低價策略是不是空調業的“濟世良方”?


    今年夏天火爆的世界盃,讓球迷們如癡如醉,而空調行業近400多個品牌之間價格大戰的火爆程度也足以與世界盃相媲美,誰能在這場大比拚中脫穎而出,成為市場的一大懸念。

    與彩電業不同的是,率先挑起空調業價格戰火的是行業的新秀們,他們的低價入市策略,不但迅速摧毀了老的知名品牌費盡心力建立起來的消費者對其品牌的忠誠,而且攻城略地,搶佔了老品牌苦心經營多年才擁有的大片疆土,也使自己的市場份額快速竄升。

    對於消費者來講,價格當然是越低越好,但對於空調製造企業而言,價格的持續向低是否會使空調行業走上彩電業當年的老路,從而影響到整個行業的健康發展,為什麼會有這麼多的企業走上這條獨木橋呢?

    格蘭仕企業集團公司中國市場銷售部經理龔志安:“原因有三個,第一,因為它是暴利,它進入的成本壁壘不是很高,所以大家都願意做;第二,它的技術壁壘也不是很高;第三,就是市場空間、市場規模,隨著厄爾尼諾現象在全世界的不斷地增加,空調方面的需求量是逐年的會上升”

    相對較大的利潤空間和較低的技術門檻,加上近年來靠低價策略一舉成名的行業黑馬,使眾多的後來者受到了極大的鼓舞,而一些老廠在所謂巨大市場空間的誘惑下相繼大幅擴産,空調業的産能已嚴重過剩,不久前的一份權威報告預測,今年的空調需求量在1500-1700萬台之間,而去年的空調産量就已經超過了2000萬台,不管是對國內企業,還是對於在華的國外企業,價格幾乎都成了制勝的法寶,然而令人不解的是不論是行業新秀,還是資深廠家,最起碼在表面上,都對一觸即發的價格戰表現出了出奇的平靜和理解。

    伊萊克斯電器有限公司中國區生産總監曲廣明:“隨著這種競爭,也使這種産品逐漸市場化,使它的利潤逐漸趨於合理,所以應該從正反兩方面來看,價格戰逼迫市場逐步走向成熟,走向秩序化的一個過程。但是最終的話,不會永遠停在價格戰的水平,而是比拚管理、技術和對市場的敏感,實際上是企業自身素質的比拚。”

    格蘭仕企業集團公司中國市場銷售部經理龔志安:“因為每一個企業,它的生産力水平、管理水平、成本水平和它的市場位次都不一樣,所以這些因素決定了企業在競爭過程中,它的競爭要素不一樣。競爭要素的水平不一樣,這樣就造成了,同樣一個價位做下來,A企業有可能還是略有盈餘,但是B企業按照這個方式去做的話呢,做下來肯定它就是要虧錢的。”

    低價策略不但使原屬奢侈品的空調迅速完成了平民化的進程,也必將使整個行業的清洗提前到來,一方面是憑藉低價策略一越而上的行業黑馬,在嘗到甜頭之後野心更加膨脹,另一方面是不甘沒落的老牌空調企業,面對明顯供大於求的市場,攻守雙方如何安排自己的明天,成了關乎整個空調行業發展的焦點。(穆瑞 張雲龍 陳君亮 劉賢霞)


責編:張競 來源:央視國際網絡



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