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財富新元素之娛樂篇

央視國際 2004年01月19日 14:49

  第一部分:娛樂改變生活 關鍵詞:尼莫

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主持人:今天我們説的娛樂有關係,都是些好玩的人,好玩的事兒,今天我們還給大家請來兩位嘉賓,這位是華裔兄弟影視有限公司執行總裁王中磊先生,可能很多也許您跟他並不熟悉,但是剛才我們看的那個片子就是他們投資的。另外一位來做客的嘉賓是我們的傳媒專家尹鴻教授。

  主持人:我們今天談的雖然是娛樂,但是畢竟我們是經濟頻道,所以我們總要在二者之間找些聯絡,為此我翻了好多詞典都找不到這個詞,但是恰恰就是這個娛樂經濟在過去這一年創造了一系列的神話。看了我們前幾期節目的觀眾可能會發現,每期節目我們都有幾個關鍵詞。今天也不例外。第一個就是這個尼莫,我不知道尹鴻老師還有王中磊了不了解這個詞。

  王中磊:我知道這是一個卡通片裏的一個主角的名字。

  主持人:這是美國卡通電影海底總動員一個小丑魚的名字,我們下面就來看這個小魚尼莫到底有多大的本事。

  小丑魚是一種很普通的海水魚,它們屬鱸形目雀鯛科雙鋸魚屬,其身體色彩艷麗,多為紅色、橘紅色,體長僅5、6厘米左右。因為雙鋸魚類的臉上都有一條或兩條白色條紋,好似京劇中的丑角,所以俗稱“小丑魚”。但尼莫卻是一隻不同尋常的小丑魚,他是美國影片《海底總動員》裏的主角,由於對大海深處的嚮往,尼莫遊出了小丑魚從未離開過的珊瑚礁,為了尋找失蹤的孩子,尼莫的父親馬林不畏艱險穿越太平洋,最後終於父子團圓。就是這只看上去柔弱的小丑魚,破天荒地打敗了基努-裏維斯出演的《黑客帝國》、打敗了指環王、攻破了哈利波特的魔法,站到了美國全年票房總冠軍的位置上,3億多美元的票房收入,不僅是2003年電影的大贏家,甚至擊垮了幾年前獅子王創造的3.14億美元的票房紀錄。

  然而尼莫創造的神話卻遠沒有結束,可愛、勇敢的小丑魚迅速成為兒童心目中的“偶像”。他贏得了全世界孩子的心,甚至還在悄悄地改變著人們的生活。

  在北京萊太花卉市場,海洋藝景的黃俊景正在給漁缸做著清潔工作,每年的春節都是花鳥魚蟲銷售的高峰,黃老闆正準備著在節前再進幾批貨,其中最主要的就是一定要購進一批小丑魚。黃老闆的公司在這個市場小有名氣,幾年來,海水魚的銷售一直比較平穩,但是從今年夏天開始,來他這裡買魚的人明顯增多。

  萊太花卉市場海洋藝景公司黃俊景:現在好多人都衝著小丑魚來的,這次上那個節目(《海底總動員》的上映),大夥都知道,小孩、大人都來尋找這些小丑魚,小孩高興嘛,過春節嘛,這些人都來買,但是現在上貨比較緊張,缺貨現在,我們春節前還得能來三四批左右吧。

  儘管黃老闆沒看過《海底總動員》,但他知道有一條叫尼莫的小丑魚給自己帶來了不少的生意。而今年電影市場上另一部電影《手機》也同樣在人們的生活中掀起了波瀾,手機的上映,讓人們對手機有了不同以往的認識。

  主持人:手機這部電影上影以後它裏邊的情節、臺詞,包括像這麼多年睡在一張床上確實有點審美疲勞很快在社會上風行起來,我們看到一部分因在電影院風行以後它裏面的臺詞、故事和主角的服裝一夜之間風行社會,兩位一定比我知道電影對人生活的影響。

  尹鴻:電影在生活當中全世界它的影響力在不斷地增加,它是娛樂業非常核心的一個元素,實際上我們説整個娛樂産業不光是説影院電影、錄像帶主題公園、服裝以及我們的玩具,現在麥當勞送的尼莫,剛才拿尼莫這個玩具等等它帶動了整個的上下游的産業的發展,這對人類代來非常大的影響,在繁忙的工作狀態當中,娛樂成為人們不可缺少的元素,電影在裏面的作用可以説很重要。

