《面對面》第二期——牛群：領導 問號
央視國際 (2003年01月07日 16:54)
他是一位知名的相聲演員，曾經用相聲的辛辣和幽默，諷刺社會上的種種不良風氣。
今天，他本人也當上了領導，在舞臺之外給自己掀起了一波又一波的新聞熱潮。
年終歲末，他又因一次“裸捐”行動，再度成為爭議的焦點。
從相聲演員到雜誌主編，到出版社副社長，再到挂職鍛鍊的副縣長和特教學校的校長，沒有人能説清楚他有多少個身份和頭銜。
兩年副縣長，他到底做了什麼？五份公證書，他究竟捐了什麼？
牛群，相聲演員。1949年12月，生於天津。
1999年，受聘為《名人》雜誌主編。
2000年8月，出任現代出版社副社長；同一年的12月29號，就任安徽省蒙城縣副縣長，挂職鍛鍊。
2001年8月，擔任五子牛特教學校校長。
2000年12月29號，經過安徽省蒙城縣人大常委會的任命，牛群以挂職鍛鍊的方式、唱著自己作詞的歌曲，來到蒙城，擔任副縣長。他的任期是兩年，到2002年12月28號結束。正像當初牛群上任時一樣，他兩年副縣長的經歷同樣引來了許多的質疑和爭論。帶著眾人心中的這些“問號”，《面對面》記者採訪了牛群。而他本人也一再表示：願意回答我們所提出的最尖銳的問題。
記者：>在兩年到任的時候，你希望大家是以一個演員當縣長的標準來要求你呢，還是以一個縣長的標準要求你？
牛群：我想還是一個準縣長，或者説是感覺縣長、品牌縣長，這麼一個要求，我覺得更加合適。因為我畢竟不是公務員，不是按級上黨校，然後逐級提拔，或者説今後我還要從政，繼續陞官，不是這個概念，只是想造福一方老百姓，來實現自己的一個人生的價值。
記者：你到任的時候，可能很多人會想起，你在赴任的時候，當時對社會、對蒙城很多的承諾？
牛群：我想當時的承諾雖然説“虛”，但是它有一個核心的東西，就是真。虛是因為自己沒有數，真是因為心裏有底。虛的沒有數是因為從政不懂、經商不懂，要想發展區域經濟、縣域經濟，不知道這官怎麼當，或者説不知道經濟增長點在哪兒，怎麼去發展，這個説出來恐怕是外行話，但是我相信一點，就是只要是心裏裝著老百姓，就不會不懂裝懂，就會從不懂逐漸的學習到，從無知到有知。
記者：>當時在有些媒體上有過的一些承諾。其中最重要的一點，你説要讓老百姓的腰包鼓起來，鼓起來了嗎？
牛群：這個看怎麼説，實際我來的時間不長，老百姓的兜裏就有的鼓起來，因為畢竟還是一部分人先鼓嘛。你像黃牛大市場，這個你可以到柳林去調查，黃牛市場的火爆和老百姓都覺得養牛比較慢了，就開始賣牛、倒牛，從農戶中走過來，成為小商人的角色，實際這挺好。這對於市場經濟，因為那兒沒有一點政府行為，完全是市場行為。這是賣牛的，倒牛的。咱再説五洲牛肉，五洲牛肉乾呢恐怕我沒來之前，它是每年大約是200萬吧銷售額，今年已然突破了8000萬，逼近一個億，風靡全國，遠銷東南亞，還闖入歐洲市場。
記者：>説明什麼呢？説明五洲牛肉乾暢銷了？
牛群：暢銷了，暢銷解決的是就業問題，下崗問題，解決的是富裕問題。
蒙城是全國第一養牛大縣。牛群分管的工作也大多和牛有關係。由於出身文藝界，“牛文化”建設的重擔自然也就落在了他的身上。被稱為“中國原始第一村”的蒙城縣“尉遲寺遺址”，在牛群上任後，進行了兩次大規模的發掘工作。在他的運作下，遺址的發掘過程轟動海內外。再加上，蒙城是莊子的故里，這些厚重的文化積澱，讓牛群體會出了旅遊開發的潛在價值。
