燃料是什麼？
康：就是核燃料，就是核電站用的裂變燃料，很少，如果是一個百萬千瓦級的煤電（發電站）來講，它可能每年要用300多萬噸煤炭，所以這樣大量的運輸是非常多的，所以核電這是第一個差別。第二個大家知道我們在現在的環境保護當中，對二氧化碳、二氧化硫進行控制，對核電來講，這兩種氣體基本上是沒有的，所以核電對環境保護應該説有著特別的作用。
主持人：比較清潔，屬於清潔的能源。
康：特別清潔，我認為這是兩個最重要的差別。
主持人：這次我們前面新聞報道中説的是重水堆核電站首次並網發電成功了，這個重水堆核電站又是個什麼概念？
康：我們現在大家一般講的壓水堆大多數是叫輕水堆，輕水堆就是用輕水作為冷卻劑，把這個熱量帶出來，重水堆就是以重水作為冷卻劑，把熱量帶出來，實際上就是以冷卻劑的名稱命名的。
主持人：這次重水堆核電站的成功並網發電對中國核電工業的發展來説，您覺得它意味著什麼？
康：我個人認為是作用是非常大的，因為我們核工業系統從第二次創業開始，我們是叫軍民結合發展核電，為什麼要發展核電呢？因為對發展核電工業的發展是非常重要的，也就是説起到比如説我們能夠穩定我們的隊伍，可以提高我們的技術，同時還可以帶動我們相關行業的發展，比如説機電行業，因為核電站它是一種高技術，同時在這個基礎上，還可以對我們國家的能源結構還有環境保護起很重要的作用，所以説對發展核電來説是重要的。同時如果核電能夠得到發展的話，對我們核工業從鈾礦、地質、核燃料還有設計隊伍等等，把我們整個系統全部帶起來了，所以它的發展對我們核工業的發展我們認為是第一重要的。秦山三期重水堆核電站是我們中加最大的一個合作項目，我們總的投資是28億8千萬美元。
主持人：這是很大的一個投資了。
康：建設週期應該説從第一管混凝土到完成，合同要求是55個月，我們現在是53個月把它建成了，提前建成，它提前建成的經濟效益來説應該是非常非常可觀的。秦山三期向國外貸款應該還貸率每天如果從借成之日開始，我們每天還貸要到50萬美金，大約400萬人民幣這個範圍，提前43天，我們自己也對這方面作過一個估算，比如説我們每天發電量大約要到1700萬千瓦，我們按照現在的電價來算的話，可能我們每天43天應該産生的效益大概在3億3千萬元人民幣，就是我們可以銷售3億3千萬元人民幣的電量，這樣我們就有了很大的經濟效益，同時我們提前43天以後，我們現場的施工人員，隊伍的減少，外國專家提前回國，甚至包括我們自己也是大大地減少有關還款的時間，所以總體來講，我個人沒有做過詳細地估評，我認為可能有幾個億的經濟收入是可以的。
主持人：康總，您剛才談到了提前投入運行可以産生巨大的經濟效益，中國第一座重水堆核電提前投入運行，在世界上來看，從這個行業範圍來看，它的意義又是怎麼樣的？
康：秦山三期建設的週期是比較短的，我們全世界目前有重水堆核電站是33座，我們中國有兩座，兩座是在32位和33位，也就是最後。
主持人：這是按發電量排的嗎？
康：不是，就是按堆型，重水堆堆型有33座，我們是排在32位和33位。但是從建設週期來講，我們在33座重水堆核電機組的建設當中，在首臺機組的建設，我們秦山三期的建設週期是最短的，是排在第一，我們三期的重水堆機組的建設，如果從國際上來比較，到現在為止，國際上大約有核電站是440座左右，但是這些核電站大多數都是壓水堆，也有重水堆，也有沸水堆，但是從建設週期來講，秦山三期在440座核電站裏面建設的應該也是比較短的，我沒有認真地去進行統計，我認為可能在前五名之內，所以這樣應該説我們的電站建設在加強管理這方面，確實是取得了比較好的效益，也得到了國際上的認可。
主持人：重水堆核電站是提前投入商業運行了，這個提前是怎麼做到的？
康：這個工程建設的初期我們就組織了一個比較好的管理模式，這種模式我們叫它垂直管理、分級授權，這是豎向，橫向方面就是互相協作，互相支持，互相服務，最後是程度化管理，由於這種模式的應用，所以我們有效地對三大控制得到了實施，使我們的工程建設當中，質量、進度還有投資都得到了有效的實施。比如説我們在55個月建成，原來計劃，我們從零開始，一直到55個月，我們有一條曲線，這條曲線是什麼曲線，國家規定的要求我們必須做到的曲線，也就是國家批准的核算，我們這55個月對我們每一個部門所承擔的職責和任務，都必須按照這個進度來進行控制，各負其責，我再比如説，比如説我們一個泵，要在第42個月進行安裝，第41個月必須泵到現場，如果這個泵加工，如果需要25個月，再翻過來，那就是45個月再往前推25個月，這個泵必須加工，如果你這個泵不加工的話，完全趕上不我的進度，舉這個例子就説明，我們每一個工作內容，每一個部門承擔的職責，無論設備加工、現場建造以及我們的設計、以及我們的調試等等，你的工作必須按照這個曲線、這個進度來進行控制，中間有什麼問題也必須向我們報告。
