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12月12日《與總編面對面》
央視國際 2004年12月15日 16:49
主持人（魯健）：
地球天天轉，大事不間斷，星期天中午12點半，總編與您面對面。各位好，這裡是中央電視臺國際頻道，魯健為您主持的《與總編面對面》，今天請到我們演播室的兩位嘉賓給大家介紹一下，一位是中國國際廣播電臺副總編輯馬為公，您好。還有一位是《經濟觀察報》的總編輯何力，歡迎兩位。
同樣的還是一開始先來回顧一下發生在全球範圍內的一週要聞。
解説：
12月6號，德國總理施羅德到達北京，開始了他對中國為期三天的訪問，除了高官代表團，隨從施羅德總理來訪的還有一個大型經濟代表團，施羅德總理在長春訪問時表示，德國願意積極參與中國振興東北等老工業發展戰略，德國已連續三十年保持了中國在歐洲最大的貿易夥伴地位，而中國已成為德國在亞洲最大的貿易夥伴。
12月6號，上海證券交易所首次進行國債買斷式回購交易，所謂國債買斷式回購，是指國債持有人在把一筆國債賣出的同時，就和買方約定在未來某一時期再由賣方已約定價格從買方購回這筆國債，出乎人們意料的話，首支品種上市，首日成交量為零，市場似乎並不感興趣，業內人士表示，國債買斷式回購雖然在短期內被投資者觀望，但必將會為債式的中長期發展帶來積極影響。
12月7號，阿富汗歷史上第一位民選總統卡爾扎伊在喀布爾宣誓就職，頭戴黑色山羊皮小帽，身披傳統綠色長袍的卡爾扎伊走進會場，微笑著出現在參加總統就職典禮賓客的面前，兒童合唱團延長阿富汗國歌，拉開了就職典禮的序幕。
針對陳水扁近日在台灣島內宣稱，要用兩年時間把目前島內在海外機構的名稱由台北改為台灣，並要求有“中國、中華”字樣的企業逐一更名。12月7號，美國國務院副發言人埃雷利説，美國反對台灣當局更改其駐外機構名稱的做法，反對任何會改變台灣海峽現狀的單方面的舉動。
12月8號，第七次中歐領導人峰會在荷蘭海牙舉行，中國國務院總理溫家寶與巴爾嫩德、巴羅左、索拉納等進行了會晤，溫家寶指出歐盟對華軍售禁令不符合中歐目前友好合作關係，雙方一致表示將共同努力不斷充實和發展中歐全面戰略夥伴關係。
12月8號，聯想和IBM共同宣佈，聯想集團以12.5億美元收購IBM個人電腦事業部，組建世界第三大PC領導廠商，根據協議聯想和IBM將結成長期戰略聯盟，IBM成為聯想的首選服務和客戶融資提供商，借助IBM強大的優勢，聯想在全球的市場份額預計會達到8％左右，僅次於戴爾和惠普公司。雙方組建的新聯想將由聯想集團現任總裁楊元慶出任董事局主席，現任IBM高級副總裁沃德擔任首席執行官。
12月9號，南美國家領導人集中在秘魯文化古城庫斯克參加第三屆南美首腦峰會，會議通過的庫斯克聲明宣佈，由包括所有南美洲國家在內的12個國家組成的南美國家共同體正式成立，新成立的南美國家共同體是一個擁有一千七百萬平方公里土地，三億六千多萬人口和九千七百億美元國內的生産總值的地區性組織。
12月10號，日本內閣通過了新的防衛計劃大綱，其中幾次提起中國和朝鮮，大綱説，中國在推進核武器、彈道導彈以及空軍和海軍的現代化並試圖擴大在海洋的活動範圍，日本必須關注這些發展勢頭，中國外交部發言人章啟月就日本出臺新版防衛大綱指出，日本官方文件公開渲染所謂中國威脅，沒有任何事實依據，是極其不負責任的，中方對此表示強烈不滿。
