2002年10月17日節目
主持人：來自信息産業部的數據顯示：截自8月底，中國新增移動電話用戶3509.7萬戶，累計達1.85億戶，從1998年至2001年，中國移動用戶的年均增長率達到80%。目前，移動通信網絡的規模和用戶總量居世界第一，發展速度舉世矚目。我們將就中國移動通信的現狀和發展採訪信息産業部電子信息産品管理司司長張琦女士。
1998年國産家電運營商首次涉足移動通信領域，2001年中國代替美國成為全球最大的流動電話市場，截止到今年8月底，用戶人數達到了1.85億，現在中國的大多數城市人都把手機作為了日常的溝通工具。就連有些地區的農村人，都不以擁有一部手機為稀罕事。寧波市鄞江鎮廣溪村的村民陳國平一家幾乎人人都有一部分手機，兒子剛剛參加工作就買了一部新手機，正興奮地教小侄女怎麼樣使用呢。就連他70多歲的老父親也會使用手機。
寧波鄞江鎮廣溪村村民 陳國平：我們生活提高了，給我父親買了一支手機，因為他要去老年活動中心，搞娛樂活動。中午吃飯為了方便提醒他，隨叫隨到，給他買了一支1000多塊錢的手機，附近很多人都有一部手機，作為通訊工具，總有70%左右。因為生活改善了，現在買支手機也是不那麼貴嘛。
1987年11月中國電信在廣州建立了第一個模擬移動電話網，正式開辦移動電話業務，先期出現的移民電話儘管如磚頭般地笨重，但價格不菲，上萬元人民幣的價格使這種新的移動通信工具，只能是少部分、高收入者手機的稀有之物。
寧波市民：我記得過去的手機特別大，還叫大哥大，一個男同志如果拿著大哥大的話，感覺真的就像大哥、老大那種感覺，挺有派頭的。吃飯的時候，好像是有點故意，放在桌子上面，讓人家感覺會看著他，有一些女同志會用一種羨慕的眼光去看的。
現在大哥大的風光早已不再，手機價格的下降和中國人收入的不斷增加，使得移民電話成為尋常百姓的普通消費品，據信息産業部的數據顯示，到今年7月底，移動電話的普及率為每百人3.86部。
寧波市民：過去那個手機，像大哥大，好一點的要一萬多塊錢，過去聽起來。那個時候錢又難賺，現在感覺手機只要1000多塊錢，2000、3000多塊就可以買一個彩屏機了，現在挺好的。而且入網費，都給你搞一條龍服務，現在售後服務也挺好的，跟蹤服務，服務上面都蠻好的，比過去方便更多了。
中國移動電話用戶量的急劇增加和13億人口的大市場吸引了許多國外手機生産廠商，自摩托羅拉、愛立信、西門子等國際知名品牌手機生産廠在中國落戶後，近幾年中國自己的企業也開始進入了移動電話的生産領域。
1998年信息産業部成立之初，中國龐大的移動通信市場幾乎全部被外國産品所壟斷，而最近的調查數據顯示，國産手機的市場份額已經實現了零的突破，並在不斷地增長。與此同時，企業的研發經費也在明顯提高，技術産業化的水平日益增長，而經濟規模也在不斷地擴大。
小徐是一家手機專賣店的老闆，閒暇時喜歡收集手機和朋友一起把玩，對於手機市場的格局變化，小徐體會最深。
寧波市永友波導專賣店經理 徐明君：像以前我們的櫃臺上基本上都是洋品牌，現在國産的品牌也越來越多了，樣子也越來越新穎了，像現在國産手機銷量總的來説比洋品牌還是要好一點。
寧波市波導銷售有限公司總經理 隋波：波導公司從1999年底開始進行手機的銷售，當時市場環境可以説是非常艱難，比如説我們在某一個省，一開始的時候，整整一週只出去一台手機。為了這一台手機出去，大家回來還喝酒慶祝，當然現在情況不一樣了，現在比如説最近的國慶期間，我一天能走5萬台的量，就是一天能走5萬台的量，所以這個差距是非常的大。
據對TCL、波導、CEC等手機製造企業的統計，企業總産銷量將超過國內市場總量的30%，預計2002年國産品牌手機的市場佔有率將達到30%以上。
寧波市波導股份有限公司總經理 徐立華：我在2001年的時候，我曾經就對媒體預測過，在1999年國産手機不到3%，2000年，我當時預計10%，2001年我預計15%，2002年我預計30%，我預計到2003年國産手機超過國外品牌，國産品牌超過國外品牌，就是超過50%，在國內市場超過50%。現在經過兩、三年發展，我感覺我們當時的預測是正確，而且我認為明年國産手機超過50%沒有問題。
目前中國已初掌握了移動通信系統設備技術和手機技術，具備移動通信産品設計、開發生産和技術升級能力，突破了數字移動通信系統的軟體和關鍵配套産品的開發和大生産技術，國産手機生産廠家的生産能力也在迅速提高。