主持人：觀眾朋友，圍繞中國核電工業發展的相關問題，我們正在採訪中國核工業集團公司的常務副總經理康日新先生，廣告之後我們接著談，歡迎繼續收看。
主持人：有評論説，這次重水堆核電站的建成，也是中外合作模式的一個新的創新，您能不能在這方面再給我們介紹一些情況。
康：秦山三期重水堆核電站的建設，是中加在和平利用核能裏面合作的一個最大項目，而且我認為也是最成功的一個項目，其中加拿大的克雷蒂安總理曾經到現場進行過視察，也給予很高的評價。我們兩家分工，加方所承擔的責任我給它比喻成三車，第一車是一車圖紙，它負責設計，第二車是一車設備，也就是我們核電站的主要設備是由外方來供應的，第三車就是一車人，一車人是對我們現場建造過程當中的管理，這個人只不過少一點，也可能統計上50個，安裝也50個，還有我們現在調試當中有47個，我們中方也大致上做三件事情，第一件事情就是為電站建設我們提供的服務，比如説我們四通一平，現場的水、電、路、通訊，以及融資這些工作，第二就是我們有常規島的建設和管理，這是由我們來做的，第三就是整個電站的調試，是在加方的指導下，以中方為主完成的，所以我們每個人來承擔這三方面的工作，我們跟加方合作當中，我們的依據就是合同，沒有別的，合同實際上就是我們共同合作的憲法，大家都重視合同，我們第一技術規範在合同裏面有，技術條款都在合同裏面有，每個階段什麼時候完成合同裏面都寫的非常詳細，所以我們嚴格遵守合同，都完成自己應該完成的職責，所以對我們中方來講，一方面應該完成自己在合同裏面所承擔的責任和義務，同時也必須監督外方，你必須完成他應該完成的工作任務。
主持人：您怎麼評價目前中國核電工業發展的過程中對外合作的問題？
康：我們中國從整體對外合作從核電來説，應該説現在走過來一個比較好的路程，大家都知道我們廣東核電站也就是大亞灣核電站，我們是在90年代初與法國來合作的，中法合作的，這也是成功的經驗，成功的典範，但是我們跟法國合作當中，可能法國人多一些，法國人就是交鑰匙工程，可能現場有幾百人。
主持人：交鑰匙，就是他們主要負責各方面主要的工作，是吧。
康：他們負責現場建造、現場管理。
主持人：建設好以後把鑰匙交給咱們。
康：實際上它建好了以後法國人當總經理還進行了幾年，原來計劃是他們五年，但是提前交給了我們，説明我們中國人已經提前掌握了這個技術，這是第一步。第二步就是我們秦山三期跟加拿大的合作，中加合作不是交鑰匙工程。
主持人：這是中加合作的一個特點。
康：對，中加我剛才講在我們土建當中加拿大只有50個人，安裝加拿大只有50個人，然後還有調試有47個人，協商管理還有幾十個人，最高峰可能也大約在150個人到170個人左右，它不是幾百人，我們現場建造的人大約是，從整個工地建造是6000人，但是對我們業主來講，管理人員大約是1000多人，他們只有50個或者100個，當然還是以我們中方為主的，所以按照加拿大在現場的一個總經理，因為加方他是代表，中方我是代表，他講了這樣一句話，他説我們秦山三期核電站的建設，中方的貢獻是99%，我們加方貢獻是1%，我覺得這個説話有點過頭，但是對建造來講，這個貢獻應該確實是中國人起了非常重要的作用。
主持人：您覺得目前中國核電發展的水平到底在世界上處於一個什麼樣的地位？
康：我們中國是可以自己設計核電站的，這個就是我們秦山30萬千瓦的壓水堆核電站，這是中國自己設計和建造的，到現在已經運行了11年，我認為秦山一期的建設只是中國核工業第二次創業一個零的突破，這是中國人的驕傲，秦山一期的建設，當時我們排在全世界第七個能夠獨立自主設計核電站的國家之一，也就是第七，這是秦山一期，我們還有秦山二期兩台60萬千瓦核電站，這是中國自己設計、自己建造、自己運營的核電站，這個電站一號機組已經提前了47天進入商業運行，我把秦山二期作為我們中國在自主設計核電站當中一個在的跨越，秦山三期作為我們中外合作，現在秦山三期也好，廣東大亞灣也好，這是我們中國發展核電當中在項目建設管理當中又吸收了外國的先進經驗，而且取得了非常好的成績，説明我們中國跟國際的合作當中，與國際的先進管理模式接軌，也取得了很大的成績。