記者：>我清楚記得你上任的時候有一個承諾，就是要把蒙城變成一個國家級的旅遊基地，兩年之內。
牛群：兩年之內，兩年之內變成國家的旅遊基地，哎喲，第一我沒記清我有個兩年的限制，但我相信會有的。因為她是莊子的故里，僅就這一點，她沒有理由不成為。
記者：兩年之內，當時的承諾是信口説的？
牛群：我記不清了，兩年之前那屬於心裏沒數。因為要是兩年讓一個地方，還不是省級的旅遊點和市級的旅遊點，一下成為國家級，這個屬於，那是説空話了。
除了“牛文化”之外，牛群分管的另一項主要工作是“牛經濟”。養牛業一直被蒙城人看作是讓腰包鼓起來的“看家寶”，牛群一上任就為蒙城打出了“今天給我一把草，明天還你一頭牛”的響亮口號。蒙城的老百姓也從“牛（副）縣長管牛經濟，怎能不牛”這樣一個簡單的邏輯推理中，看到了一線致富的希望。
記者：上任的第二天，你指著黃牛市場的那塊牌子告訴大家説，我兩年之內要把這塊牌子變成國家級的，做到了嗎？
牛群：沒做到。如果我要是説了的話，那我就等於又放了一個空炮。我印象不是特別深，因為當初就是省級的黃牛大市場，現在從知名度上，可以説是世界級的黃牛大市場了。
記者：那你放的空炮很多。
牛群：有時候是這樣，開始是做一種宣傳，因為他有一定的基礎，就像這兒呢，原來是國家級的汽車大市場一樣，它是先幹後説，有的是先説後幹。比方説，我從北京到蒙城來，實際上是先説後幹。
“走牛上任”之初，有不少人認為牛群任期短，而且又是一個挂職鍛鍊的角色，難免會在工作中急功近利。為了打消人們的這些疑慮， 2001年4月7號，上任滿百天的牛群有過這樣一番表白。
（牛群上任百天講話——“我想説一千、道一萬，什麼都不説了。大家還是看行動，大家還是看效果，大家還是看結果，最後大家還是審閱數字，用數字説話，看看老百姓的兜裏是不是見鼓，是不是見多。”
記者：來蒙城做了什麼？希望你能夠用數字説明？
牛群：讓數字説明，這數字説明，我就整個免談就得了，我沒為蒙城帶來任何數字。
記者：人家可能會説牛群什麼時候説的話我們可以信呢？
牛群：牛群説的話你可以信也可以不信，我想我按照我自己選擇的人生道路，我去走。那時候我到蒙城當（副）縣長，可能網上90％以上都是懷疑、批評，甚至是抨擊、揶揄、嘲弄，現在起碼還有一小半，還有一份理解，我覺得理解和不理解，批評和不批評，或者表揚，我覺得在我來説都不會影響我。
記者：你覺得你是什麼個性？隨心所欲？
牛群：由著性子來，興趣第一，自己感興趣的事就幹。
記者：那得看你幹什麼？是為他人，還是為你自己。
牛群：我想既是為他人，也是為自己，從為他人來説，可能是為人家謀福利，從自己來説，也是謀一種利益。因為這種利益可能是一種追求，可能是一種夢想、一種理想、一種感覺。
記者：你是拔高自己，還是貶低自己？
牛群：連拔高帶貶低。
儘管牛群不願用數字，對自己為官兩年的政績做一個注解，但還是有人估計，單就知名度來説，牛群為蒙城帶來的價值超過三個億，甚至有人樂觀地認為這筆無形資産的價值超過了十個億。同時，也有人開始測算，離開了舞臺的牛群，在蒙城又為自己掙得了多少“印象分”。
記者：起碼來説，你給蒙城帶來了名聲，但是也有人問，蒙城有沒有給牛群帶來名聲？
牛群：那當然了。
記者：很簡單，跟兩年前的牛群比，你的知名度是降低了還是上升？
牛群：應該是上升了。
