新聞 | 體育 | 娛樂 | 經濟 | 科教 | 少兒 | 法治 | 電視指南 | 央視社區 | 網絡電視直播 | 點播 | 手機MP4
打印本頁 轉發 收藏 關閉
定義你的瀏覽字號:
廣州控股:溝通期待雙贏

央視國際 www.cctv.com  2005年07月08日 11:28 來源:CCTV.com

  主持人:截至今天,第二批42家試點公司中,已有16家公佈了股改方案,有了這些先行者做比較,其他還沒公佈方案的公司,受關注的程度也就越來越高,那麼這些公司的股改進展如何,他們又在關注什麼問題呢,廣州控股確定股改方案的董事會就要召開了,我們的記者採訪了公司董事長,我們來看一下公司股改的最新進展。

  楊丹地 52歲

  廣州控股 董事長

  廣州發展集團 董事長

  當記者見到楊丹地的時候,他剛剛出差歸來,由於身兼上市公司和大股東的董事長,因此在股改方案出臺前,他自然成為廣州控股7萬多流通股東以及市場各方所關注的焦點,而採訪的話題也就從本次股改的方案談起。

  楊丹地 廣州控股董事長

  我們考慮整個方案的設置、設計,主要考慮這麼幾個原則,首先我們考慮要兼顧到非流通股東和流通股股東兩者之間利益的平衡.作為非流通股東來講,主要是國有這一塊,因為從廣州控股來講,是單一的一個非流通股東,國有資産的價值必須得到保值和增值,那麼作為流通股東方面來講,通過股權分置的改革,必須能夠大幅度的降低它的持股成本.這樣,兩方面的利益得到兼顧,我想這是我們考慮這個方案的最主要的出發點。其次,我們這個方案也考慮,盡可能採取一個比較簡潔的,便於操作的方法,包括中小股東一看就能夠明白的做法,這樣一方面有利於溝通,另一方面在我們實際操作過程中,能夠儘快達到共識,我們希望用最簡潔的方法,來跨越這種制度性的障礙.

  記者:據我了解,你本身也是廣州控股的流通股股東,又是大股東的董事長,中間你是否感覺矛盾呢?

  楊丹地 廣州控股董事長

  我覺得沒有,我覺得我的心態還是非常平和的,我非常希望能夠儘快地,能夠順利地通過這個方案,包括大股東,也包括我自己作為流通股東這個角度來看,我也是這種心態,因為我希望這個方案的溝通和協調過程,絕對不能變成股東分裂的過程,而要變成由非流通股東和流通股東共贏的過程。

  記者:楊總,在本次試點過程當中,對於大股東和流通股股東來説,他們共同的利益在哪呢?

  楊丹地 廣州控股董事長

  從根本上來講,通過解決股權分置問題以後,使得公司的治理結構更為合理,使得大家,雙方都有一個更好的利益的平臺和基礎,大家想的問題是一致的.想的問題是一致的,這樣我想對整個公司今後的發展更為有利.抱著這樣的一種信念和這樣一個基礎.雙方比較容易達到共同點.

  記者:這是不是説,公司也會全力以赴地,本著從做成這件事情上來考慮問題?

  楊丹地 廣州控股董事長

  當然我們非常希望能做成功,但最終成功不成功,取決於雙方,取決於流通股東和非流通股東之間利益的協調和平衡。我們從始到終,始終希望我們雙方能夠抱著共贏的目的來實現和完成這件事情,因為這件事情對雙方來講,都是太重要了.對中國的資本市場來講也是太重要了,對中國的改革來講,也是非常重要.

  記者:那麼公司的一個底線在哪呢

  楊丹地 廣州控股董事長

  從大股東的角度來講,我想肯定都要有些原則,剛剛我也講過,我們考慮這個方案的時候,很重要一個問題,就是兼顧非流通股東和流通股東兩者之間利益的平衡,光顧一頭是不行的.那麼如何實現兩者的利益平衡呢?這裡面大家通過溝通,甚至通過雙方的讓步,我想這是必須的.任何好的談判,成功的談判,沒有妥協是不行的.當然我講這個意思,目的是要實現非流通和流通之間利益的平衡,都得到雙贏,這才是我們所需要的.

