投資者和上市公司面對面——走進招行

央視國際 2004年06月16日 13:16

　　主持人：最近，我們《中國證券》欄目，在深圳組織了三十多位投資者、研究員和基金經理走訪上市公司，進行了一次投資者和上市公司高層的面對面活動。今天是我們面對面活動的第一站——走進招商銀行。

　　記者：我和我的同事經常聽到一些投資者對我們説，要是能親自去我們投資的上市公司看一看，了解一下情況就好了。這個話聽得多了，我們還真有了這樣一個念頭。這次由我們中國證券欄目組織的投資者和上市公司面對面活動，就是由我們中國證券欄目作為橋梁引導投資者走進上市公司。今天我們要去的這一站就是招商銀行。

　　解説：出發的路上投資者都在討論著，招行行長馬蔚華是不是會回答大家關心的那些問題呢？他今天會不會坦誠相待呢？很快招行大廈就出現在眼前，這棟外形特別的建築在深圳很是醒目。

　　蘭奇 招商銀行董秘

　　各位朋友歡迎大家訪問招行！ 我想先介紹一下我們的營業大廳。大家跟我來，我們這有一個反映我們理念性的東西我要特別給大家介紹一下。大家步入這個大廳的時候會發現下面有一個藍色的圈，大家可以往前走，每個人都會感覺到這個藍色的圈，自己都是在中間，（不管）你往哪走這個圈始終是圍繞著你，我們這麼解釋，反映招商銀行是以客戶為中心的。你可以在大堂裏面任意走。

　　解説：安先生做股票十幾年了，在招行上面也是幾番進出。這次來招行他看得格外仔細，問得也格外仔細。

　　投資者：

　　我要買它的股票的話我還是非常有信心。

　　對。

　　它關鍵還是前段時間轉債問題讓我們大家還是有一些擔憂。

　　對。

　　解説：安先生對去年招行的轉債風波還記憶猶新，今天他已經決定要當面問問馬行長，所以在見面會上，他挑了個座位，坐在了第一排。面對面的話題首先從宏觀調控將給招行帶來什麼樣的影響談了開來。

　　馬尉華（招商銀行總經理）：宏觀調控對我們來説我們感到壓力不是很大。因為它不調控我們也要受資本充足率的約束。

　　投資者：真的不是很大嗎？

　　馬尉華：不是很大。

　　投資者：我想問一下，在你們這個貸款今年上半年的貸款裏面有沒有受到影響的項目？受到影響的項目比例大概有多大？

　　馬尉華：實際上去年下半年這種宏觀發展的情況我們已經充分研究過了。我自己就親自跑了一百來家公司，去年走訪我的客戶。我親眼看到了這些行業過熱的情況，回來我們不停地研究在哪些方面應該控制。

　　投資者：招行目前主要的貸款都是投向哪些行業？

　　解説：會場上的氣氛漸漸熱鬧起來，安先生終於忍不住，提起了去年招行發可轉債的風波。

　　安先生：我們是股市上中小投資者，曾經也是招商銀行的股東，我也買過它的股票，我們現在投資者有一個困惑，在我們中國證券市場上不好的企業我們不敢投，

　　好企業我們投了以後，經常出現這樣那樣的我們料想不到的問題。比如説企業配股、企業可轉債等等讓我們遭受了比較大的損失。

　　馬尉華：你剛才説了一般的股票不敢投，比較好的股票，它發展還需要不斷的配股、可轉債確實有這個問題。但是我覺得就是應該把投資放得更長遠一點。咱們在這兒實事求是説招商銀行這樣的股票，應該説對於長期的持有更有價值。

　　安先生：但是我（拿了）兩年下來以後，我在你們銀行得到的回報是不足1.7%的分紅。一個是十送零點幾，一個是十送一點幾，扣除稅以後我折算了一下不足1.7%。今年有十送二，送我的紅股回過頭我折算一下股票的市值，和我當初的投入。我現在不但沒有增值，而且有一定的縮水。這個問題你怎麼跟我解釋一下，這我是長期投資啊！

　　馬尉華：確實有這個問題。我在招行任職已經六年了，這六年資産質量在一天比一天好轉，本身的價值應該説一天比一天增強，贏利能力也在不斷增強。但是我們上市的時候就是十元零五角，七元三角漲到那天的十元零五角，到今天還在十元零五角下面了，我也不太理解這個事。就是這個價格沒有完全反映這個銀行的價值。我的理想的價值應該起碼超過10%，起碼在十五元以上，但市場它也不聽我的，所以我們的員工，我們所有的力量，每天都很敬業， 每天都很努力，但它給我們股東的回報確實不盡如人意。

　　安先生：我想請問馬總在你們滿足這兩個要求，滿足你們自身發展要求的同時，你們在兼顧投資者利益方面有什麼想法和措施？

　　馬尉華：我們在發行可轉債這個問題上，應該説我們的不足和我們應該總結的，就是我們沒有在發行之前和這兩類的股東充分的溝通，所以才出現了這場風波。 這場風波我覺得雖然很刺激，批評很多，包括對我本人的。但我覺得這件事也是好事，使我們對中國資本市場的這些問題矛盾有了更深的了解，使我們在中國作為一個上市公司，特別我作為上市公司的總經理、行長在處理資本市場的問題上，更要深思熟慮、更多的溝通、更多的權衡。

　　解説：見面會剛結束，投資者就把馬行長圍起來。安先生覺得心裏的疙瘩還沒解開，也上前拉住了馬行長。

　　安先生：我是準備長期看好（招商銀行）的。可轉債風波中間一直往下跌，並且外面很多傳言説，基金在集體抵制呀，什麼什麼，我就嚇跑了，嚇跑並且還受了些損失。

　　馬尉華：比如説，你當時不跑，你堅持到今年三月份，你可能就沒有那麼多損失了吧。

　　安先生：但當時我們看不到。以後（招商銀行）要不停補充資本金。如果以後採取配股方式，補充資本金的時候，那麼馬行長能不能以管理團隊為代表的，和流通股東大家來一起説服法人股，大家一起來關心這個企業，大家一起來為招商銀行的發展做貢獻。

　　馬尉華：你的意見可能代表很多中小投資者的意見。

　　安先生：這不是很多 ，應該是全部全體的。

　　馬尉華：既然是全體的，我肯定會把你們的意見帶到董事會上。

　　解説：得到這個回答，安先生心裏的疙瘩總算是解開了。其實這一天，不管是招商銀行的行長馬蔚華，還是公司其他的高層管理人員都非常認真的回答了投資者的每一個問題。

　　主持人：在節目剛開始的時候，招商銀行給我們介紹了他們大廳裏那個藍色的圈。這個圈代表他們以客戶為中心的理念，不過這次招商銀行行長馬蔚華告訴我們説，以後這個理念還會加上一條，投資者也是中心。