寧波波導股份有限公司車間主管 虞崢崢：你看這條貼片線，是我們波導公司從1999年那時候開始做手機以來的第一條貼片線，也是唯一一條貼片線，你看現在我們波導公司總共有7條SMT貼片線。再看這片空地，這是我們預計到明年年底，我們打算在這裡面建15條SMT貼片線，到時候年産量可能會超過1500萬台。
走到街頭可以看出，今天的移動電話不僅在功能上更加強大全面，而且外觀也日趨輕便和美觀，在越來越多的中國人擁有和使用移動電話的同時，手機産業也成為了國民經濟新的經濟增長點。
記者：從1998年到2001年中國移動通信用戶數年均增長80%，如此高的發展速度在世界電信發展史上也是絕無僅有的，有關專家預測，隨著中國經濟的穩步增長，人民生活水平的日益提高，到2005年中國移動通信用戶數將達到5億戶，這意味著移動通信的市場仍然具有廣闊的發展前景。
主持人：就中國移動通信發展的相關問題，我們現在開始採訪國家信息産業部電子信息産品管理司司長張琦女士。十幾年前，人們以擁有一部手機為榮，以顯示他的成功和財富。我記得有的人還專門在公共汽車上用借來的手機打電話，而且好像引來了很多注意的目光，雖然那手機又笨又重，但是在當時還是非常引人注目的，現在已經不稀奇了。據我們了解，分銷手機也使得現在成就了一批財富新貴，張司長，您能用精煉的語言概括一下這幾年中國手機業的成就？
張琦：首先就是説，在中國整個手機産業，從規模來講，三年增長了20倍，就是説産量規模，從構成來講，自主品牌的産品從零，現在佔到了市場的三分之一。另外從品種來講，是多品種、個性化、全方位的，另外從制式來講，不僅有GSM的手機，還有CDMA的手機。
主持人：張司長，您剛才介紹了國産品牌手機從無到有，而且到現在佔有中國市場份額的30%，中國國産手機如此快的發展，是國內的專家、國外的同行都沒有想到的，您認為主要的原因是什麼？僅僅因為是中國有巨大的市場需求嗎？
張琦：我覺得市場需求本身是一個非常重要的原因，因為一個産業的發展，如果沒有市場，沒有用戶，它是很難發展的。對於中國的IT産業來説，它有一個自主可控的，國內的一個內需市場的拉動，這是一個很關鍵的原因。但是它絕對不是一個唯一的原因，我想我們能在短短的三、四年的時間實現零的突破，能夠發展得這麼快，最重要的一個原因，我覺得真是黨中央國務院的領導，對我國信息産業，特別是通信、移動通信這個産業的發展非常重視。在1998年信息産業部剛剛成立的時候，國務院的領導就多次提出來，説通信運營業發展得這麼快，我們有這麼好的一個市場，怎麼都用的是國外的産品，自己的産業沒有發展上來。實際上我覺得對我們來講，我們認為這是一個非常大的壓力，也是對我們工作的一個批評，就是説有了市場，有了用戶，我們的産業跟不上，所以我覺得正是在國務院領導的這種鞭策下面，另外在國務院為移動通信産業的發展，就是支持信息産業部和國家計委上報的一個報告，就是説要加快移動通信産業的發展，然後以5號文件出臺了管理辦法，實際上是在政策上給予了很多的支持和引導。另外國務院各個部委，大家都是高度重視産業的發展，而且大家形成一種合力來支持，比如説財政部在三年的時間，在我們移動産品研發專項，財政部落實的資金是9.15億元人民幣，國家計委落實的國債資金是4個億人民幣，當然了信息産業部組織企業自籌的資金大概有50億人民幣。這樣從多方籌措的資金，60多億的資金，我們現在增加的産業規模，三年是20倍的一個規模，反過來我們支持運營業發展，給它節約的資金是300個億人民幣，這是説政策支持的這方面。另外就是從企業來講，我覺得企業是産品研發、科研的主體，同時企業的積極性是充分調動出來了，國家投了十幾個億，而企業自籌的是50個億，而企業投入這個資金，因為它對這個市場充滿了信心，它投了資金，它就要有所回報，所以可以説在三年的時間裏，企業是耗盡了心血，在核心技術的研發，産品的設計生産方面做了大量的工作，通過艱苦的努力，才取得這種群體的突破。
主持人：我們都知道，好多年前買一部手機得上萬元，前不久我一個朋友買一部手機是5000多塊錢，但是過了沒有兩個月降到了3000、4000塊錢，像國産手機，人們就擔心，會不會像彩電那樣，發展得非常迅速了，就出現了産銷、供求不平衡，會導致價格戰，會這樣嗎？