  解説:就在楊丹地強調與流通股東進行溝通的同時,位於隔壁的投資關係部,也在為公司股權分置的工作而忙碌。

  貝學容 廣州控股 證券事務代表

  自從我們發佈了股權改革試點公告之後,我們接到了大量投資者的來信,來電,郵件還有傳真,我們對此都做了一一的回復.那麼投資者關心的兩個問題主要集中在方案的制定以及對價的支付比例上,從大家反饋的意見來看,主要還是傾向於以簡單的方式來解決股權分置問題.

  解説:與此同時,另一路工作人員正在趕往公司持股較大的流通股東---易方達基金管理公司進行拜訪,雙方就改革方案的具體內容進行了當面溝通,整個對話的時間持續了50分鐘。

  何明 廣州控股 投資關係部 總經理助理

  這幾天來我們一直在和流通股東進行溝通和交流,聽取他們的意見和建議,從溝通的情況來看呢,流通股股東對廣州控股進行股權分置改革是非常認同和支持的,同時也提出了很好的意見和建議,下一步我們還將進一步加強與流通股東的溝通和交流.

  楊丹地 廣州控股董事長

  應該講,包括機構,中小投資者,對廣州控股的基本面還是比較關注的,也是比較認同,總的來講,還是比較認同的.當然他們從他們的角度可能會有這樣或那樣的問題.但我覺得很關鍵一點,要真正達到雙方,就是非流通股東和流通股東之間利益的平衡,這是最重要的。

  解説:楊丹地多次提到的非流通股東是指廣州發展集團,作為廣州國有資産授權經營單位,發展集團的總資産為180億元,除了持有廣州控股74%的股份以外,目前還持有廣州新機場高速60%的股權以及投資白雲機場等優質資産。作為廣州控股唯一的非流通股東,現在發展集團的態度可以説至關重要。很多流通股東擔心,將來大股東減持可能會給市場帶來沉重壓力。

  楊丹地 廣州控股董事長

  這種擔心我覺得也是出於一種誤解.像廣州控股這種從事綜合能源業務,按照國家,包括我們地方廣州市政府的要求,大股東必須要絕對控股,而且不但是短時間,相當長的時間必須要絕對控股.而且從我們大股東的角度來講,對於廣州控股,即使實現全流通以後,它所擁有的股份,也不會減持, 因為98是個質地非常好的公司,我為什麼要減持它的股份,當然你能找到比98更好的投資對象嗎?這麼好的投資股,這麼好的投資對象,每年能夠提供這麼好的現金回報的企業,為什麼要減持它的股份呢?

  記者:那麼對大股東來説,本次流通的意義又何在呢

  楊丹地 廣州控股董事長

  它從根本上改變了上市公司的經營理念,因為原來股權分置的局面下邊,公司的考核並不完全按照市場經濟的要求,通過股權分置改革以後,特別是突出地按照市場價格來考核公司的業績,體現公司的價值,這時候,包括中小流通股股東,也包括國有的大的股東,非常關注公司市值的提升,同時高管人員,公司的管理層,也迫使,也逼使必須要提升公司的業績,所以我覺得這種變化,應該是根本性的變化. 所以包括我們這次方案的設計,和我們溝通的過程,我們希望展現廣州控股它的行業的地位,展現我們資産的質量,也展現我們公司管理層把廣州控股建設成為面向珠三角大型能源供應商的決心和戰略目標,我想這是最重要的,最終的目的是要提高上市公司的質量和素質。

  主持人:在楊丹地的字裏行間,我們可以明顯地感受到公司對溝通的重視,楊丹地告訴記者,公司的股改方案將以送股為主,在充分聽取各方意見和建議之後,公司的方案預計將在下周推出。

責編:劉子瑜

相關視頻
更多視頻搜索: