千余種降價藥哪兒去了？ 

央視國際 (2005年01月24日 10:08)

　　自1996年以來，我國已連續16次降低藥品價格，涉及800多種化學藥品（包括100多種進口藥）和300多種中成藥，平均降幅高達15％。但令人疑惑的是，老百姓總是感受不到藥品降價的實惠，還是反映藥價太高、有病不敢看，而降價藥則“根本買不到”！面對這種情況，人們不禁要問———

　　千余種降價藥哪兒去了？

　　在網上搜索欄中打上“降價藥”三個字，只用了0.11秒，頁面便顯示找到6100篇內容相關的文章。瀏覽了幾頁，發現講的幾乎是同一個事實：降價藥品不見蹤影，百姓也無受惠之感。

　　針對國家發改委去年5月30日公佈的24種抗感染類藥品零售價格降價目錄，記者以常用抗菌素阿莫西林為例，將電話打到三家醫院的藥房，回答均只有一個品種：兩家藥房為500毫克24片裝，一家的價格為20多元，另一家説得比較精確：27元，第三家醫院藥房的阿莫西林為125毫克12片裝的品種，價格為14.5元。仍以阿莫西林為例，記者走訪了京城三家藥店：第一家只有500毫克20粒裝（膠囊）的一種，價格為13.4元。第二家為500毫克24粒裝（膠囊）的品種，價格為27.4元。第三家有兩種：250毫克24粒裝的價格為15.7元，250毫克20粒裝的為7.6元。無論是醫院還是藥店，降價目錄中由原來的7.2元降到4.3元、降幅達40％的125毫克20粒裝的品種，都沒有。而其它的如125毫克12粒裝（膠囊）2.6元、125毫克6片裝1.3元等價格便宜的品種也都沒有。這究竟是怎麼一回事呢？

　　半透明”讓利不小，“隨份子”動輒上萬—降價藥休想進醫院

　　記者了解到，許多降價藥品在醫院不見蹤影的原因很簡單———醫院根本就沒有進貨！究其原因，一是現今“以藥補醫”的醫療體制，二是藥品回扣等不正之風。

　　本報曾就看病貴的問題，從現行醫療體制上做過分析：為了彌補醫院醫療收入的不足，現行政策允許醫院在將藥品賣給患者時附一定比例的批零差價。這樣，面對著效果相同而生産廠家、價格不同的藥品，醫院自然會選擇價高的藥品。這就從體制上成為醫生往往喜歡多開藥、開貴藥的原因。

　　然而在實際中，事情還遠非如此簡單。

　　除去藥品進醫院時層層“公關”、醫生開藥拿回扣這些已被媒體大量炒作的情形外，藥品在醫院這個流通領域還有另外許多“遊戲規則”。

　　北京某大醫院的一位科主任告訴記者，醫藥公司在將藥品批發給醫院時，通常會給醫院讓15％左右的利益，這是“透明”部分，即國家允許的部分，叫“明扣”。但醫院從醫藥公司那裏還有相當一部分“半透明”的灰色費用是用於市場促銷作用的，比例大約在10％，這叫“暗扣”。所謂“半透明”，即是你知我知大家都知道，但沒有發票。醫院某些項目或學術活動贊助費等等，也多由藥廠、醫藥公司來出。一位不願透露姓名的消化科專家告訴記者：“醫院各種活動的贊助費用動輒幾十萬、上百萬。有時院方和藥廠明著要，以不用你的藥相威脅，不給的藥廠，其藥品就要受冷落。還有，你見過醫院搞某些慶典時，某某藥廠或某某醫藥公司送的花籃嗎？花籃事小，醫院買來擺放就是，可藥廠或醫藥公司都是要‘隨份子’的，一個‘份子’就得一兩萬元。上述種種看起來不帶任何私人目的，冠冕堂皇的，但這些費用最後都得加到藥價上，由患者買單。”一位業內人士告訴記者，一種藥品如果其出廠價為1－2元，那麼售價10元是很正常的。企業通常只有10％的毛利，也即0.1元。其餘8－9元的利潤都被流通領域“吃掉了”。

　　上文提到的那位科主任告訴記者，國家對部分藥品進行降價，但上有政策，下有對策，價低的藥品進不了醫院，降價實際上也就形同虛設了。

　　 “跳水價”形同自殺，同類藥變身無窮—招標要按“規則”來

　　一位曾在醫院藥品招標中做過評標專家的醫生告訴記者，評標專家全由醫院的專家組成，專家對醫院用藥的情況誰不心知肚明？在招標中，藥品的價格是不能降得太低的，因為價格太低的藥品就沒有太多的利潤空間，就不能給醫院、醫生帶來好處，不符合現行藥品流通的“遊戲規則”。如今，同一種藥往往有多個品種，生産廠家不同、商品名稱不同、價格也不同，藥品的替代性很強。對醫院來説，一種藥的價高，一種價低，一種有好處，一種沒好處或好處少，醫院自然要選擇價格高、好處多的那種了。

