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記者行動:萬科A 平和中尋求多贏

央視國際 www.cctv.com  2005年11月07日 09:17 來源:CCTV.com

  主持人:了解什麼是是證券衍生品以後,我們再來關注一家正在股改的藍籌公司——萬科A的動向。看一看他們是如何和投資者進行溝通的。

  解説:2005年10月19日,一個普通的星期四,但是這一天對於萬科來説卻並不尋常,因為這一天是公司股改進程中的重要一刻,在萬科將對價方案由10送7份認沽權證調整為8份,並將認沽價格由3.59元調高至3.73元的公告發出後,股票將會在這一天復牌。

  肖莉,萬科的董事會秘書,她這天很早就來到了公司,儘管已經做了10年萬科的董秘,也時刻關注著萬科在證券市場上的波動,但是在這一刻她還是不免有些緊張。

  (開盤,辦公室對話)萬科董事會秘書 肖莉

  哎呀,太開心啦,太開心啦。剛才已經漲到三塊八毛幾了,開盤是吧,對。B股現在多少,三塊九,三塊八毛八,A股呢?A股是三塊八毛一,昨天還有人打電話給我説,我們就等著瞧今天股價好了,他就反對這個方案。

  解説:隨著萬科股價高開後的平穩表現,肖莉的心情也從緊張變得平靜下來。

  萬科董事會秘書 肖莉

  開盤一開出來,大盤是在掉的,但是我們的股價漲了,我覺得在過去不管媒體怎麼評論,我們做得多麼辛苦,我覺得這一刻都非常地、非常地開心,而且因為在過去,別人説你好,説你不好,都過去了,這個市場是最終的檢驗者,一切是由市場來説話,最終市場對我們這個方案表示了一個支持。

  解説:看到現在市場的積極反應,肖莉不禁回想起了方案産生時的艱難。由於非流通股股東持股的比例不到15%,而且還要兼顧B股股東的利益,選用普通的送股方案,投資者只能獲得很少的對價,因此萬科只好放棄大家認同的送股模式,選用了大家並不熟悉的認沽權證。但由於認沽權證設計中細節的困擾,方案在10月10日公告前一天的夜裏三點多,才最後決定下來。但是這種全新的對價方式是否能夠得到流通股股東的認同,肖莉的心裏仍然沒有底,她的手機保持了24小時開機的狀態。

  萬科董事會秘書 肖莉

  大概八點多鐘的時候,是一位姓李的先生,他就打電話給我,當時我正在剛剛出門準備去公司,在路上手機也快沒電了,因為一個晚上沒有充電,也沒有關機,也沒來得及更換新的電池,沒帶在身上,非常的匆忙。所以我當時就接到他的電話,我説,哎呀,我的手機快沒電了,他當時就説,肖總我已經看到你們的方案了,我一定會支持你們的,我當時一聽這第一句話,我就覺得這是我們這個方案確定下來,讓我第一個最開心的一個電話,而且讓我特別感動的一個電話。

  配音:一個投資者的電話給了肖莉極大的鼓舞,但是她知道,真正和眾多流通股股東面對面的溝通,才是檢驗對價方案是否能被認可的開始。9天時間,三場溝通會、拜訪16家基金、與50多家機構交流,在肖莉的日程表上只有一個主題:溝通。

  (溝通會上)個人投資者

  這一次推出這個方案,我們個人感覺上還是滿不錯,因為當時我們確實也沒想到萬科能夠送多少股,因為畢竟這種股權結構我們也知道,但是我們華潤出的這個認估價3.59元,剛好是停牌前的一個收盤價,這個價格其實離高位還是有一段距離,從我們角度的話,華潤能不能更有信心一點,稍微的適當再稍微提高一點點,至少是説明一個信心吧,從我們別的一些股東的角度,恐怕如果看到華潤有信心,我們更有信心了。

  諾安基金管理公司研究部總監 易軍

  從目前來看,我們對萬科的這個方案還是比較滿意,因為從收盤價來看,它相當於保證了流通股東的利益不會受到侵害,但是我們更希望公司考慮長遠發展,因為任何資金投入都是有成本的,我們也希望公司認估價格能夠有一些溝通的餘地。這是我們最關心的問題。

  解説:流通股股東對於萬科業績增長的信心以及對於對價方案的理解,深深地感動著肖莉,也影響了大股東華潤集團。根據廣大流通股股東適度調高對價水平的願望,華潤將對價方案進行了調整。而方案調整以後,投資者關注的焦點也從對價的高低上發生了轉移。

  (辦公室對話)萬科董事會秘書 肖莉

  今天怎麼樣,今天投資者問題主要關注一些什麼樣的?

  別的意見還是比較少,主要還是問認沽權證怎麼樣獲得,這樣一些問題。

  解説:對於肖莉來説,在股票復牌之後,還有一件重要的事情要做,就是給那位關心萬科的投資者李先生打個電話。

  (電話溝通)萬科董事會秘書 肖莉

  你好,是李先生嗎,你好 我肖莉。

  肖總,我知道了。

  我們昨天那個方案出來了,我也沒有來得及跟您溝通,您現在對目前我們這個方案有什麼想法嗎?

  我基本上同意的

  真的 真的 非常感謝你

  我都投同意票。

  非常感謝、非常感謝。

  這個是比較滿意了。

  主持人:那麼,其他投資者的態度怎麼樣呢?公司股價又作何反應呢?我們繼續來看採訪:

  解説:招商證券深圳筍崗路營業部是深圳一家老牌的營業部,這家營業部的客戶經理告訴我們,這裡持有萬科股份的投資者很多,他們合計持有的數量超過了1000萬股。

  投資者(一)他第一次推出的方案是推出的認沽權證,當然作為流通股股東來講希望利益能得到保護吧,當然能多送一些更好了,這一次調整了方案以後,感覺到還可以。

  投資者(二)我今天買的萬科,因為我覺得它比較有吸引力,10送8的認沽權證,還有3.73元的價格都非常有吸引力,相當於在未來買了一份保險,保證我的股票下跌空間比較小。

  招商證券深圳筍崗路營業部客戶經理 龔鎂

  有80%以上的客戶,我們跟他們進行了溝通以後,他們願意在股改方案過後繼續持有萬科這只股票,對這個公司進行長期的投資。

  公司聲音:股東現在的支持 可以讓萬科在 更新的平臺上發展

  投資者聲音:對於萬科的方案 我們能夠理解

  記者聲音:萬科應該銘記 是投資者的理解 促進了股改的平穩進行

責編:劉子瑜

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