[回訪]海油工程：高效益光環下的寵兒（2004.09.08）

央視國際 2004年09月09日 15:28

　　主持人：雨霏

　　主持人：一直在關注我們節目的觀眾朋友都知道前兩天我們CCTV2003中國最具價值上市公司回訪中，先後回訪了貴州茅臺和波導股份，今天是我們這次回訪行程的第三站海油，我們劉主編總結了海油工程半年報之後感到非常興奮，因為它發現今年上半年海油工程是收入大增，利潤大漲，成為別人關注的高效增長企業。

　　作為我國最大的海洋石油工程設計建造安裝的大型公司，海油工程的發展正處於我國重化工業的崛起階段，今天上半年海油工程主營收入同比增長了49.9%，凈利潤則增長了157%，成為令人關注的高效增長型企業。

　　海油工程是我國最大的海油石油工程設計、建造、安裝的大型工程公司，這次回訪還是我們第一次來到這家公司，在天津港附近的海油工程，海上平臺組船生産基地，各種吊裝設備、鋼材原料以及平臺組塊把生産基地塞得滿滿的，工人們也異常忙碌完全沉浸在工作之中，對我們這些不速之客並沒有什麼反應。

　　張松甫 海洋石油工程股份有限公司副總經理：今天是星期六我們大部分的工人都在加班，工地人員從今年春節到現在，春節期間放了3天假，完了以後就正常上班了，五一沒有休息。禮拜天不能休息，十一我想也休息不了。

　　張松甫告訴記者海油工程在建的15個工程項目今年要完成其中的8個項目，生産任務極其緊張與繁重，在裝備人員等資源不變的情況下完成去年同期工作量150%，海油工程主營業務收入也隨這增加到12億元，同比增長49.97%，凈利潤超過1.8個億，同比增長157%。

　　張松甫 海洋石油工程股份有限公司副總經理：今年的工作量可以説比2003年增加了一倍，我們這個現場去年整個鋼材加工量是3萬噸，今年要翻番。這個現場只是我們公司在整個施工作業的一部分，其實我們大量的大批的船舶人員都在海上。

　　海油工程工程項目迅速的增加有利於公司利用募集資金建造的大型起重鋪管船藍疆號運行效率的提高和海上綜合工業能力的提升，它佔海油工程股份有限公司總資産近七成，張松甫告訴記者由於工作量劇增，今年以來作為亞洲海上作業能力最強的藍疆號只回港休整了6天，其餘的時間都在海上工作，藍疆號未建成之前，海油工程所承攬的項目集中在渤海灣之內，無法進行深海作業，使中國南海的深水安裝工程項目都是由國外的公司承攬。

　　李樹波 海洋石油工程股份有限公司總經理：走出渤海灣使藍疆號起到了決定性的作用，從淺水走上較深水的一個轉捩點，全部在渤海灣之外的海上的工程項目藍疆號全部參加了，而且它的難度全部比渤海灣要大，這也就是説我們過去為什麼沒有藍疆號時候我們走不出來，我們沒有這種機會，沒有這種能力。

　　上半年藍疆號轉戰南北，從渤海到東海，從東海到南海，在此期間藍疆號經過了7次颱風襲擊，在艱苦的工作環境下藍疆號出色完成了渤海海底管道鋪設，春曉等海上石油平臺的安裝工作。

　　李樹波 海洋石油工程股份有限公司總經理：它（藍疆號）的運營成本也是比較高的，應該説是幹一天和停一天這麼説的話，那就是幾百萬人民幣的差別。

　　提前工期就意味著節約了大量成本，僅在上半年藍疆號節約工期到達26天，為海油工程上半年的工程量和凈利潤大幅增長奠定了基礎。楊樹波告訴記者入選2003年度CCTV最具價值上市公司既是榮譽也是極大挑戰，公司全部精力都投入到主業上去，公司沒有長期和短期對外投資。所有募集資金項目基本上都已經完成，上半年取得如此好的業績離不開員工頑強的拼搏，但公司項目運作更離不開科學的管理，海油工程採用的聯合項目組運用模式，細化了工程項目的運作管理，提高了工作效率。

　　李樹波 海洋石油工程股份有限公司總經理：一是優化這種項目管理結構，簡化項目的人員，同時縮短指揮鏈，第二個各個崗位各個部門大力創新要求全員圍繞著自己的生産去創新，去提高自己的技能，提高自己的手段，咱們的古人早就説了欲善其事先利其器。

　　由於設備的改進和技術革新海油工程由2002年以前每年同時運作2到3個項目，到現在可同時運作10個油氣田、24個項目的建設施工，公司全年預計將完成20座組塊的建造和安裝和210公里海底管線的鋪設，完成11萬噸標準噸的工作量。

　　周守為 海洋石油工程股份有限公司董事長：一般一個大的工程項目都要3到4年，明年後年我們有10來個比較大的工程，其中蓬萊19-3是在渤海灣我們和外國人合作開發的一個超億噸級的大油田，又比如説我們在東海的春曉氣田，我們在南海的番禺氣田，都是年産15億到25億的大氣田。

　　在半年報中記者發現海油工程的關聯交易達到了82%，母公司中國海洋石油總公司的發展總直接影響海油工程未來的工程量，記者在相關數據了解到2003年7月中國海洋石油提出了到2010年的中長期規則，油氣生産計劃到2010年，國內油氣當量達到5500萬噸，目前有36個油氣田正在生産，即將建設的將有32個油氣田，這就意味著未來海油工程的工程業務量將持續不斷增加。

　　周守為 海洋石油工程股份有限公司董事長：應該説未來5到7年的工作量我們已經排得比較充分了，主要的問題是如何把這些工作量落到實處，如何按時按質完全的把這些工作量不僅是拿到手，而且把它完成好。

　　周守為告訴記者今年海油工程業務量和利潤將會有較大幅度提升，未來將在深水設計、深水安裝、深水建造方面做出一些前瞻性的技術儲備工作，隨著業務量不斷增加，海油工程也面臨著人才、管理、裝備等各個方面的挑戰。

　　劉主編評點公司：有了金鋼鑽多攬瓷器活

　　藍疆號亞洲海上作業能力最強的工程團，它佔據了海油工程公司總資産近70%，先進的設備帶來了工程規模的擴大和效率的增加，尤其是它使公司擁有了深海作業的能力，從此海油工程走出渤海灣向著東海、南海及更廣闊遠洋進軍，有了金鋼鑽多攬瓷器活，海油工程業績大幅增長正當其時。

　　主持人：今天我們走出海油工程，明天我們將會走進上市公司回訪第四站山東鋁業，歡迎你屆時關注。