12月11號，中國加入世貿組織滿三週年，從明年1月1號起，中國將進入一個關稅和市場準入門檻大幅降低的後過渡期，將在商業、運輸、金融、旅遊等九個部門，九十多個分部門逐漸實現承諾市場開放，此前三年過渡期內，中國主要産業基本未受到大的衝擊，無論政府還是企業表現得可圈可點，一些專家也亮出了90分的高分，但是真正的考驗還在後頭，中國面臨的國際競爭無疑將越來越激烈。
主持人：
看了剛才的短片，我感覺就是這個星期發生的經貿方面的話題、新聞比例還是偏多的，跟以前幾個星期相比可能也是臨近年關了，這方面的這種合作也比較多，或者這方面文件到了盤點的階段了，如果説回顧一下一週來的新聞，我想中歐關係可能值得説一説，因為12月8號舉行的中歐領導人的會晤，我看很多媒體都是評論説這是2004年中國外交歐洲年的一個完美謝幕，不知道兩位總編你們覺得對歐洲年這樣的提法，覺得這樣的提法過分嗎？
馬為公（中國國際廣播電臺副總編輯）：
我覺得還是過分的，今年大家可以回顧一下這一年來，中國和歐洲國家關係的往來，雙邊的往來特別是高層的互訪非常頻繁。
何力（《經濟觀察報》總編輯）：
首先密度很大。
馬為公：
大家都知道，今年法國總統希拉克來訪，而且法國文化年開啟了，一直延續到明年，另外不久前意大利總統錢皮、德國總理施羅德，他們兩個前後腳來訪問，特別是溫總理出席第七次中歐領導人峰會，這一年來顯得高層的互訪都非常頻繁，這的確可以説是一個歐洲年。
何力：
還包括民間的，比如説今年是中國公民去歐洲旅遊正式開放，在這方面好像整個給人們的感覺就是説中國跟歐洲之間的相互往來和關係確實比過去要密切。
主持人：
而且我的一個朋友在歐洲去旅行的時候，遇到一個法國的女郎，他説長得也很漂亮，但是沒有想到見著她以後，跟她聊天用漢語聊天，她説我從小就去過中國，而且這兩年可能中國和法國的交流也比較多，也是頻繁來中國，所以他見到中國的朋友還是感覺到比較親切，也説明現在中國和歐洲真的可以也像很多媒體所説的進入一個蜜月期，而且這次您剛才也提到了今年來的這些歐洲領導人，來的時候身後都是有一個龐大的代表團，很多都是……
馬為公：
經濟界的、商界的。
主持人：
包括施羅德這次來，還帶了40多位總裁去東北，説是要參與中國振興東北的計劃，這一次溫家寶總理在中歐領導人峰會上可能也提到了一些比較關注的問題，就是除了中歐經貿的發展，還有就是接觸對華武器禁運的問題，這好像也是一個老問題了。
馬為公：
對，大家都知道去年我們中國和歐盟確立了全面戰略夥伴關係這樣雙邊關係的定位，從這個層面上來講，對華軍售的問題不應該再成為一個雙方關係發展中的一個障礙了，這個問題這一段時間儘管媒體炒作比較厲害，但是我們應該看到一點，就是説，既然是一個全面戰略夥伴關係，我們這樣一個關係，對華軍售的禁令應該説顯然與這種關係是不符合的，它在政治上體現了一種不平等。
何力：
它其實是個基本邏輯，就剛才馬總講的，就是説如果從邏輯上來講，我們是這樣一個戰略合作夥伴關係，首先説，作為戰略合作夥伴關係應該有很多組成的政治要素或者精神要素，那麼從政治要素來講，雙方應該有基本的信任，武器是一個雙方信任很重要的政治考核一個尺度或一個標準，就是你同意不同意賣武器給我，或者我同意不同意買你的武器，是這樣政治的一個雙方互信關係一個杠桿，至於説你同意賣給我以後，我要不要買或者買多少，那就是另外一回事了。
馬為公：
這個外交官員也反復強調這一點了，就是中國無力也無意來購買歐洲的先進武器，這是表達了一個什麼意願呢？就是説他實際上是一個政治互信的問題，而中國現在致力於發展經濟，他現在不是説我要儘快去購買，有一個時間表購買歐洲的先進武器，實際上是一個政治互信的問題。