  主持人:為什麼説電影、娛樂對人們的生活能産生這麼大的影響。

  王中磊:因為我覺得娛樂這個行業本身實際上就是為了人而存在的,所以這個東西會促進人和它之間接觸的這種,剛才教授説到我們作為一個創造娛樂源頭的拍電影的人,可能最開始你拍的時候想像力很小,我製造一個什麼樣的人物?這個人物怎麼讓老百姓觀眾喜歡它?但是你並不知道很多人在琢磨,經過很多人上百年娛樂的發展、延伸,現在尼莫可以做成玩具,這個很原始,現在很多人在想一個電影可以延伸到什麼程度。

  主持人:我們説到娛樂,按照通常的理解娛樂只是我們日常生活的一種調劑,現在我們看到娛樂和經濟已經緊緊地聯在一起,這是現在社會的必然的趨勢。

  尹鴻:娛樂跟人的生活是與生俱來,但是我們過去在市場經濟之前我們並沒有把它作為一個産業,它只是伴隨著我們各種生活活動存在的,西方國家的馬戲團,過去馬戲團更多的是當地演出,後來馬戲團在全國全世界去娛樂,去巡迴演出,慢慢就變化一個産業了,一直到了二十世紀以後的電影産業,因為電影的出現對全世界的娛樂産業也有非常重要的影響,後來是電視的娛樂産業、體育的娛樂産業,到今天這個娛樂産業在不斷的滿足大眾娛樂需求的同時,也許在不斷的刺激創造推動大眾對娛樂新的需求,因此娛樂産業這個蛋糕可以説越作越大,一方面我天天給你吃,讓你依賴我,所以消費者就越來越多的依賴娛樂業互相滾動,現在形成一個全世界非常龐大的娛樂産業。

  第二部分 娛樂創造財富 關鍵詞:JK羅琳

  主持人:剛才咱們認識了尼莫,下面咱們再來認識一下這位。不知道兩位有沒有聽説過這個名字,其實要是我説出她創造的一個娛樂人物,大家可能就明白了。

  (短片)可能您不知道JK羅琳是誰,但相信您一定知道《哈利波特》。憑藉著系列小説《哈利波特》,在短短幾年中,JK羅琳從一個下崗女工,變成了一個億萬富翁。僅2003年《哈利波特》就為JK羅琳賺得了1.25億英鎊。這相當於英國女王收入的8倍。儘管成為了英國最富有的女人,但是在娛樂富豪中,羅林只能算是一匹黑馬,在今年福布斯公佈的全球富豪榜中,娛樂大亨竟佔了三分之一還多。

  2003年,對於中國人而言,確實感受到了娛樂産業巨大的商業誘惑。2003年6月,有流動“狂歡節”之稱的“環球嘉年華”投資9000萬元在上海浦東陸家嘴登陸,開園僅11天,就進賬3600多萬元。而中國龍之隊和皇家馬德里的一場友誼比賽,就讓皇馬賺走了15000萬人民幣。相對於足球,美國的NBA則更像是一個大企業,作為2002年NBA的新秀狀元,姚明加盟在火箭隊的第一場比賽,共有602萬人觀看了清晨的直播 ,又有613萬人看了晚上的錄像。難怪火箭隊一下子就和姚明簽訂了四年價值1800萬美元的合同。

  除此之外,演出市場上《阿依達》、《圖蘭朵》、《大河之舞》也在商業運作創造的票房奇跡下輪番登場。

  中國演出家協會副秘書長徐玉麟:拿北京和上海兩個城市來説,我想流行性的演出應該是以往2002年最起碼三倍以上。

  也許是姚明讓世界娛樂業重新認識了中國,繼各種商業演出之後,傳媒巨頭開始全方位登陸中國,維亞康姆旗下的MTV音樂臺今年在廣東落地,據説一個MTV音樂臺的收入要超過中國內地所有媒體廣告總收入。而作為維亞康姆的主要競爭對手,全球最大的娛樂傳媒集團時代華納業加快了進軍中國娛樂市場的腳步,今年一月時代華納和大連萬達簽訂協議,計劃在全國建設30多傢具有國際水準的影院。

  娛樂業的巨大商機有時候甚至可以打破國家間的界線,包括中國在內的全世界50多個國家在同一時間觀看到了電影《黑客帝國第三部矩陣的革命》,有人説這部電影的發行本身就是一場革命。

  北京紫禁城三聯影業公司總經理卓順國:同一天在全世界50多個國家一起來上映,我覺得這個也是發行營銷的炒作真是一種總動員。

  主持人:説起娛樂我想起中國一句古話叫玩物喪志,從事娛樂的社會地位並不高,清國的皇帝下過詔書,禁止八旗子弟學戲,學戲是玩物喪志、沒有出息的表現,但是我們看到娛樂經濟産生了它巨大的市場價值,兩位會不會覺得娛樂經濟的進一步發展使人們生於憂患死於娛樂。

