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經濟頻道新欄目系列專訪之六：《絕對挑戰》製片人詹未
挑戰，讓你的人生改變
發佈時間：2003年12月22日 13:34 作者：CCTV.com 記者 張敏
沒接觸《絕對挑戰》製片人之前，先去了一次《絕對挑戰》現場，不説節目內容，主持人、觀眾和嘉賓的表現看上去比較滿意：李佳明機智幽默，笑聲此起彼伏，整整3小時錄製，觀眾熱情愈來愈高，散場時依依不捨；回電視臺的車上和專家聊起來，個個在諮詢業領域浸染多年、算得上人力資源方面的領軍人物，用職業的眼光評價這檔節目，他們一致表示，“這個節目肯定能火。”
詹未在電視圈的經歷很豐富，做新聞起家，製作過《幸運52 》、《生活》這些響噹噹的欄目，中間穿插于各種晚會，嚴肅的3.15，生活化的烹飪大賽，用她自己的話，“很多電視形態都摸索過。”
“挑戰是真實的，跟你的生活有干預”
《絕對挑戰》冠以“人力資源”這個專業詞彙，讓一些受眾望而卻步。
記者：為什麼採用“人力資源”這個比較專業的詞彙？
詹未：“以前我們叫人才，其實人力也是一種資源，人力資源比人才的概念更廣。它已經成為國際上比較通用的一個説法，不僅僅是招聘求職，還包括企業內部管理怎麼用人，怎麼發揮它的積極性，你進了這個門以後，還要怎麼在職場中生活，它是一個大概念，你看我們節目環節裏，很多地方談的並不是招聘，而是假定你到崗之後，遇到若干問題怎麼辦？那就是管理問題。現在很多企業已經把人事部改為人力資源部，慢慢這個詞大家會接受。”
記者：《絕對挑戰》的節目形態是如何産生的？
詹未：2001年微軟全球副總裁李開復在《對話》現場進行過模擬招聘，模擬求職但是沒有專門做。經濟部曾經召開一次欄目創作研討會，大家提到，國外有類似的招聘類節目，像阿根廷有一檔招聘類的節目很火爆。今年3.15後，我們重新考慮二套資源分配，確實需要這麼一檔節目，一是中國新上任的領導班子多次強調人才的重要性；二是今年就業形勢不樂觀，大部分大學生出了校門就失業；三是節目品種新。
記者：為什麼起名“絕對挑戰”四字？
詹未：很多節目都冠以“挑戰”二字，但到目前為止，電視上的挑戰是虛擬的，怎麼玩都可以，它跟你的生活沒有關係，這個絕對挑戰，是真實的，跟你的生活有干預，誰願意把自己的飯碗拿到電視上亮一亮。它對你的考驗超過以前任何一個節目，而且‘絕對’二字有先聲奪人的效果，把詞語上的張力表現出來，讓你先注意節目。
借鑒胡瓜與高怡平的模式
儘管李佳明在場，詹未對《絕對挑戰》主持人功能的最初設置並不避諱。
記者：當時是如何挑選主持人的？
詹未：剛開始設計時，主持人沒有一個明確的符號，不像《非常6+1》是為李咏量身定做的。阿根廷的招聘節目非常簡單，招的是司機、導遊、擦玻璃的，通過智力問答的形式，像你要當司機，車要開多少邁，誰得分高，這個職位就是你的了，一般來説，它沒有太多的延伸空間，後來這個節目停播了，所以這樣的節目國外可借鑒的沒有，我們全部是原創，當時很大的精力投入到創作節目形態，主持人方面，當時沒法去想像一下到底是什麼樣的主持人，可能它的功能性在前頭，佳明在這兒，我也不避諱這個東西，沒有主持人的概念。
記者：後來呢，如何確定主持人的主持風格？
詹未：當節目越來越成型之後，我們意識到一個問題，這個節目讓一個播報式的主持人來做，那麼它會偏到功能性太強，會變成一場正兒八經的招聘，那就不對了。實際上它有一點點像電視紅娘，過去男女婚戀、配對的節目，我們借鑒胡瓜與高怡平的主持模式，他們倆在男方和女方之間能很好配合，於是能出來很多有意思的點，跳出節目之外給大家享受的感覺。
記者：李佳明是主動選擇還是“被動選擇”？
詹未：雙方的意願。有兩個權威的人給我建議，這個節目如果想做好，你應該借鑒胡瓜和高怡平的模式，那麼最好的人選是李佳明，李佳明以前在重慶臺主持《緣分的天空》，現在看來，這種感覺是對的，儘管男女搭配的主持不是那麼容易組成的。
記者：現在觀眾還是比較滿意李靜與李佳明的組合。
詹未：這個節目給主持人空間還是比較大的。現在大家的精力都在看節目內容，看選手怎麼過每一關，怎麼好玩，過了幾個月或者是半年，觀眾就要看主持人在中間的作用了。
（李佳明在旁邊笑言很喜歡觀眾這種接受模式，“給我磨合的空間和時間。”）
電視化的專家+操作的多重性
《絕對挑戰》的運作模式一環扣一環，節目組、諮詢專家、招聘企業缺一不可，詹未稱之為“操作的多重性”。
記者：《絕對挑戰》目前的選手群，大多是MBA，社會的準精英人士，這樣會不會影響受眾範圍？
詹未：這跟企業有關係，因為我們現在的企業是熱門行業的領軍企業，像房地産、銀行、IT、跨國公司等，企業到央視來做，拿出來的職位一定要代表企業的用人方向，這就決定他把什麼拿來在電視上招聘，那就沒辦法，必然提高學歷和工作經驗，所以不是我們想做MBA，而是MBA正好合適。
記者：有適合剛剛畢業的大學生的職位挑戰嗎？
詹未：大寶、LG、雅芳招的都是大學生，有些企業的要求是：我不要你有經驗、我要你有素質。
記者：參加《絕對挑戰》的應聘企業有什麼標準？收費嗎？
詹未：第一是好企業，標準是朝陽産業、有好的美譽度、提供職位適合電視表現，或者説企業是業內領軍的、旗幟性的企業，像新加坡的華點通、華爾街英語、新東方等。我們要好的節目，要提供真實的職位和機會，不收費。
記者：目前應聘的職位以銷售人員為主？
詹未：從招聘企業提供的職位看，名稱有很多種，包括各行各業，但從大範圍來講，主要是營銷，每個企業都需要營銷，有的營銷人，有的營銷産品，有的營銷概念，比如説華點通，他營銷的可能是概念，用友軟體營銷的是産品，其實大部分企業包括市場、研發和營銷三部分，營銷和市場涉及更多一些、更有開闊性。
記者：節目中許多既好玩又有意思的點來自於題目的設計。
詹未：我們節目的特殊點在於操作的多重性，嚴格意義上説題目是幾方同時出的，企業招人要提供意見，專家有培訓經驗，節目組有電視適合表現手段，有些題來自於企業真正的案例演變過來的，也有可能是專家教案中的案例，或者來自於我們記者根據剛剛發生的新聞事件，而且每次出題，歷經很多很多程序，不斷地研討、論證，是一個綜合的過程，我們這個團隊已經擴成節目組策劃人員、企業人力資源和專家。特別是專家，他們這個領域是我慢慢涉及到的，這一類人以前全在幕後，年齡不會太大，屬於複合型人才，外語很好，在外企擔任過研究員，企業發展策略等職位，同時非常了解市場需求。
據詹未透露，目前與欄目組聯絡比較密切的專家有20多位，談起專家，詹未與李佳明不約而同想到新東方學校董事徐小平在《絕對挑戰》現場“興風作浪”的情景，“我們國內有東西的專家很多，但這樣電視化的專家比較少。”
半小時匆匆而過，從詹未嘴裏聽到的是《絕對挑戰》開局不俗，生長力旺盛。
當節目形態固定之後，如何擴展這一找工作的平臺，如何表現大多數人都很關注的點，是詹未領導的《絕對挑戰》欄目組本身面臨的挑戰。
面對節目開播以來最大的困難這一問題，詹未謹用“創新”二字概括，這二字讓許多電視同行感同身受。
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