主持人：
我覺得溫總理這次去參加會議，説到一段話也是印象非常深，溫總理説，我們要求解決對華武器軍售的問題，不是急於從歐盟購買先進武器，這僅僅是雙方政治互信的一種體現。
馬為公：
這個在整個歐盟來講，像現在擴大以後的歐盟，現在是中國第一大貿易夥伴，中國是歐盟的第二大貿易夥伴，其實這種局勢，我們注意到歐盟國家的一些領導人，特別是被稱為歐洲發動機的德國和法國，這兩國的領導人都已經表示，在這個問題上他們是持積極的態度，但是我們覺得這種表態是不錯的，但是更需要的是真正的發揮法國、德國這種真正有歐洲發動機的作用，使這個本不應該成為問題的一個問題能儘快解決。
主持人：
雖然歐盟現在是有25個成員國可能意見會有一些不一致，但是法國、德國憑藉他們在歐盟內部的影響力，他們説話會有一定的作用。
何力：
其實我覺得除了武器剛才講的邏輯以外，還有另外一個我們認為邏輯應該順暢的，就是關於歐盟承認中國的市場經濟地位，因為就剛才馬為公講的，就是説中國已經成了歐盟第二大貿易夥伴，歐盟也已經承認了俄羅斯的市場經濟地位，中國跟歐盟之間，除了政治或者經貿發展也非常良好，這樣一個基本背景下，歐盟從邏輯上來講是應該承認中國的市場經濟地位的。
主持人：
所以不僅僅是在武器禁運方面，在經貿方面，這次雙方都有很多……，其實法國，包括歐洲自己也認識到這一點，法國《世界報》還有一篇文章，就是關於武器禁運，就是説對中國還保持武器禁運，怎麼能説是全面地戰略夥伴呢？這會站不住腳，違背了歐洲人自己的初衷，所以説這一次可能雙方除了在武器禁運的問題上，這個不知道有沒有一個時間表，明年能不能夠解決這個問題，另外就是市場經濟地位問題，可能都希望有一個時間表。
馬為公：
有一種推算、推測，一種輿論猜想説，明年目前恐怕在上半年應該解決的問題，但是我們希望這一天早一點到來。
主持人：
剛才我們提到了中歐關係，很多媒體説，其實歐洲的蜜月期才剛剛開始，明年可能還有一系列的活動，包括歐洲的一些主要國家可能會應來和中國建交30週年，所以我們明年可能還會繼續來體會雙方這種蜜月的感覺。
下面，我想問問兩位總編，馬上要年底了，但是這個星期我最強烈的一個感覺，就是國際新聞好像真正突出的不多，還不像以往，可能會有一件大事突然爆發出來，真正突出的新聞不是很多了，你們作為總編不知道怎麼來安排國際版的內容。
馬為公：
實際上不是説沒有事情發生，事件是在延續的，就是最近一段時間，就是國際輿論所關注的一些點，實際上都在有延續的發生，它只不過是沒有一個很明確的、階段性的一個進展或者新的轉折的出現，包括巴以的問題，包括烏克蘭局勢等等，這些事情實際上國際輿論還在報道，還在關注，實際上這些都是一些點。
何力：
因為從比如説一些政治、經濟新聞的發展，他有些是根據他的時間表去安排的，對於很多歐洲國家來講，可能進入12月份，或者臨近他們的聖誕節前後，很多人就休假，很多會議、很多事情可能就沒有安排，但是確實像馬總説的，特別是關於烏克蘭選擇問題，還有巴以局勢，所有的這些都還在持續中，而且……
主持人：
雖然沒有這種突發的事件，但是他還是可以持續關注的。
何力：
而且從本週來講這些事情也都或多或少有一些進展或者有一些變化，但是這些變化對未來走勢究竟能影響到什麼程度？可能還有很多未知數。
主持人：
比如説《經濟觀察報》，你們做國際新聞的時候，是怎麼來關注這種局面？
何力：
因為我們的版面篇幅還是有限，基本上是一週，所以我們這一期基本上還是用中國跟歐盟的關係作為最主要的報道。