  尹鴻:這個跟社會發展有關係,因為娛樂這個産業的出現,跟社會的經濟消費能力提高以及跟人們的閒暇時間增加有關,過去之所以娛樂在我們生活當中要排斥它,因為我們的生存非常艱難,我們需要拿時間去耕作、去勞動、去生産,保證我的生存。

  王中磊:現在都是兩天的週末,未來也長假,有更長的週末,這時候大家就需要很多生活的補充。

  尹鴻:玩兒已經變成非常正當的事情了,我們甚至説不會遊戲的人不是完整的人,不會玩兒的人不是正常的人了,應該説社會有很大的變化。

  王中磊:娛樂肯定會是一個很重要的支柱産業,從整個世界的發展趨勢也是這樣的,尤其是我覺得在中國這麼一個人口眾多,消費能力現在處於一個比較低層次,甚至在向上發展的這麼一個國家來説,可能它的發展的能力會更大。

  尹鴻:這個有需求,再有我們在推動它發展,將來在中國的國民經濟當中佔據的地位是不可估量的,按美國的判斷來説,美國娛樂業在整個的國民經濟當中佔的比重是非常大的,尤其是在出口方面是前三名,有時甚至是第一名,所以我看到一個資料説娛樂業到2000年國際國內創造的價值是五千億美金,這是多麼大的一個天文數字應該説,雖然我們國家現在這個娛樂産業距離這樣一個目標還非常非常的遙遠,但是還有非常大的空間和潛力。

  主持人:相對於西方國家,中國的娛樂業産業才剛剛起步,我想這一點兩位可能都有不少體會。具體的感受待會兒再説,先來看一段資料。

  (短片)和美國2003年94億美元的票房收入相比,中國2003年所有的影片票房加在一起只有不到十億人民幣。

  同樣的問題也出現在中國的唱片業,星工廠這個中國早期出現的唱片公司像他的名字一樣為中國的娛樂業培養一大批優秀的歌手。星工廠旗下的孫楠大概也是目前中國流行音樂界身價最高的歌手之一。

  北京星工廠音樂娛樂有限公司董事長姜泓:孫楠一年為公司創造多大的經濟效益?起碼是七位數以上。

  僅憑一個歌手一年就創造了近千萬的收益,星工廠應該算是2003年中國流行音樂界的大贏家了,但是姜泓的回答卻出乎人們的意料。

  北京星工廠音樂娛樂有限公司董事長姜泓:我覺得唱片業2003年沒有贏家,或者2003年以前,中國唱片業都沒有贏家,因為我們現在談不上輸贏,我們還沒走上一個健康的市場。在美國,一個歌手,我們不講一線特別大牌的,一首歌的MV可能會一千萬美元,人家一個唱片公司一年出幾百張唱片,你説怎麼比。也就是説美國歌手一首歌的收入相當於我們所有唱片業的收入總和,總和呀!

  主持人:現在我這個就是電影海底總動員上影以後同期推出的一個玩具,這是我在香港買到的,其實對於很多國外的電影業來説,相關的電影産品DVD的全球發售、電影當中的模型玩具他們這方面的産值已經遠遠超過了電影票房的總合。

  尹鴻:應該是這樣的,以美國電影為例,如果他的國內票房是1,國外票房還要再1,它的後期開發、玩具音像製品的發售,當然還有主題公園這些的收入,遠遠會超過電影票房的收入,比如説迪斯尼這樣的主題公園的收入已經超過當年電影發行的收入了,所以這個應該説電影后産品的開發,是一個非常巨大的一個領域,但是它的前提還是必須有優質電影,以優質電影的內容作為它這個開發的一個最核心的一個元素。

  王中磊:如果這個電影沒有足夠的號召力、知名度和其中代表性的一些人物,還有一些形狀的東西,這個就不可能有發展,因為你一個電影只被效忠的人觀看的話,所有的玩具商或者説電玩的開發商、主題公園都不會感興趣對它的投入,因為它沒有從它的主體得到這麼大的信心。

  主持人:你投資的電影當中有沒有想過相關的産品的開發?