張琦：應該説現在是市場經濟，競爭這是必然的，而且也是不可避免的，但是我們要引導的是良性的競爭，是有序的競爭，健康的，而不應該是一種惡性的競爭，只打價格戰。這點我覺得應該是極力要避免的。從手機的發展來講，我覺得發展到今天還沒有到這個地步，為什麼呢？就是説我們這幾年手機雖然發展得很快，市場的份額也佔到這麼大，每年都是80%的增長，用戶群的增長，去年曾經預料説全球都不景氣，今年可能手機不會發展得那麼快了，可是從今年的整個統計數據來講，今年1到8月份，手機生産銷售增長的幅度比去年還是增長了26%，而國産自主品牌這一部分，是5倍到8倍的增長。所以從這點來看，就是説這個市場需求還是非常大的，因為手機它是一個個性化的産品，它的用戶不是團體，不是機關，而是個體的，個人的用戶，咱們國家有13億人口，即使我們發展到現在已經有1億8千萬部手機，世界最大的一個用戶群，但是我們的普及率才達到了14%，而在美國、在歐洲都已經高達70%、80%的這種普及率，所以我們覺得市場的空間，先説國內市場的空間還是相當大的。
主持人：您剛才説到了手機市場空間還很大，它究竟有多大？因為有專家推算説，現在手機的購買力已經趨於平緩了。
張琦：這個話在前年的時候就有人曾經這麼預測，去年年底的時候，包括我們機關自己內部在研究的時候，也覺得今年可能會發展放緩，可以總得來講，我覺得這個需求是阻擋不住的，因為個人的這種消費應該説現在整個人民生活水平都在提高，這個手機現在並不是説光是身份的象徵，追求時髦，而的確是一種工作、生活和學習它的一種必須品，是生活的需要，而且是提高生活質量，或者對工作來講，它是一個巨大的支持，比如説大家知道9 11，最早的信息就是被劫持的飛機上面，飛行員、乘務員的小姐打手機傳出來的，另外在廢墟裏面，也是很多受難的人群，通過手機向外呼救，實際上就是説這個手機，實際上它是一個通信工具，而且是人們生活中必不可少的。由於這種需求，它是一種客觀的，並不是説我們和我們的預測能夠相吻合的，從我個人來講，我對這個市場，我是很樂觀的，我覺得我們這個産業和市場需求還遠沒有飽合，關鍵就是説我們要儘快地開發出更多的適銷對路的産品，要滿足不同用戶群的需求，那這樣我們的生存空間還是非常大。比如説我剛才談到，我們生産的這種高價位，把計算機和通信融為一起的，比如説美國INTER公司，中國總經理楊旭，微軟公司中國總經理唐俊，這兩位先生現在都是我們開發的計算機多普拉，和計算機通信融在一體的手機，他們倆是第一批用戶，而且這兩位先生都告訴我，他們工作中現在根本離不開這個我們管它叫手機電腦，或者你叫它電腦手機，我説名稱無所謂，但是這個産品它是一個多媒體的信息終端，它既不是手機，也不是電腦，它是多媒體的信息終端。所謂多媒體，它的功能非常強，它有語音功能，它可以有數據。另外現在我們可以在我們倆對話的時候，我可以用手機
對著我，我背面的攝像頭就可以把你錄下來，然後我按一個按鈕，可以發到美國，我兒子的電話馬上就可以收到。所以這樣對人們情感的交流、工作的交流、學習的交流，隨著多媒體業務的發展，技術的發展，使得手機的功能是多樣化的，所以就會吸引不同的用戶群來購買。
主持人：張司長，現在手機的功能和性能發展得非常快，變化得也非常快，像彩屏的、PDA等等，中國移動通信未來的發展趨勢是什麼樣的，下一步消費者還可以享受到什麼樣新的産品呢？
張琦：運營業、製造業是相互促進，共同協調發展的。另外運營業它的網絡也是從二代到二點五代，今後可能還向三代去發展，它的業務也不僅是話音，會有數據業務，會有圖像業務，會有很多，比如説我説的多普拉的手機，我可以隨時下載一個電影節目和一段電視節目，下載到我的手機上，比如説我們國慶的聯歡會節目，下載以後我們可以傳到美國、傳到日本，通過手機就可以隨時的時時地傳輸出去了。所以這種功能的增加，技術的發展，對用戶的吸引，它是一個新的東西，不是説原來的一部手機，它可能就變成另外一個東西，你管它叫什麼都無所謂，不是説它在同一個檔次上，它可以買好幾個，不是這個，它有了新的，它就有這個需求。我覺得關鍵市場什麼時候能夠飽合，就看我們産業，我們自己有多大的能力，我總是説我們感到的是一種壓力，如果説做的不好，或者市場不大，那是因為我們沒有開發出這種適銷對路的，能夠滿足用戶需求的，能夠吸引用戶的東西，如果我們有這個能力，我們掌握了核心技術，能夠加快産品的研發和更新換代的迅速，我想這個市場，主動權是掌握在我們的手裏。