主持人：
馬總，作為國際廣播電臺，國際類的事件應該説肯定會比較關注，那這一週，您覺得烏克蘭的局勢的發展包括阿富汗卡爾扎伊的就職應該也算是比較重要的，甚至包括巴以局勢目前的一些相對平靜但是也是有所發展，你們是從哪些角度去説？
馬為公：
我們應該説從烏克蘭局勢來講，我們的記者不斷發回一些最新的情況，一些動態性的報道，雖然沒有在這一週的時間裏邊有一些大的突發性的或者是重大的轉折，但是我們的記者一直在關注烏克蘭局勢的發展，還有就是剛才談到的卡爾扎伊，上周卡爾扎伊正式宣誓就任阿富汗歷史上的第一位民選總統，當然我們的記者發回來的報道，主要是在分析，卡爾扎伊向選民承諾宣誓就職的時候，他所面臨的一些難題，他肩上的擔子很重，比如説如何保持國家的安全和穩定，如何進一步清剿塔裏班武裝的殘余？如何推進阿富汗的經濟建設？保障人們生活的改善？所以他肩上的擔子很重，從這些角度來分析一下他所面臨的艱巨的任務。
主持人：
其實在局勢不斷平靜的過程當中，反而倒可以冷靜下來，回顧一下一年局勢的發展，甚至可以去深入分析一些這些方面的話題，可能對於國際局勢反倒是年終很好一個盤點。馬為公：
現在基本上媒體都已經開始陸續進入到盤點的階段了。
主持人：
我們待會兒可以再把這個聊聊，總編這個一年的年關的工作給大家彙報一下。剛才説到國際時事，雖然説相對平靜，但是我想他一個事件是持續發展，包括烏克蘭，包括巴以局勢，所以下周其實也可以有很多繼續關注的點，這一點可能就是經濟類的事件了，我們剛才説了，確實是有不少值得關注，首先就是聯想兼併IBM的個人電腦業務，這兩天媒體我發現有很多報道，不知道應該怎麼去評價，因為很多用了一些那樣的詞，比如説“蛇吞象”。
馬為公：
這是用的最多的一個詞。
主持人：
“以小吞大”，甚至有一些人説，這樣的並購到底能不能産生一加一大於二的效果，還有一些説，能不能夠消化還要看看他的胃口怎麼樣？等等這樣一些充滿質疑的話，不知道兩位總編你們的角度如果看這個並購的話，應該怎麼看待？
馬為公：
看這個並購，最近我發現很多媒體有的基本上都是頭版在報道，而且報道很詳細，當然也包括這些聯想的老總出來表態，他們也不斷多次接受電視、廣播、報紙各類媒體的採訪，但是我覺得可能更多的是集中在這個案子的本身，具體來判斷聯想是成或敗？有多大的勝算？我也注意到境外的媒體對這個事件的報道，我覺得有兩點是值得注意的，一個是他認為這是中國的企業在積極參與國際競爭一個努力，也表明了中國的企業積極參與國際競爭一種實力，我覺得這一個是努力，一個是實力，我最近觀察境外媒體報道這一個事件……
主持人：
“兩個力”。
馬為公：
“兩個力”，這是兩個詞，很關鍵的，我覺得。
主持人：
這是日本的媒體好像有這方面的評價？
馬為公：
對，日本的媒體在評價這個。
何力：
其實聯想這個事情，我覺得他可能是本週最重要的國內的財經新聞，但其實可能他也是本週最重要的國際上的財經新聞，因為這裡面有一個基本的大的背景就是説，中國的企業如何國際化？中國的企業如何長大？中國企業長大的路徑究竟是什麼樣子？因為我們過去一直在説一個概念就是中國製造，中國製造如何從一個簡單的緊緊依靠比較廉價的勞動力控製成本的優勢能夠逐漸的提升，這是很多在中國從事經濟工作，特別是做企業的人一個很大的夢想，那麼聯想這一次的並購之所以引人關注，我覺得他是承載了很多人這樣的希望，所以應該説是一個這樣角度來看他可能會更合適一點，而且就聯想自身來講，你會發現他的國際化的路徑本身也不是一帆風順的，他最開始可能是一段時間通過做服務，通過做IT服務和多元化來實現自己的擴張和國際化，後來我們發現這次聯想的並購最大的意義是什麼？就是説他可能是回到了基本，回到了他最應該做的他的比較優勢，或者説整個中國經濟的比較優勢是在製造業，那麼聯想回到最基本的比較優勢上，或者回到專業化道路上，我們覺得他至少在方向上就是比過去更加清晰了。
