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電視.幕後

第一步

發佈時間：2004年05月23日 10:08 作者：石世侖

    石世侖男，1970年生於內蒙古，1996年進入中央電視臺《經濟半小時》欄目，從事幾年經濟報道之後，深深感到：如果發展經濟以破壞環境為代價，就等於歷史的倒退。參與了1999年“六.五世界環境日”長江源頭直播活動。

    6月6日，當我們從沱沱河直播點返回格爾木後才看到6.5節目。我沒有從一個記者的視角去看，而是作為一個觀眾來體會，中間既沒有休息，更沒換頻道，一口氣看完了兩個小時的節目。

    從這裡，我看到了自己生活的家園面臨著巨大困境；長江源頭冰川的退縮，長江之尾水中的污染、北京演播室專家的講解，在同一時間、不同空間會聚在一塊屏幕上，四面八方的消息也匯集在屏幕上。兩個小時裏，不斷出現的新內容讓觀眾一點也不覺得疲勞。

    同一時間、不同空間、多個角度、不同信息的報道，這就是電視比較其他媒體獨一無二的優勢。如果説新聞部有《香港回歸》、《三峽截流》等直播活動，那麼“6.5直播”就是經濟部第一次真正意義上的大型直播，可以稱得上是經濟部的“第一步”。

    早在五六十年代，西方就已開始了電視直播。1969年，阿波羅宇宙飛船登月的直播具有里程碑的意義。現在直播早已是西方電視傳媒的主體，我們僅僅限于一些原因而沒法毫無顧慮地作直播。但潮流不可逆轉，廣泛地介入社會生活、社會事件，在第一時間直播，已是大勢所趨。

    沱沱河直播，是我工作以來遇到困難最大的一次。現在播出的內容，絕不是我們最理想的，但許多近乎沒法克服的困難，讓我們無法進入理想狀態。

    首先是傷兵滿營，高山反應搞得大部分人筋疲力盡，大家從沒有過在身體這麼難受的時候還得繼續工作的體會。

    6月4日晚上，電視臺人員、兵站領導、武警、唐古拉山鄉幹部等全體人員開了佈置任務會，劉連喜主任分派任務。在所有人裏，劉主任的高山反應是最重的，頭疼時他曾説恨不得立刻自殺。由於缺氧胸悶，劉主任講完一句話就得喘幾口氣，劉主任在會上分派任務細到不能再細、再小的任務也敲定在人頭上。比如必須為發電機備好兩桶水、兩桶油，再派專人專車隨時保障；所有的對講機、衛星電話由專人充電，直播時由專人去換電池。如同大工業生産的流水線一樣，高度的專業化的分工是直播得以完成的組織保證，尤其是在惡劣的自然環境中，在高山上，哪怕失掉了一顆螺絲釘，也有可能影響到整個直播。

    6月5日早晨，我在安排完藏族牧民進入直播現場後，臨時被安排去盯著發電機。當我都到裝著發電機的車後邊時，竟然看到了坐了一夜車剛剛從格爾木趕到的劉文生和老白，他們倆負責直播的動力。劉文生因為腦水腫，5月30日從源頭緊急送到格爾木軍隊醫院，由於腦水腫壓力了視神經，他出現了間歇性失明，醫生堅決不讓他再上沱沱河。老白在格爾木側的血壓是高壓180，低壓120，醫生不準他上來。他倆到了海拔4600米的沱沱河，毫不誇張地説，隨時都有生命危險，還有可能為日後留下後遺症。

    看到他倆，驚訝之後是擔心和感動，那天多虧了他們能到。發電機第一次出故障，排除時是9點33分，衛星信號送是9點33分半，離播出還差1分半，北京已經準備要改成電話採訪了。發電機第二次故障是在兩個回傳的中間，修好是在回傳前的5分鐘。如果老白和劉文生不趕到，當時很有可能停播出就在修理髮電機時，劉文生的眼睛又出現了暫時失明。播出結果後，我問他倆身體感覺怎麼樣，劉文生説：“人急了，把啥都忘了。”

    李偉是在可可西裏採訪時暈倒在現場的，送到格爾木已經是耳膜穿孔。6月4日，他和朱曉威（也因重感冒從沱沱河送下格爾木）返回沱沱河，5號直播剛一結束，李偉就快要站不起來了，整整呼了半個多小時的氧。

    兵站的領導員曾和我説：“原來直播跟打仗也差不多，這麼緊張，你們退在後方的傷員又跑到了前線，真敢玩命。”

    如果説直播有了高度的專業分工，有了定人定崗的組織保證，但人員沒有強烈的責任感和敬業精神，直播也絕不會成功。我們大都從媒體上、報告上聽過很多捨生忘死的事跡，有一些我們可能未必相信。但這一次，在關鍵時刻，我的很多同事可以被稱為捨生忘死的事跡不斷地出現在身邊。

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