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| 加入世貿組織 企業心裏要有桿秤 |
| 11月09日 19:14 |
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當市場並不僅局限在國內，當僅僅依靠價格優勢佔領市場已經成為過去，當原來我國企業賴以生存的保護傘正在逐漸收起的時候，當跨國公司把成功的管理經驗和成功的經營理念一股腦地輸入國內的，我國的企業應該怎樣應對呢？
專家認為，加入世貿組織後，我國企業最起碼應該做兩件事情：了解其它市場的準入規則和維護自身的利益。
據了解，到現在為止，歐美國家對我國的上千種産品實行歧視性的數量限制。我國加入世貿組織後，根據世貿組織的協議，這些國家將逐步取消對我國産品的限制，直到2005年將取消大部分對中國産品的非關稅配額和數量限制。
另外，我國的企業也應該關注世貿組織的其他成員是否執行對中國承諾的開放市場，和提供世貿組織平等待遇等一系列問題。從1978年第一次遭到歐共體提起反傾銷到現在，我國企業受到反傾銷起訴的案子已達到300起左右。而我國真正對國外商品提起反傾銷是90年代中期才開始的。到現在我國提起的反傾銷申訴才6、7起，我國的企業並沒有充分意識到，反傾銷實際上是維護公平競爭的一個特別重要的手段。在加入世貿組織之前，我國企業沒有靶子，只有擋箭牌。融入世貿組織後，在掌握了規則的情況下，我國企業也可以運用有關規則保護自己的利益。(賈禎 李曼為 劉海波 孫惠君 劉賢霞)
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責編:小荷
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