　　這時肯定會有人説：不是公開招標嗎？對同一種藥，價格低怎麼會不佔優勢？沒關係，價格低的藥品當然可以中標，但醫院卻可以不用。就在藥廠為自己藥品中標而皆大歡喜之時，才發現自己很“犯傻”。當然，醫院還有“這個藥效果不好”等等理由，很輕易地就可將沒有利益的藥品擠出醫院。藥品銷不出去，廠家沒有利益，那麼藥品自然就只剩下死路一條。“以前招標中就遇到過有藥品拋出‘跳水價’的情形，但跳一個死一個。哪種藥品降價，哪種藥品就得死，因為一降價醫院就不用了。醫院不歡迎降價藥。”

　　藥品招標確實殺了不少藥價，但招標又出現了招標腐敗。因為與招標相關的組織都要有利益。要是只招一次標，藥廠對相關部門打點一次也就罷了，現在卻是每年都要招標一次。對藥廠來説，就得重復打點。對招標單位來説就是反復盤剝。在這種情況下，價低不僅不能成為招標的優勢，反而由於無力“公關”而被淘汰出局，因為可供選擇的品种太多了。

　　再看藥廠。如今研發一種新藥難，但目前同一種藥品的名稱很多，低水平重復生産現象很嚴重。某種藥品不是降價了嗎？那麼，一換包裝，一改名稱，搖身一變，價格就又上去了。一種藥品原來只賣5角錢，一改包裝，一換名稱，便堂而皇之賣到10元。南京一家制藥廠負責人在接受媒體採訪時説：“做藥就像做手機，手機價格一直在降，但總有高價新産品推出。你降低我這個藥的價格，我現在就推出一個新藥。”

　　患者豈能願“挨宰”，都怪醫院太“霸王”—處方為什麼流不出來？

　　如今，藥品零售業發展可謂風起雲涌，藥品在藥店銷售不僅沒有政策允許的批零差價等等利潤環節，而且對顧客的讓利更為靈活。通常藥品在藥店的價格比醫院低20％－30％。而平價藥房的崛起對藥價的衝擊更大。現今憑處方到藥店購藥已是眾人皆知的事，醫保定點藥店的設立，更為病人走進藥店創造了條件。然而，藥品零售業的這種發展，目前對降低百姓用藥費用尚未帶來質的幫助。據業內人士估計，百姓在藥店購買藥品的量在全部藥品銷量中只佔20％左右，80％左右的用藥都是通過醫療機構進行的。醫療機構仍然是藥品銷售的主要渠道。這一估計在某些地區也得到了證實。比如，據相關媒體報道，在南京，各類醫療機構佔有85％以上的藥品零售市場。在重慶，藥店銷售的藥品只佔全部醫藥銷售份額的25％，絕大多數藥品還是通過醫院銷售。

　　百姓為何不去藥店？難道他們甘願挨宰？記者調查表明，這一癥結的“根兒”還是在醫院：很多處方流不出來。

　　一位醫生告訴記者，病人在他們醫院看病時所開的處方，基本上都是在本院取藥。對於粉針類靜脈用藥———他肯定地説———目前北京幾乎所有的大醫院都拒絕使用病人從醫院外帶來的藥。認為一旦出了事，責任難辨。對口服處方藥，病人的選擇權似乎大一些，但服用後一旦有什麼問題或是需要後續治療時，由於對來自醫院外的藥難以把握，醫生也都很難負責。而且不用病人自帶藥品是醫院的一項常規，很難輕易破掉。

　　“其實，所買藥物只要有合法的收據，醫院就沒有理由拒絕。因而，目前醫院的這一規定也可稱得上是‘霸王條款’。醫院這樣做，表面上看起來是為了對病人負責，實際上並不排除保護醫院自身利益的動機。而怕惹醫療官司也是一個很重要的原因———萬一有人‘碰瓷’怎麼辦？”對此，這位醫生解釋認為，這是醫藥剝離之初，醫院所必然經歷的陣痛。

