央視首頁 > 安然破産案引發美政壇風波

安然破産警示中國石油 戰略管理擺上重要位置
01月30日 13:55

  全球著名能源公司——美國安然公司破産案,近日引起世界石油業廣泛關注。中國石油天然氣集團公司總經理馬富才今天對記者説,安然公司破産的一個重要原因是企業的戰略決策出了問題,而方向性的錯誤是很難補救的。吸取安然的教訓,中國石油將把戰略管理擺上更加重要的位置,確保公司向主業突出、核心競爭力強的大型跨國企業集團的目標邁進。

  據了解,去年12月,美國能源交易商安然公司向紐約破産法院申請破産保護,創下美國歷史上最大的公司破産紀錄。由於公司虛報盈利披露後引起股價暴跌,投資者及公司員工損失慘重,美國國會及有關部門先後介入調查,掀起軒然大波。

  此間專家分析認為,安然這樣一家在全球擁有3000多家子公司的能源大公司的破産,原因是很多的,其中一個重要原因在於公司盲目放棄了自己的主營業務,而轉向了電子交易等新領域,導致公司失控。

  馬富才對記者説,安然破産給國內企業發出了警示。戰略管理是企業管理的核心,戰略決策上的失誤是致命的。他舉了一個國內的例子:東北一家企業幾年前上了一項聚酯工程,由於決策時沒有充分預料到市場可能發生的變化,“小馬拉大車”,結果背上了沉重包袱,至今未能從虧損中翻身。

  馬富才説,中國石油集團是一家資産達幾千億元的特大型企業集團,是國有企業的巨子。面對國內外市場競爭的新形勢,中國石油將把戰略管理和決策管理擺在重要位置,加強對世貿組織規則和競爭對手的研究,加強對國際油價變動趨勢的研究,制訂出應對方案。當前特別要搞好下屬各企業的産業定位,敢於打破“罈罈罐罐”,努力提升主營業務的競爭力,加快存續企業的結構調整,切實解決盲目發展和産業雷同的問題。在決策中,要嚴禁超越權限和程序決定重大事項,建立健全並嚴格執行集體決策制度。要建立和完善決策支持系統,加強對重大決策項目的可行性研究,並做好預警監控,提高決策的科學性,降低決策風險。 (記者 韓振軍)


  來源:新華網



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