馬為公：
我覺得大家在分析這個問題的時候，體現了一個是對聯想的期望價值就是説這一次希望他成功，再一個就是擔心他失敗，一種憂慮，但是我覺得更重要的一點是什麼？我覺得真正了解聯想的，了解這個案例的我覺得只有聯想，就是説了解聯想者聯想人。
主持人：
就是説，媒體肯定是非常關心聯想，而且種種的評論也是提到了，深入分析了聯想面臨的種種風險，其實我想這些風險作為交易的當事人聯想，我想他們對於這個風險肯定認識的要比媒體要清楚，雖然中國有句老話，旁觀者清，但是在這個問題上涉及聯想發展至關重大的問題上，他們肯定……
馬為公：
包括柳傳志接受電視採訪，他很坦白，他説我現在面臨著幾個什麼樣的問題？這風險是存在的，肯定是風險存在的。
主持人：
而且何總，我們注意到就是其實很多各個國家的企業在發展壯大，在發展成為國際化巨人的過程當中，都有幾次關鍵的冒險，你叫他冒險也好，叫他抓住機遇也好。
何力：
如果能有這樣的契機也好。
主持人：
對，如果沒有這樣的創造奇跡、抓住機遇的這種機會，他可能永遠都沒法做大。
何力：
其實一般來説，就是説有的可能是利用了一次新的技術革命，有的可能利用了……
主持人：
比如説像日本的索尼。
何力：
也可能是這樣，對。有的可能是利用了一次新的這種全球市場，就是原來你的産品只能是國內市場，後來變成全球市場，有的可能是你的管理技術的極具提升，有各種各樣産業佈局的重新調整，這些變動都有可能使一個企業成為國際化大公司，中國其實面臨著最大的機遇就是説，中國市場本身很大，同時中國確實還依然擁有很強烈的這樣一個廉價的勞動力的優勢，這個優勢還是可以繼續持續下去的，所以在成本控制上的優勢，我覺得在聯想身上，將來一定會得到體現，至於説風險，從理論上來看，可能最大的風險還是來自於文化，因為他畢竟是一個美國公司，一個是中國公司，文化的差異，文化的整合以及管理相互的融合，這方面可能確實……
主持人：
而且聯想必然要參與IBM個人電腦業務管理過程中。
馬為公：
參與國際競爭，實際上這種嘗試、這種努力是多少年來在過去一些年裏邊我們一些大的企業都在進行各種各樣模式的嘗試，比方説海爾。他有他的參與競爭的模式。
何力：
過去海爾到國外設廠可能是一種模式，華為參與國際競爭可能又是一種，TCL去收購湯姆遜是一種，聯想顯然是在這個基本上又往前邁了一步。
主持人：
所以説到這兒，本週如果評選新聞人物的話，可能大家自然就會認同就是聯想兩位關鍵的人物了，柳傳志、楊元慶，這是新老兩位董事局主席，其實要説起來，柳傳志這是聯想元老級人物了，這麼多年來大家提到聯想的話，必然就會提起柳傳志，其實之前有很多次，就是之前聯想有過幾次的分拆，比如説把神州數碼……
何力：
和聯想分開。
主持人：
分開出來，當時也是很多媒體也都採訪了柳傳志，但是這一次可能大家又問到柳傳志是不是要退出這樣一個問題，你們怎麼看待柳傳志作為聯想功勳級的人物，這一次他是真正的能夠退出嗎？
馬為公：
他現在還是董事。
何力：