　　處方流不出醫院這一情形，記者從藥店那裏也得到了證實。記者訪問京城某中等規模連鎖藥店的張經理。問：“處方藥在藥店賣得好嗎？”“不好。”“為什麼？”“處方流不出來。”他回答得直截了當。張經理説，自從政府出臺了憑處方購買處方藥的規定後，處方藥的銷售額每月減少3－4萬。雖然在他的藥店周邊有幾家大醫院，但處方藥銷售額在每月80多萬元的銷售總額中也只有2－3萬元。藥店主要還是以銷售非處方藥以及雙規制藥物（購買時可憑處方，也可不用處方）如降壓藥、降脂藥等為主。他説，如今許多藥店之所以設坐診醫生，為的正是多爭取一些病人，以促進藥品的銷量。記者問到張經理對藥店未來銷售處方藥的前景時，他認為目前藥店在這一塊的銷售很被動，市場總體在萎縮。“目前來藥店購藥的多是那些不受藥品出處限制的非醫保人員。以後，只有等到患者真正有了選擇權的情況下，情形才會好起來。”至於對文章開頭提到藥店也沒有那些便宜的降價藥這一情況，張經理認為，原因比較複雜，有藥品生産本身的因素，也有藥店長期形成的經營品種特點等因素。

　　藥價形式分三種，“指導價格”惹錯覺—藥品降價不能顧一頭

　　國家發改委有關負責人在回答媒體提問時曾指出，我國藥品價格實行市場調節價、政府指導價和政府定價三種形式。其中，納入《國家基本醫療保險藥品目錄》的藥品、少數生産經營具有壟斷性和特殊性的藥品如麻醉藥品、一類精神藥品、計劃生育和計劃免疫藥品等實行政府定價或政府指導價，其它大部分藥品則由企業自主確定價格。那麼，如果稍加留意就會知道，政府數次對藥品降價，所降的是“最高零售價”，它是“政府指導價”。而許多藥店在實際操作中，出於競爭、讓利等種種原因，其零售價格有很多已低於甚至大大低於這個指導價格。有的藥品的“最高零售價”下調後甚至仍然高於其實際售價。藥店張經理舉了個例子：雙黃連口服液的最高指導零售價降為16.5元，可是此藥在他的藥店曾賣12元、10元，目前的價格為13元，仍低於這個指導價。在這種情況下，降低藥品的“最高零售價”，百姓也不會有什麼感覺。

　　而對醫院來説，也並不是絕對地不賣降價藥，藥品降價給百姓帶來的實惠並非一點沒有。一位醫院的藥房主任解釋，對某個藥品國家實行的是分次降價。比如某種藥過去為100元，第一次降到80元，第二次又降到70元，現在是50元。由於降價是分次進行，所以沒有太大的感覺。他舉了一個例子：某位哮喘病患者一到冬天就需吃一種抗生素。由於是自費用藥，這位患者比較了多家醫院後，選擇他所任職的醫院。幾年下來，患者單從這種抗生素上就省下了1000多元。對此，國家發改委有關負責人也曾指出，為了平衡藥品生産經營者、醫療機構和廣大患者各方利益，降價只能是一個漸進的過程。而慢性病患者、急症患者等不同人群對藥品降價的感受是不一樣的。

　　百姓沒有受惠之感還有一個特殊的原因：從去年7月1日起，藥品生産企業要通過藥品生産企業質量管理規範，即GMP標準。這必然增加藥品生産成本。結果是更多的藥品不但不能降價，反而加價了。國家發改委有關負責人在回答媒體提問時曾指出，目前納入政府定價範圍的藥品約為1500種，從銷售額看，僅佔市場份額的40％左右。近年來，部分企業自主定價的藥品價格不斷上漲，在一定程度上抵消了政府降低藥品價格的效果。

　　1後記

　　分析到這裡，文章似乎可以收尾了。但問題並不因此而完結。因為，作為媒體，所盡到的義務和責任僅僅是將零亂的現象加以整理後展現給讀者，對存在的問題加以歸納後明確地提出。一位受訪者曾尖銳地指出：如果説醫院不用降價藥是因為有藥品選擇餘地大、替代性強這個大前提，那麼，名目繁多的同類藥品在審批時為何還會全都通過呢？藥品的利潤空間那麼大，物價部門為何不加以干預？在市場經濟的環境下，這些問題也許都有待商榷。單就藥品零售業發展與現行醫療體制間所形成的對峙局面，則正如本報曾在“透視看病貴”系列報道中曾做的分析：解決百姓看病貴，醫和藥必須一起改革，只改一頭是沒用的。而現行的醫療體制運行已幾十年，改革也非一朝一夕的事。

　　問題是嚴重的，解決是艱難的。但，改革是必然的。

　　（《健康時報》記者 楊銳）

責編：吳曉洋 　來源：健康時報