主持人：如果建造中國自己的百萬千瓦級的核電站的話，能力是具備了，技術是完全可以的。
康：是的，因為有了過去一些經驗，因為我們取得很好成績，我們在秦山一期我們國家自己設計的30萬千瓦核電站，我們去年發電是24億度，是歷史上之最，也是中國之最，第二就是我們331天沒有停堆，這也是在我們歷史上是最好的，這兩個應該説我們中國人非常驕傲的。同時我們在秦山二期的建設當中，我們取得了不僅是提前47天完成，而且對我們中國建設核電站的成本大大降低，我們過去國際上一般每個千瓦（的建設成本）是2000美金，現在國家要求我們必須進行國産化，要求我們降低成本，我們秦山二期每千瓦（建設成本）只有1330美金，這個就大大地降低了我們核電的造價，這樣我們核電在市場上競爭，應該説還是有能力吧。
主持人：您覺得下一步中國核電工業發展的方向是什麼？還會不會再建造或者説有什麼樣建造核電站的計劃？
康：我想還會有的，因為我們在國家的十五規劃當中已經確定了六個字，叫適度發展核電。
主持人：怎麼理解這個適度發展核電？
康：適度發展核電，我的理解是兩點，第一就是我們把在建的核電站建設好，也叫適度發展核電，同時我們在核電的發展過程當中，還繼續推動下一步核電的發展，也是這樣重要的一個意義，我認為中國的核電還要繼續發展的，我們對核電發展來作兩方面的工作，是必須做好的，第一我們有了這個能力，或者説我們通過和國外合作，基本上具備了百萬千瓦級設計的能力，另外我們環保對我們的壓力也是很大的，因為核電是一個清潔安全的能源，對我們中國來講，現在對環境保護（的壓力）能夠減輕一點，可能核電也是重要之一，同時對能源結構，我們中國的核電只佔我們全國總電量的到目前為止大約是2%左右，但是對世界上的平均核電要佔總的發電量16%，所以我們還是有差距的，當然先進的國家他們對發展核電還有一定的數量的，能夠有的到25%、50%，甚至有的到75%，當然我們應該按照我們中國自己的國情，制定我們核電的發展規劃，一方面在批量生産，一方面在國産化，同時對降低工程造價來開始做我們的工作。
主持人：剛才您也談到了我們這次重水堆核電站的成功，是利用國外的貸款的，在未來的核電建設過程中，資金的投入問題或者説引進外資的問題，這方面有什麼考慮？
康：我們結合核電的出色發展的過程當中，我們國家給予了很大的支持，實際上通過從90年代初，我們幾個核電站的運行，應該説已經取得了很大的成績，比如説秦山一期，我們已經有幾個億的收入，同時對我們廣東大亞灣大家都知道我們現在還貸已經到了85%左右，應該説我們中國可以用自己的錢來發展核電，這就是我們貫徹中央領導給我們要求，就是以核滾核發展核電，實際上我們在現在的秦山二期的建設當中，還有我們在田灣（核電站）的建設當中，還有我們的二核電站建設當中，都已經開始用我們自己的錢來進行發展核電了，最近我們核工業集團公司在發展準備上新的三個核電站項目，我們在積極地向國家報批這個項目，我們對這個項目建設當中，資本金我們自己出，我們用我們過去核電發展過程當中所取得的經濟效益，我們來發展自己的核電，所以我想在今後的發展當中，我們用自己的力量可以發展中國的核電的。
主持人：觀眾朋友，剛才康日新副總經理為我們介紹了中國第一座商用重水堆核電站的建設情況，其中談到了雖然核電站的建設投資非常的大，但是隨著核電站的建設可以帶動相關工業的發展，同時也可以使中國核電工業的技術水平得到提高，另外通過中外合作建設核電站，也使中國整個的核電工業發展水平上了一個臺階，也為中國今後發展百萬千瓦級的核電站打下了良好的基礎。好，觀眾朋友，今天的《中國報道》節目就到這裡結束了，感謝您的收看，明天同一時間我們再見。
主持人：王世林 責任編輯：索鏈 導播：滕雙雙 字幕：寧小鴻
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