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【“三個代表”在基層】蔚藍色中的“紅方隊” |
| 05月29日 09:31 |
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天津經濟技術開發區是我國首批國家級開發區之一，現已成為拉動區域經濟增長的引擎。驅動這架引擎的18萬從業者中有一個特殊的群體——以優秀的品格、突出的業績和勤勞守紀、富有團隊精神贏得外方尊重、讚譽的普通共産黨員。在外商眼裏，這些普通共産黨員是招聘人員中“最受歡迎的人”、合作過程中“最可靠的夥伴”、本職崗位上“最優秀的員工”。
“共産黨人是最優秀的”
摩托羅拉（中國）電子有限公司籌建的日子裏，很多共産黨員吃在工地、睡在工地，有些人甚至一個月才回一次家。摩托羅拉的美方老闆後來説，在摩托羅拉，你一眼就能從人群裏看出哪一個是黨員，公司裏那些最出色的員工也都是共産黨員。於是，他得出一個結論：在中國，最優秀的人才大多數在共産黨裏。
1992年，開業伊始的摩托羅拉公司首次在天津大學挑選了7名本科、碩士畢業生赴美國深造，其中5人是共産黨員。當年9月，他們在公司成立了黨支部，但因為擔心亮明身份會影響個人的前程，所以處於不公開的狀態。現在，這個年銷售額409億元、稅收51億元的萬人企業中，共有4個黨總支、14個支部和2個直屬支部，黨員已經由最初的5名發展到300多名。代表國際先進技術水平的A6188、6288和338等型號的手機，其研究骨幹都是共産黨員。
婕妮化粧品有限公司是中日合資企業。日方總經理起初對企業建立黨支部十分反感：“你們搞好生産就行了，不要在企業裏宣傳你們的主義。”企業建立之初，市場沒有打開，投産當年便積壓了200多萬元的産品。銷售部的骨幹都是中共黨員，他們立即開會主動研究對策，大家群策群力，制訂了“以大中城市為銷售定位、大型商場靠直髮、中小商場靠批發”的銷售策略。那時正值盛夏，他們冒著酷暑，一人一輛自行車，整天奔波在城市的大街小巷。負責銷售工作的中共黨員、副總經理金貴增專門跑上海、廣州，為了降低銷售成本， 他不乘飛機、不睡臥鋪，硬是在火車硬座上擠了幾天幾夜。就這樣，只用了半年時間，他們打開了市場，不僅賣出了庫存的200多萬元産品，也使新産品源源不斷涌向市場，企業産值利稅連年大幅度增長。日方經理得知這些奇跡是靠企業中的共産黨員創造出來的，不僅對黨員員工非常敬佩，對企業建立中共黨支部也積極支持。
在天津經濟技術開發區，外企中的黨員95％以上被評為A級員工，擔任管理職務的中方人員中黨員佔70％以上。一些企業表示，以後招工，同等條件下優先招聘黨員。天津雀巢有限公司瑞士總經理曾為公司兩位員工舉行過特殊的頒獎儀式，原因就是這兩位員工獲得了開發區“優秀共産黨員”的稱號。
凝聚在黨旗下
在摩托羅拉公司現代化的廠區，我們在展示該公司發展概況的走廊裏，興奮地發現了“摩托羅拉公司黨委工作櫥窗”，裏面詳細介紹了公司黨的組織結構和人員構成，黨的組織原則、活動內容和活動方式等等。公司黨委書記、人事部經理尹國豐説，共産黨員出色的工作表現和人格魅力贏得了大家的認可，在外商投資企業這一特殊的領域裏，這抹“紅色”越來越亮麗、奪目。
陳蔚是公司醫務室的主管，1993年5月來到摩托羅拉公司，去年光榮入黨。她動情地説：“我身邊兢兢業業工作的主任醫師、護士長、護士們，都是共産黨員，她們誠實正直、踏實肯幹、樂於助人，是她們良好的形象鼓勵我做出了光榮的選擇。”
摩托羅拉公司政府政務執行助理、黨委辦公室主任郝建新先生告訴記者，在外企中，黨員活動只能在工作之餘開展，從事黨務工作沒有任何報酬，也不可能僅因為黨員身份而得到提拔重用。儘管如此，天津開發區工委企業工作部孫明部長告訴記者，開發區每年吸收新黨員近百名，入黨申請人有1000多人。“紅色方隊”的力量越來越壯大。
“一點三為”：實事求是的外企黨建原則
作為摩托羅拉（中國）電子有限公司黨委書記，尹國豐經常被人問及一個令人啼笑皆非的問題：“你是怎樣帶領員工與資本家進行鬥爭的？”尹國豐説，對外開放是基本國策。外商到中國投資，希望能贏利；我們希望外商投資成功，促進國家經濟發展。在這一點上是“雙贏”， 沒有鬥爭。同樣，提高企業經濟效益，促進企業健康發展，是外企黨組織和外商的共同目標。外企黨建工作的基本點，就是要教育黨員員工以良好的形象、出色的業績，為企業發展創造效益、為民族精神贏得榮譽。在這樣的思想指導下，要説有“鬥爭”，就是如何促進內部勞資關係和諧，保證外資企業健康發展。
1997年，摩托羅拉公司一位外籍高級管理人員對本部門員工經常出言不遜，導致部門全體員工拒絕與其合作，致使生産線停工。公司黨組織負責人不僅與外方人員據理力爭，而且積極配合管理層調查事實真相，確認外方人員違反了公司一貫尊崇的“對人保持不變的尊重”這一文化理念，建議公司解除與對方的雇傭合同，既維護了員工利益，也促進了企業的健康運行。今年這家公司黨委提出黨組織要做到“四個加強”：加強黨性學習、加強依法監督、加強維權職能、加強協調機制。這些內容都寫進了公司“黨委工作櫥窗”。
天津伊勢丹公司是日方控股企業，由於國情不同，日方管理人員對給獻血員工放假和發錢十分不理解。公司人事部科長、黨支部書記姚訓賢不僅帶領全體黨員&&參加義務獻血，而且再三做日方的工作，日方最終同意給獻血員工放假。公司發的獻血補助不足國營單位的四分之一，公司黨支部發動員工捐款，鼓勵義務獻血，增強了黨組織在企業員工中的凝聚力。
“把提高經濟效益、促進企業發展作為外商投資企業黨建工作與經濟工作的結合點，黨建工作要為企業所需要、為黨員所歡迎、為外商所理解。”摩托羅拉黨委在實踐中總結出適合外企黨建實際的“一點三為”原則，已成為整個天津開發區外企黨建的指導思想。在這一理念指導下，天津開發區黨建與經濟協調健康發展。兩區非公有制企業黨員隊伍擴展到6000多名，基層黨組織400個，符合條件的企業100％建立了黨支部。（張建新 徐仁傑 王正忠）
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責編:韓潔 來源:新華社
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