是，還是名譽董事長。但是我個人認為就是説，如果説柳傳志成就了聯想的今天，那麼聯想的未來可能主要靠下一代人來去承接或者實現，而且楊元慶確實可能是中國目前，因為明年聯想的營業收入可能就會超過一百億美金，因為這個業務以外，就是真正成為一個在市場競爭中進入全球五百強的公司，是一家真正的中國在市場經濟中進入全球五百強的公司，這是一家真正的中國的在市場競爭中進入五百強公司的一個中國的董事局主席，或者中國的企業家，而且他的年齡只有40幾歲。
馬為公：
在今後一段時間裏邊，楊元慶還會是人們關注的人物。
何力：
因為他年輕。
主持人：
這是柳傳志在退休之前，最大的一次又為聯想帶來一次大的業務，但是其實柳傳志也並沒有説完全退出，他還是作為董事要參與新聯想管理工作，不過擺在楊元慶肩上的擔子，我想可能要比柳傳志更重，因為當年老聯想的時候，柳傳志是持有57％的股份，這個影響力顯然要比楊元慶大得多，那麼作為新聯想，尤其是新一代的領導人，可能楊元慶的擔子是非常大的，不過不管怎麼説，我們還是應該更多的對聯想加以鼓勵和祝福，希望他們這一步能夠踏得結實一點。其實説完聯想，這一週還有一個財經方面重大的事件，甚至不僅僅是財經方面，他可能涵蓋的內容比較廣，就是昨天中國是加入世貿三週年，而且還有一個事，我想可以放在一起，就是海關總署在11月9號，有一個最新的統計，就是1到11月份，中國的進出口總額首次突破了萬億美元大關。
何力：
全年可能最終會有一萬一千到兩千億左右，他是前11個月的統計。
主持人：
其實這兩個事件看起來好像不是一件，但其實又是互相關聯的，因為畢竟外貿進出口總額不斷持續發展和我們加入世貿組織以後，持續對外政策還有有相當大管理的。擬稿感覺加入世貿組織這三年來，中國又發生了什麼樣的變化呢？
何力：
我覺得有形的變化有很多，但是我其實最擔心的，或者説我作為媒體在觀察三年進程當中，認為最重要的我可能覺得有三點，你看我們三年來有大量的法律、法規在加入世貿組織進程中進行了修改，有統計説是2500件這樣的法律、法規進行了修改，還有地方的數以萬計的進行了修改，當然我們不加入WTO我們可能也會進行這樣的修改，和使他和我們市場競爭相適應，但是毫無疑問，加入了WTO推進了這樣一個進程，這是第一點，第二點我們會發現加入WTO加劇了中國對外開放的步伐，但是我們同時會發現由於對外開放了，比如説有些行業可以允許外資來經營了，國內就會有資本，或者有一些人説那那既然外資來了，那我們國內是不是也可以同樣做，於是我們就會看到這三年來其實在加快對外的開放過程中對內也加快了。第三，我覺得可能就是法制，所有人都會意識到，一個市場經濟國家，他必須得有相應完善的法律和法制這樣一個制度安排，我覺得這方面可能是加入WTO給我們過來最大的好處。
馬為公：
而且歐洲年實際上是一個有很強象徵性的，是一個階段性的，從12月11號開始，我們九大領域對不同程度的對外開發，等等，大家一直在這個階段開始回顧和總結，下一階段會怎麼樣？實際上這個對外開放在剛才何總講了一些我們這三年來的一個情況，最重要的是觀念。
主持人：
對，就是觀念的轉變。
馬為公：
參與國際競爭的觀念，另外一個，就是説從目前情況來看，國際輿論的一些分析和一些評價，對中國政府履行入世的承諾，説要打一個分，怎麼也得打個90分。
主持人：
應該可以打一個高分，其實您剛才提到的轉變觀念的問題，我覺得從以往我們老師説的“狼來了”如何應對，這樣的話談的很多，昨天在做《今日關注》的時候，專家也提到從深圳這個例子就能看得出來，深圳是最早大量引入外資的地區，但是這裡的民營企業也是發展最好的，像華為這樣高科技的企業，其實以後應該轉變觀念，不是應對而是怎麼樣抓住機遇，怎麼樣正確去面對競爭，我想這才是中國企業要面對的問題。