  王中磊:現在都比較原始,現在國內所有的國産電影在電影后産品的開發商基本上是一個空白。我們去洛杉磯玩兒的時候,我們去的環球電影城,那時候侏羅紀最火的時候有侏羅紀一個主題的部落,你到裏邊你坐一個車的時候,從恐龍這邊竄過去,你完全不知道你這種表情的時候會有一個照相機給你拍下來,你出來的時候在大屏幕上給你放,你可以不買,這個消費不是被迫的,是誘惑力,而且做得很醒目,你會發現你怎麼在這個屏幕上,而且表情非常有意思,他專門給你做一張相片給你包裝起來,給你做在杯子上、襯衫上,非常的快,你會説都這樣了,我再加幾塊美金、十幾塊美金做一個襯衫吧。你所以一直在花錢。

  主持人:所以中國的電影事業還有待於繼續發展,但是國家對這方面越來越加以扶持,在十六大報告當中還有一套積極發展文化事業和文化産業,過去我們看到博物館電影製片廠劇團都歸於文化事業單位,現在文化産業這兩個字已經出現了,怎麼看到文化從文化事業到娛樂産業的這個變化?

  尹鴻:這個應該説一方面國家充分地意識到娛樂它只有放到一個産業的背景之下,才能提供最優質的産品,為大眾提供最好的服務,對老百姓來説這麼改革我們將來可能看到的、可能得到的娛樂享受可能會得到更多,所以這是一個大勢所趨。

  王中磊:可以看到我們在大概六七年前已經投資了很多的電影電視的産品,但是那時候沒有人知道我們這樣的公司,因為我們這樣的公司是不能挂名字的,那時候可以我們拍的電影都挂著北京電影製片廠我們只是作為投資人的形象出現,現在我們可以名正言順的,作為一個投資人、運營人出現,那對於我們來説我們就是努力把它作為一個好的文化産業,包括一個電影,我們就要把它的投入産出比做好就可以了,

  主持人:那麼我們剛才談到了十六大當中對於文化事業和文化産業加大發展的一個話題,其中還有一個就是把社會效益放在第一位。

  尹鴻:實際上就是我剛才講的健康的娛樂,娛樂也會有不健康的東西,我們之所以強調它的社會價值、社會作用,這也不僅是中國這樣做,全世界對娛樂有很多規則、很多限制、很多不允許的,比如説在美國不斷推出新的要求,不僅不準在廣告裏面抽煙,不準出現大量的這種觀眾青少年會喜歡的人物在銀幕裏面做抽煙吸毒反社會的動作,其實不是一個法律去禁止,是社會輿論禁止。

  第三部分 一切商業都是娛樂 關鍵詞:麥當勞

  主持人:咱們再來看下面一個詞,麥當勞兩位能不能猜一下麥當勞跟娛樂有什麼關係。

  尹鴻:現在沒有行業跟娛樂沒有關係了。

  主持人:也就是説娛樂已經不僅僅是娛樂業的專利了。

  (短片)麥當勞,全球快餐業的巨無霸,在面臨越來越多的競爭壓力下,它已經不希望留給消費者的僅僅是黃金拱門、薯條和漢堡包的印象。

  麥當勞的總裁説:“切記,我們不屬於餐飲業,我們是娛樂業。”這話雖然有點絕對,但我們在其日常營銷中,可以看到麥當勞正在向傳統快餐業中添加娛樂元素。無獨有偶,一向走在手機研發前列的諾基亞耗資幾千萬美元研製的一款新手機也引起了人們的關注。這款手機的5項主要功能除了一項通訊有關外,其餘竟然全部是娛樂功能。

  諾基亞公司陳騰華:這個n-gage手機是我們出的第一款遊戲手機,它的主要功能是能夠玩N-GAGE上面的特別的遊戲,但同時他也支持MP3播放,和調頻立體聲收音機。

  就在諾基亞開始推出娛樂手機,麥當勞拼命把自己打扮成娛樂企業的時候,美國的一些銀行也在學習麥當勞。這些商業銀行希望自己變得更像是一家零售商店,而不是一家冷漠的金融機構,並且還專門為自己創造了一個名詞,以樹立全新的公眾形象,有趣的是,這個詞是“零售”(Retail)和“娛樂”(Entertainment)的合成體,叫 “Retailtainment”,意思是“寓娛樂於零售之中”。

  主持人:我們看到連銀行都娛樂了,那還有哪些産業不能宣佈自己是娛樂業呢,兩位會不會覺得任何意義産業都會成為娛樂業?

