央視對伊戰事報道：如何整合資源

央視國際 (2003年04月17日 14:35)

　　CCTV.com網友 2003年

　　看了一個星期的央視對伊拉克戰爭進展情況的直播節目，1套、4套、9套都有。央視的這次直播得到了廣大電視觀眾的讚揚，在此恕我不再贅言。我想説的是如何整合資源。

　　1套、4套同屬央視，但這次有些競爭的味道，當然競爭的結果是為觀眾提供了更多的服務。但我感到這種服務有一些是重合的，因為信息一樣。尤其開戰的前期，幾個好的專家一會兒在1套出現，一會兒在4套出現，一方面專家累，一方面就那些信息，專家説的話一樣，只是側重點不同。同時兩套節目的主持人也非常累。如果就在一套節目中播出，像鳳凰衛視那樣1人主持2個小時，這樣主持人不至於由於疲倦而出錯，主持節目的質量還能提高。

　　其實央視內部的競爭原來就有，如《為您服務》有關於旅遊的節目，《前沿》也有；《英雄》電影上映後，幾乎各個頻道都要請張藝謀，都要與他對話。這樣做真是浪費人力、物力、財力，也許央視財大氣粗不在乎這點錢。

　　聽説5月份後央視還要開新聞頻道。關於5月份攀登珠穆朗瑪峰的直播，1套、4套、9套、新聞頻道都要直播。我不知這麼多臺直播有什麼意義？如果開了新聞頻道，是否1套、4套的新聞節目都應該併入新聞頻道？我不反對內部的競爭，我認為內部的競爭應該是同頻道內欄目間的，優勝劣汰。同是新聞節目，自己頻道間的競爭就是消耗資源，如同我們的外貿公司為了爭奪國外市場、客戶，相互壓價一樣，到頭來受損的還是國內的外貿公司，也許這個比喻不恰當。

　　也許不同的頻道宣傳的側重面不同，如4套主要是對外。那麼新聞頻道開播後，是否1套的新聞節目就要併入新聞頻道呢？

　　其實希望央視整合資源的目的也是形成一個拳頭，拳頭打擊的力度比一個巴掌大，這是不言而喻的。

責編：舒慧