何力：
剛才還説了一個數字，就是説這一週我們對外貿易突破了一萬億美元的大關，顯然中國外貿發展是非常快的，整個中國經濟的外貿依存度佔GDP的比重也是比較高，這個為國內的就業，經濟增長有很大的推動，其實我們也應該注意到什麼呢？就是今年的經濟工作會議特別提到了明年的鼓勵消費的一個政策趨向，因為一個經濟的發展，有外貿有投資有消費，過高的外貿依存度還是存在一些風險，鼓勵消費使經濟增長三駕馬車更均衡地推動，內需。
主持人：
在會上也提到了化解風險的問題，我想本週值得回顧的內容其實還是比較多的，我們先稍微休息一下，稍候就進入《與總編面對面》的下一個環節——下周看點。我們要總結一下一年來的相關工作，好，待會見。
解説：
12月13號，世貿組織總理事會在日內瓦開會。12月13號，西班牙首相薩帕特羅就馬德里爆炸言接受議會質詢。今年3月11號發生在西班牙首都馬德里火車站的爆炸案共導致191人死亡，1900人受傷，是西班牙現代史上最嚴重的恐怖事件。
12月14號，印度和巴基斯坦官員將在伊斯蘭堡將核問題舉行會談。12月14號布什將在華盛頓授予前駐伊聯軍最高文職長官佈雷摩、美軍中央司令部前司令福蘭克斯以及前仲勳局局長特尼特最高文職勳章。12月14號，東部和南部非洲“20國共同市場”在開羅舉行會議。
主持人：
其實下周的新聞要説起來還是有不少的，不想請兩位預測下周新聞看點了，因為麻煩要接近年關了，作為媒體現在可能最主要的工作該盤點盤點了，這一週有哪些大事，不知道你們兩位現在在忙什麼呢？
馬為公：
忙著回顧回顧一年。
何力：
盤點一年。
馬為公：
大家都在盤點，我們各駐地記者也都發回來許多盤點全年各地區、全球政治、經濟、安全、社會發展的一些情況，也有很多命題在忙著評選著十大國際新聞、十大國內新聞。
主持人：
能不能給我透露一點，你們有沒有什麼報道計劃？
馬為公：
這個報道計劃，實際上就是我們每年到年終的時候，國際臺駐世界各地的記者會發回來一系列的稿件，我們四十三種語言，會集中對象性比較強的，對外廣播對象性，有針對的考察。
主持人：
四十三種語言？
馬為公：
我們有四十三種語言。
主持人：
名字叫四十三種語言説全球？
馬為公：
可以這麼講，就是説2004年中國和他面對的世界，我們應該是這樣一個世界。
主持人：
何總？
何力：
我們其實今年在做年終盤點的時候，選擇了一個點，就是我們找一些在國際政治、經濟和國內政治、經濟領域一些事去的例子，比如説內蒙古的蒸汽機車已經停用了，我們覺得這個逝去的歷史挺有意義的，另外在國際政治領域，我們發現阿拉法特他逝世了，那麼可能整個巴以局勢會發生新的改變。
馬為公：
這方面東西你們也發表？
何力：
對，我們就是説通過逝去，可能還有一些公司倒閉了，通過逝去的歷史來反映未來。主持人：
通過逝去的歷史把所有的新聞大事總結到這裡，我覺得這個盤點確實，如果説讓你們倆回顧一下這一年來，你們現在評選十大國內或者國際，你們感覺到今年印象最深的國際、國內新聞有哪些？
馬為公：
國內應該説……
何力：
宏觀調控。
馬為公：
宏觀調控是非常重要的，三農，農業問題，這都是非常值得人們關注的。
主持人：
包括十六大修憲，修改憲法……
（製片人：王躍華 主持人：魯健 策劃：滕雙雙 編輯：阮曉梅、寇春 監製：范昀）
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