  王中磊:我們這次手機的推廣當中和一個電氣的零售行業,當然他是全國連鎖的零售行業進行一個非常好的互動的宣傳,其實他這樣的零售行業跟我們電影完全是兩條平行線,是不可能有交叉的,這次我們做了一個很好的結合,把我所有的形象和我電影的推廣和他銷售的推廣結合在一起的時候,他會得到超乎以前每年度這時候的推廣的方式,我覺得連這個賣電器都可以娛樂,我覺得你剛才這個問題大家都知道怎麼樣品了。

  尹鴻:只要為人服務的行業,就是説只要是給人服務的行業,都會或多或少的用娛樂因素親近消費者,拉近和消費者之間的距離,娛樂是裏面非常好的包裝狀態,使它跟消費者更好的接近。

  王中磊:一個簡單的例子,這個娛樂和産品和所有人的結合,形象代言人,這就是一個最直接的一個結合,很多,你比如説護髮水、洗髮水,這和娛樂最沒有關係的,他用了一個當紅的藝人,它就是娛樂的東西,這種東西是無所不在的。

  第四部分 娛樂影響未來 關鍵詞:沃爾夫

  主持人:咱們再來説説邁克爾沃爾夫,兩位可能知道他是誰,不過觀眾朋友們未必熟悉他。

  (短片)邁克爾-J-沃爾芙是著名的娛樂研究專家。他在《娛樂經濟》一書中正式提出了“娛樂經濟”的概念。他認為,娛樂因素已經成為産品和服務的重要增值活動,以及市場細分的關鍵。“娛樂經濟”將成為新的世界貨幣,21世紀的貨幣不是美元,不是歐元,而是娛樂。關於娛樂經濟,沃爾夫有三句很有見地的論述。

  消費者不管買什麼,都要在其中尋求娛樂。娛樂不再是一個特定的行業。——沃爾夫

  倘若沒有娛樂內涵,在明天的市場上消費性産品將越來越沒機會立足。——沃爾夫

  美國只代表世界娛樂市場的4%,而中國卻是一個潛在的20%。——沃爾夫

  主持人:這是沃爾夫的三句話,不知道兩位更認同哪一句。

  尹鴻:這個跟我們剛才的討論基本上也是不謀而合,最後一句代表美國人對中國市場未來的一個無限的期待和期望,因為類似的這種表述在美國的商界、娛樂界都屢屢標誌,都認為中國的市場實在是潛力巨大,怎麼估量都不過分,我想這一點王總他們一定會有很深刻的體會。

  主持人:王先生呢?

  王中磊:我贊同教授剛才説的,這三個方面我們之前都講過,娛樂和所有的消費品或者所有産品的結合,這些東西都是一個未來發展的趨勢,如果你不按這個方式進行的話你都無法在市場上立足,市場的4和20的比例,我們用最簡單的比例來説都可以推算出來,他是2億人口,我們是13億人口,這不光是從人口指數計算的,最起碼是可以看到一個娛樂的大國,全球娛樂界的龍頭,他認為全世界最可以開發和最應該開發價值的地方就是中國。

  尹鴻:這個高速增長的市場即便是我們在13億人口的平均消費能力不如西方國家,但是這個消費基數如果龐大,它對市場的推動有舉足輕重的作用。

  王中磊:還有這樣的速度,IT界網站的上網認識點擊率,它的發展速度幾年就超過國外幾十年的發展,這些都是我們可以看到中國市場潛在的消費能力。

  尹鴻:也就是中國這個市場是什麼奇跡都可以創造出來的,手機是最典型的例子,按理説手機的消費水平並不低,每月的消費水平並不低,但是在中國發展得如此快速,手機更換得如此頻繁,從這點可以看出這個市場你不能低估它未來開發出巨大的能量出來,所以我們剛才講全球都看著中國,使我們意識到中國娛樂業發展的迫切性和艱巨性。

  主持人:好感謝二位,謝謝。

  主持人:我喜歡看電影,我有幾千張DVD,有時我想,電影究竟是什麼吸引了我,我想可能是夢想吧,在電影中,我可以體味在現實生活中不太容易找到的一份夢想,一份體驗,一份快樂,你可能知道每天需要多少麵包,多少水,但是你知道你每天需要多少快樂嗎?就像我不知道我需要多少DVD一樣。

  我們這七天的節目已經接近尾聲,但我希望大家能繼續在生活品味快樂,每個人都能找到屬於自己的財富,再次恭祝您新春愉快,萬事如意!

  華誼兄弟影業公司的執行總裁王中磊:娛樂本身就是一個具備巨大的經濟能量、賺錢能力的這麼一個行業,它也是會獲取高額利潤的。中國最大的潛力就是他人口眾多,所有國家都不具備的消費潛力。

  中國演出家協會副秘書長徐玉麟:後面的成長我感覺應該是幾何級的。

  北京星工廠音樂娛樂有限公司董事長姜泓:七八年前,IT界招人的時候,我想很多人都不會去考,都去考什麼汽車公司、房地産公司,今天IT界全是精英,我相信五年後娛樂業會有太多的精英。

(編輯:水晶石來源:CCTV.com)