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《今日證券》：“張家界”能否如張家界一樣美麗 |
| 04月02日 10:45 |
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ST無疑是中國證券市場一個獨特的部落，它們的命運總是被人們所矚目，在2001年年報進行時，ST上市公司也在演繹新的分化，無論是終級求升還是收縮做強，一些ST公司已經被摘掉了被特別處理的稱號，本欄目記者年報出擊，鎖定摘帽的ST，向投資者報道ST摘帽的背後，講述那些鮮為人知的幕後新聞，今天首先請看記者發自風景秀美的張家界的報道。
以旅遊名份上市多年的張家界股份有限公司，長期守著聞名遐邇的世界自然遺産，但是卻從來沒有經營過任何實質性的旅遊資産，2001年年底，當ST家族全線崩潰之際，證券市場頗有盛名的上海鴻儀投資正式入主ST張家界，並且注入了不少的旅遊資産，公司一舉摘掉了ST的帽子，曾經一度是山窮水盡的中國山水旅遊第一股，經過此翻重組會不會迎來真正的柳暗花明呢？
上海鴻儀投資入主之前，張家界曾經幾易其主，但收效甚微，與以往不同的是此次新的大股東一進來，首先就剝離了張家界國際大酒店、三文軟體等不良資産，並注入了武臨源、寶峰湖、猛洞河三家旅遊公司的資産，更為關鍵的是大股東還豁免了包括差價在內的近1億債務，在重組路上歷經坎坷的張家界，這次似乎是動真格的了。
ST張家界實放了重組，並且實現了扭虧為盈摘了帽，在這個過程中最關鍵的一個因素是什麼？
李 健（原張家界旅遊開發股份有限公司董事長）：最主要還是大股東無私的犧牲，比如説寶峰湖風景區，寶峰湖景區就是大股東花了1.01個億的現金收購過來的一家景區公司，這個股權全部又給了上市公司。
雖然此番豪言壯語似的表態頗讓人動心，但實際上記者發現，大股東注入的旅遊資産其實並不是張家界真正扭虧的原因，因為旅遊資産的注入是在10月底，合併這些報表只有11、12月的利潤，而且三家公司的凈利潤對公司的利潤貢獻為負數，真正改變其命運還另有原因。
記者：我現在是在張家界市的南莊坪，我身後這片土地在ST張家界扭虧摘帽的過程中起到了至關重要的作用。2001年ST張家界實現主營業務收入4900多萬，這塊土地的銷售收入達到了4100多萬。佔到其主營業務收入的83.62％。
張家界多年來一直經營房地産，最多時曾擁有土地900畝，而現在只剩下100余畝。況且賣地也不是長久之計，張家界下一步該如何發展呢？新近注入的三家旅遊公司日後的利潤支撐張家界的業績嗎？
三個旅遊公司預計2002年能給公司帶來多少收入？
晏小平（張家界旅遊開發股份有限公司董秘）：預計2002年這三塊旅遊資産能夠給公司提供接近5000多萬的營業收入。
是否能夠實現這樣的預想目標呢？
記者為了證實有關情況，特意對三個旅遊公司進行了實地採訪。
記者：去年寶峰湖接待了多少遊客？
吳巨石（張家界寶峰湖旅遊實業發展有限公司副總經理）：去年全年接待了27～28萬人次，將近30萬左右，今年預計情況會正好，因為今年的旺季來得比較早，另外現在你看到很多國外團隊都已經來了。
寶峰湖的門票是62元，以30萬人次進行計算，一年收入能達到1800萬，武臨源旅遊公司的收入相對比較穩定，主要依靠景區10米畫廓旅遊觀光和景區公路的收費。猛洞河景區的收入是否也能如人所願呢？
記者：我看到通往猛洞河的這條公路正在修，這條路大概什麼時候能修好？
王奇鳳（張家界旅遊開發股份有限公司總經理助理）：這條路的建設工期是35個月，但是根據我們了解的工程進度，預計一年多可以完工。
猛洞河景區被認為是最有潛力的旅遊項目，2001年它的收入是2000多萬。去年由於修路的原因收入有所下降，而且這種影響還會持續一段時間。
三家旅遊公司收入的真正體現尚要等到今年年底，但人們有理由相信，現在有張家界已不同與昔日的ST張家界了。
已注入旅遊資産的張家界股份公司接下來要面對的是如何正好的利用被列為世界自然遺産的張家界景區的旅遊資源來發展自己。（陳娜 薛松）
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責編:張競
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