《電視批判》版權聲明

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　　模式之變──欲剝繭：海納百川？

　　以現有的模式，當“金曲榜”（或“音樂電視”）友好分手之後，當《焦點訪談》、《新聞調查》相對分立之後，當“布道”的李平從“生活空間”“下崗”之後，當言説性的“面對面”莊重登場之後，《東方時空》只剩下了演説家！
　　這不是就內容而言，是就形式而言，就模式而言。如今，大眾每天聽到的，都是一副副真理腔，看到的，多是一個個正君子，不茍言笑、甚至一個姿勢、一種語氣、一身正氣，氣吞山河，氣吞日月。當演説家們向代言人身份轉化，向象牙之塔攀爬，向經典範式固化，而我們不再有“家庭成員”、“車間小組”的感覺時，可能他們已經離“成熟”近了，但是否離大眾卻遠了？
　　可能有疑：國外的一些名主，可一坐幾十年，愈老愈有魅力，我們的主們才剛幾年時光，為何你就“嫌命長”？不錯，確有一些國外名主持，從朝如青絲做起，而今暮年成雪，仍然精力煥發、思維敏捷。這裡固然有不同的文化背景，不同的人生歷程，這或可專門寫成長文，這裡只提一點：他們對新聞主播的定位值得借鑒，新聞主播與主持人有著嚴格的界限，“脫口秀”之類，才叫主持人。主持人是可以無限發揮的，而主播主要是遵命的。對於遵命的，大眾主要接受其傳導信息，對於主持的，觀眾主要欣賞其個性發揮。他們的魅力，往往由人格而來，因“滄海橫流，方顯英雄本色”。那麼，《時空》裏的是何許人物？主持，主播，抑或兩主得兼？
　　當然，還應追究《時空》策劃者，他們怎樣為欄目整體定位。斗膽再進一言：改單向性，促互動性。互動性，是觸動了受者心中潛在神經，從而激活興奮點。只有你説，只讓我聽，只是單向性；只讓你説，不讓他説，也非互動性。如果“面對面”，也借鑒報紙的“作家當月點題”、“每月茶座主持”等形式，每週一賓，與之面對，賓為主，“主”為輔，所對之面，頓時擴大，觀眾感受，時時新鮮；或者，所對之面，是觀眾，但可有電話相聯， 就某議題直接交鋒一番（香港亞視所開一新欄目，就設此環節）。或者，乾脆取消此“面”，蓋因為前面的“東方之子”已經在大説特説了，説得夠量了，也該想想更能發揮電視特長的名堂了。另外，“東方之子”能否增加些活動畫面，不要老是“坐而論道”，把人物片做得更活些， 可視性、感染性就會更強些。主持在全《時空》中，出現三次大抵就夠了，不然説了一大堆之後（“面對面”），一個幾秒欄目頭，又要説一番（“時空報道”前），幾分鐘節目之後，還要為了結尾而結尾，加上前面的開場白、人物介紹、照片賞析、 “空間”鋪墊、殿後，我常想觀眾甚至“聽眾”們已累了，不知總主們累不累？
　　如果走得更徹底些，能否考慮撤掉總主？讓誰的節目由誰上，這是幾年前曾經試過的，當年的好感覺怎麼來的，就出自此招；後來的總主們怎麼坐上的，就由此而遴選。設置總主，總有一種計劃經濟一言堂的感覺，突顯的是大一統的威嚴，是中央集權性的鐵律，呈現的是明主式的觀念、替代式的思維， 除了還有點他人的“生活空間”，其餘的話語權一概“收歸國有”，由“主”派發，拿著架子，繃著臉子，這種模式，難道是應該提倡的嗎？
　　或許，作為折中辦法，設總主持，但不止一人，讓兩至三人共同為主。一旦有了搭檔，就有了交流的氛圍，有了智慧的互補，有了生活的氣息，有了感官的躍動，這樣，有些很尖銳、很辛辣的話題，表達上也可以用很平樸的話語，觀眾更易接受、入耳、入心，效果便會更佳。這方面，《半邊天》有些節目做得有這種特色。
　　另外，《東方時空》，時空還大得很，開發還未可限量。僅舉一例：發揮品牌效應，發揮資源價值，不妨把節目變成文字，可出“日報”，可出“週報”，把鏡頭講述的故事還原出來，把新聞背後的故事披露出來，把思想者的箴言呈獻出來，把精彩的瞬間定格出來，會有讀者，會有市場。
　　其實，《東方時空》是不斷在改革的，每年都有不少重頭戲推出，一些特別節目也做得精彩，總主持好象已露新人，只是，因為這些大都只在“肢體”上進行，對其“根部”、“腦部”、“中樞”似乎觸及不夠。也可能模式既定，總要穩定若干時間。問題是如今《時空》正享著盛名，若拿不出新實招，其名會不會被掏空？
　　中國電視，在互動大勢、知識經濟的潮涌下，正面臨著新的裂變，《東方時空》能否再次成為弄潮者？
　　實與名，名與實，二者關係密切，有時二者合為一體，相得益彰；有時二者相互排擠，名把實拋在身後，獨自風光。缺了實的名，只是浪得虛名，或曾經有名，最後終將不名。缺了名的實，卻是實有其名，就算未名，終將留名。事實上，從來都是實為名奠基，名為實報答。有實而無名者，天下盡廣眾；有名而無實者，眼見一大把；有實而有名，只在功成者。這有點像個偈了，無非想表達一個理念：從實到名，步履不停。

(來源：《南方電視學刊》)
責編：邢立雙