主持人：現在一個企業能夠持續穩定地發展，必須有它的核心競爭力，需要有産品的研發或者知識産權方面等等的實力，您認為中國的企業在這方面處在一個什麼樣的水平，和國際上的先進水平相比有多大差距？
張琦：你提了一個非常重要的問題，我覺得從我們整個電子信息産業來講，我們都是對核心技術的掌握是不夠多的，我們知識産權的擁有也是不夠多的，這是我們一個最關鍵或者致命的環節，我們實施這個移動專項，實際上就是在核心技術上要有所突破，比如説在研發手機這個過程中，最核心是這些機彈的芯片，是它幾層的這些軟體，所以在軟體和核心芯片的研發方面，投入了非常大的財力和人力，而且我們也充分利用開放的條件，爭取國際技術合作，大家一起來研發，應該説在這方面還是有了很大的突破，比如説中國電子信息産業集團，它在手機的芯片研發這方面，通過和飛利浦的技術合作，現在等於知識産權是完全掌握在我們自己手裏面，這個芯片、這個模塊，不僅説CEC的手機要用，其他手機，包括國外的一些品牌産品，現在反過來也買我們的芯片，不是因為它沒有，而是説你的芯片比它的便宜，然後功能並不亞於它，所以在市場競爭當中，你要加強這種核心技術的研發，如果説沒有芯片，沒有軟體，你只是一個裝備業的話，利潤的空間是非常小的，即使你做了很大的數量，就是説只有一個數量的增長，但是沒有經濟效益的，利稅反而是下滑的，那這個産業，我想對於一個行業或者對於一個企業來講，這都是沒有達到它的要求，企業就是要賺錢，要賺錢的話必須掌握核心技術。另外還可以給你從一個角度來講，就是説第一個拿出這個産品的，它的利潤空間最大，我們每一個，你看到摩托羅拉推它的手機，一個新産品出來，它可以賣到5000、6000，但是當同類的産品第二個出來的時候，它馬上降下2000塊錢去，它可以賣4000，甚至賣3000、2000，這樣就是説別人都沒有時候，它就賣高價，因為物以稀為貴，別人都有的時候它就降價，這樣你總跟不上它。所以我們要做大、做強的話，一定要在這個行業上，你要爭取在前三位，如果説你總是跟在別人後面，你永遠爭不到高額的利潤空間，別人賺錢的時候你看著，等你做出這個産品，人家又做出更新的産品。所以在這點來講，我們必須實現一種趕超，正是五中全會要求我們這個産業，説信息産業要實現跨越式發展，如果我們不是跨越式，總是跟的話，那我們這個産業實際上是一個沒有前途，也沒有出息的産業。
主持人：第三代移動通信有望在幾年內，在全球範圍內推廣呢？像中國在産業方面準備的情況怎麼樣？
張琦：應該説整個三代技術來講，我們吳基傳部長提了非常好的十六字方針，我們在積極地跟進，但是也要看到實事求是的，因為全球來講，現在三代移動通信的發展都是放緩的，沒有一個，包括美國、歐盟，當然原因很多，也包括他們政府高額地出賣三代的牌照，使得運營商負債纍纍，它沒有錢再去建它的網絡，發展它的業務，所以整個全球通信運營來講，現在是發展放緩。三代問世也是在推遲，但是從産業來講，應該説兵馬未動，糧草先行，我們産業必須先行，我概括地講在二代手機，或者説二代技術的時候，我們是被動的貼牌，我説了1998年全是別人的，我們要上這個産業，我們先把人家的買來，組裝一下貼一個自己的牌子。所以我説二代我們叫被動貼牌。在二點五代的時候，我們是這種跟蹤的研發，就是説我實施移動通信專項，然後我可以説在二點五代，我們實際上是跟蹤地在研發。在三代的時候，我現在也可以告訴您，我們現在是在主動地出擊，我們可以説在三代交換機和機站這方面，我們也在做技術的實驗，因為現在還談不到商務實驗，因為網絡還沒有做，在技術實驗中，我們自主品牌的這種三代交換機和機站，不亞於國外的同類産品，在有些指標上甚至超過。另外從三代終端是最核心、最
關鍵的，在這方面我們也採取多種方式，有自主研發、也有國際合作，比如説跟日本的NEC、松下和中國的華維三家也合作建立一個手機廠，在研發做三代手機。我想就是在當三代的通信用戶建設他們網絡的時候，我們希望都能夠用上我們自己的交換機機站和手機的産品，我們也有信心和決心，從産業要先走一步，在三代我們不能更落後。
主持人：趙俐婷 責任編輯：傅潔
|
