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農業定位 責任還是優勢
作者：杜雲
提起收視率，經常聽到很多人都説收視率統計對咱們農業節目不太合理，農村的樣本戶少，農業節目入戶率低，農業節目太吃虧等等。今天想説説我對收視率的一點個人看法。在對收視率的認識上，我是兜了一個大圈子的。我以前也一直抱有上面説的想法，策劃節目時甚至有意無意地想打點擦邊球，吸引城市受眾的關注，以為這樣就能對提高收視率起到立竿見影的效果。但説實話，這招時靈時不靈。反而有些命題作文、實實在在的農村選題收視率屢創新高。這到底是為什麼？收視率真的是無規律可循嗎？相信很多同事跟我一樣，有著同樣的困惑。最近，通過研究收視率數據，我有了一些新的發現。跟我們以前的認識相反，我們農業節目的收視優勢恰恰就在“農業”二字上！以下是從技術角度分析出來的一點認識，也許枯燥些，但卻讓我這個做農業節目的人很振奮！
中央電視臺目前採用的是央視索福瑞媒介研究公司（CSM）提供的收視數據，每週這些小小的數字影響著我們很多人的心情甚至是命運。如果我們去源頭上尋找，尋找我們努力的方向，也許就會有所斬獲。我仔細翻閱了央視索福瑞出版的2004年和2005年中國電視收視年鑒，目前全國調查網樣本戶共有3000戶，其中城域樣本戶2100戶，平均每戶推及人口12.6萬人；鄉域樣本戶共900戶，平均每戶推及人口102.5萬人。這個數字非常耐人尋味！從絕對數量來看，農村的樣本戶是大大低於城市樣本戶，好像我們很吃虧。但正所謂“以一頂十”！如果我們反過來想想，一個農村樣本家庭可是頂八個多城市家庭啊。可以這麼比喻，如果要達到同樣的收視率，一個城市題材要滿足八個不同地域、不同口味、不同愛好需求的城市家庭，這個可變因素就很多了。而我們只要扎紮實實地把一個農村家庭抓牢就可以了。這是真正事半功倍的效果！可以想見，牢牢抓住農村受眾，對我們來説代表著一個多麼大的收視市場。這也就説明為什麼我們做的許多主旋律題材可以屢創佳績，例如《生活567》的“只生一個好”能達到0.91，土味十足的《劉老根》會火遍全國，再説説農業節目入戶率，不知大家是否知道目前七套的入戶情況。根據CSM2004年做的基礎調查，CCTV7在全國城市地區的覆蓋率為77.8%，位居所有衛視頻道的第8名，情況不錯。而在全國農村地區的覆蓋率雖然僅為37.2%，看似很低，但實際上也位居第9名。這裡需要説明的是，農村地區衛視頻道的覆蓋率普遍較低，CCTV1除了上星外，各地也通過無線轉播，所以在農村地區位居榜首（覆蓋率71.4%），而第二位以後至第十五位都是30%-40%之間，差別不大，大家基本上是在一個起跑線上競爭。也就是説，在入戶率和到達率上，我們並沒有先天不足甚至還超過了許多央視的其它頻道，為什麼沒有信心把自己做大做強呢？
我算過這筆帳之後是暗自竊喜。因為這些數字背後意味著我們農業節目大有可為，前途廣闊！為什麼這麼説呢？首先，農業節目的性質決定了農業定位是我們的生命線，是我們的責任，也是我們存在的原因和根本，這些是毋庸置疑的。但如果除去這些天然的責任，説句功利的話，就目前的收視率評價體系來説，如果我們真正堅持農業定位，真正做農民需要的、想看的節目，我們也是只沾光不吃虧的！現在全國那麼多節目拼收視率，拼來拼去，到最後爭奪的可以説就是農村市場，因為農村人口的高比例使農村收視市場在收視權重上佔有先天的優勢。而我們的優勢就在農業上！我們和農民朋友有著天然的血脈聯絡，我們為他們服務，替他們説話，關心他們的飯碗，記挂他們的心情。如果我們真正想農民之所想，急農民之所急，踏踏實實做給農民看的節目，我們會得到回報的！
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