韓方河（華安基金管理有限公司總經理）
華安基金剛剛成立的時候，有個老太太，是浙江農村的，來找韓方河總經理。老太太來了以後就哭，並要從38層樓上跳下去。怎麼回事？老太太買韓總的基金賠了好幾毛錢，受不了這麼大的打擊啦。
如今的韓總將成為中國開放式基金的探路人，今非昔比呀。
嘉賓風範
簡介：
經濟學碩士，高級經濟師。歷任上海市物價研究所所長、上海市物價局政策研究處處長、上海國際信託投資公司證券總部副經理、證券投資信託部總經理。
責任感：我們的開放式基金是中國的第一個開放式基金，意味著中國開放式基金邁出的第一步。是個開端，如果因為我們的失誤而造成失敗的話，我想不僅是對我們的公司，而且對這個行業的發展都會有很大的影響。
在美國和其他的國家，百分之九十五以上的基金都是開放式的。原來開始時很多都是封閉式，最後發展成開放式的。我們作為基金管理公司來説，你看到這個趨勢，你要是自己能夠發展的話你當時要迎合這個趨勢，跟上這個趨勢，所以所有的基金管理公司都在爭取，不僅僅是我們。
我想現在所有的資金管理公司都在努力，我想整個市場也在努力，我想説的就是這個股市漲漲跌跌是很正常的，從基金管理公司來説，你怎麼規範地運做，怎麼提高你運做的水平，我覺得這個是最關鍵的。
狡辯：從基金的投資來説，對基金的一個評價，舉個例子來説，如果大盤今天跌了百分之三十，你要求基金漲百分之三十，我説這是不可能的，做不到，那麼對基金應該怎麼評價呢，如果大盤跌百分之三十，基金跌百分之二十五，那從某種意義上説這個基金就是成功的基金，反過來説，如果大市漲百分之三十，你這個基金今天是漲百分之二十五，看起來是賺錢的，但是可以從某一個角度説，你是虧的，就不是很好的基金，沒有跑贏大盤。
播出文稿
韓方河：中國開放式基金探路人（上集）
韓方河：中國開放式基金探路人 (下集)
記者印象
第一次見韓方河是在他的辦公室，我們在苦等了一個半小時之後，終於和這位中國股市中的神秘人物面對面地坐在了一起。他首先很真誠地向我們道謙，我們告訴他這沒什麼，等幾個小時的熱點人物是我們的“家常便飯”。
韓方河很善談，但他每每都會繞過我們提出的敏感問題，這讓我們的採訪變成了韓方河的外事會晤。由此，韓方河留給我們的第一印像是個以自我為中心的人。不過，對於基金經理這樣敏感的人物，他們都會把自己的真實想法深深地埋藏。
為了擺脫“外事會晤”的尷尬局面，我們不再提問敏感問題，改用迂迴戰術，和韓方河海闊天空地爆侃。氣氛一下輕鬆了，韓方河的性格特點漸漸顯露了出來。他實際上是個非常幽默的人，這讓他時時顯得舉重若輕，同時，他分析事物的角度往往出人意料。例如，談到納斯達克的爆跌，他説，蹦盤也無所謂，因為納斯達克作為美國高科技助推引擎的任務已經圓滿完成，在矽谷，眾多的高科技企業已經展翅翱翔，這才是事物本質。我們的侃大山持續了盡三個小時，話題涉及古今中外。
第一輪採訪，也是唯一的一次採訪之後，我們確定了演播室的思路，要想挖出點韓方河的真東西，就得跟他玩邪的！所以我們設計了許多俚語性的刁鑽問題，時不時的還幽他一默，後來的事實證明，觀眾和我們在電視上看到的是一個真實的韓方河，一個股市中的神秘大鱷。
觀眾有言
媒體在這個時代是永遠的追逐者，開放式基金一推出，韓總經理作客《商界名家》順理成章。絕對熱門的他在熒屏中表現出冷靜和謹慎，讓人覺得把錢交給他去運作是可以放心的。但由於謹慎或別的什麼原因，我又看到了他的平實，或許原本那些財經類風雲人物與人們過高的期望值就存有一定的落差，因為他們是一群很會考慮風光以後的事情的人。
製片人語
提倡開放式思維做事，不能孤陋寡聞
《開放式基金探路人——韓方河》（上、下集），這兩期節目是成功的，説成功是比較而言，因這段時間我們的節目無論是選題還是製作質量，屢屢受挫，收視率一直居低，製片人倍受窘迫。《開放式基金探路人》，節目策劃是開放的，聽取了多方面的意見，節目錄製中的方式選擇，也是開放式，一切都在開放式的節目製作思維中行事，（包括兩次聽取專家、業內媒體、記者的策劃意見）這樣才能兼容並蓄，廣聞博識。
這兩期節目的編導是在博聞中找到了一個制衡點，尋求到了節目的思路，形成了有序的節目框架，理順了節目錄製程序，是可行的。因此，我在錄製現場曾説：“今晚權當現場直播。”我的真正用意是説編導在這期節目中所注心血，可見一斑。節目錄製結束後，回到辦公室已是十點多，但我已無心去吃延誤的晚飯。因為，當時編導感到錄製不滿意，他自己無心去照顧大家，大家也無心去吃這宵夜了。責任心的力量，左右著我們這些為節目而癡心的人。
專家點評
對話要有衝突不能平淡
節目對什麼是開放式基金以及其與封閉式基金的不同介紹得非常清楚，對韓方河在對話中“誠信”品質以及機智反應都留有印象，韓探的是什麼路？如何探路以及其中的曲折、起伏等能衝擊觀眾情緒的東西，顯得少了些。
另外，好像是只有主持人一個人在與韓對話，現場的眾多觀眾好像並未“直接”參與對話，起到推動對話發展的作用。主持人的提問也顯得“平攤浮擺”，沒有層層推進，沒有推動發展，有些平淡無奇。
可以對比《段永基》的那場對話，這個節目顯然較《段》大為遜色/編導、主持人都有準備，但並未圍繞幾個要點作文章，掀起幾個高潮。
|