記者：在此之前，你留給人們的印象，就是你來到蒙城，要造福一方百姓，但事實上，我不知道你從中能得到多少利？
牛群：我想能夠得到蒙城老百姓的這種信任、厚愛，我覺得這輩子已經值了。所以，你要摳到底帶來多少錢很難説，我已經覺得我有無比的享受，我認為老百姓給我的東西，遠遠超出我給老百姓的東西。
推銷“五洲牛肉乾”是牛群為官兩年的過程中最顯見的業績之一。早在來蒙城之前，通過策劃人的介紹，牛群就已經開始了同“五洲”的合作。而正是這段成功的“姻緣”，促使牛群走進蒙城，開啟了一段嶄新的人生經歷。如今，隨便在蒙城走一走，總能看到牛群為“五洲牛肉乾”所做的廣告。
記者：推銷五洲牛肉乾的過程中，你的利益是什麼？
牛群：我的利益是讓蒙城能夠富裕，一個企業一個企業地幹，一個企業一個企業地發展。
記者：介意透露一下，你從五洲牛肉那兒你能拿到多少錢？
牛群：拿，一年可能是，因為這裡頭牽扯到商業機密，從商業這個角度恐怕説了，對於商業的發展，因為你幹什麼就要按什麼遊戲規則辦，我只能透露我的部分，我不願意透露他們企業的部分和其它部分。
記者：你的部分是多少？
牛群：我的部分可能就是20萬吧。
記者：每年，還是一次？
牛群：一年？半年是20萬？是一年是20萬，我有點兒記不清了。
記者：從廣告的效應來説，牛群的形象在五洲牛肉乾運用非常成功，如果説把他和為人民奉獻聯絡起來，是不是有點？
牛群：為人民奉獻那也不為過，因為他屬於我的部分，全部屬於慈善事業，我也一分錢不要，他和有商業關係，在商言商，屬於我的部分屬於特教學校，屬於他的部分老闆應該得。所以，我和所有的合作者的合作有一個非常好的合作模式。
也許是從牛群和“五洲”的合作中看到了商機，一些有意在皖北尋找項目的投資者也紛紛看中了牛縣長的品牌價值。牛群本人的興趣也從牛經濟方面，轉向了更“牛”的經濟：招商引資。經過牛群的穿針引線，一座類似“浙江義烏小商品批發市場”的“牛群中國商貿城”，在2002年5月8號正式營業了。
記者：商貿城你覺得是你的功勞？
牛群：我要不到蒙城，不可能有一個牛群中國商貿城。
記者：就像蒙城老百姓，你為他們拉來項目，中國牛群商貿城的項目，但突然看到，老闆送給牛群房子了，那牛群到底是為我們還是為他自己呢？這個時候恐怕誰都樂不起來。
牛群：老闆送房子，這個送房子。
記者：送了嗎？
牛群：這個送房子，老百姓他不知道啊。
記者：我們知道，是這樣的嗎，有嗎？
牛群：是啊，因為老闆用我這個名字不能白用，用牛群，牛群這個無形資産向有形資産轉換了，那你得給我一套房子，給了多少，給了18間，價值100多萬，實際上他是捐給這個特教學校的。
記者：我能不能這樣説，牛群這個人辦事的原則，就是把歡樂給大家，實惠裝自己兜裏。
牛群：我這要的都是實惠，這倒是，我要這個房子，我這個學校才能辦好，因為我辦校的宗旨就是一切為了孩子，為了一切孩子。
記者：先不急著説學校的事。
牛群：那不行，你説他給了我房子，我這個房子是給的學校，並沒有給我個人，我當然要牽扯到學校。
牛群所提到的學校，是由他一手創辦的“五子牛特殊教育學校”。這所特校的前身是蒙城縣聾啞學校。2001年4月12號，上任三個多月的牛群來到聾啞學校進行調研。學校的危房和孩子們臉上無邪的笑容，深深地觸動了他。此後短短幾個月的時間內，牛群就為聾啞學校募集到了300多萬元的善款。2001年6月1號，學校搬進了新租來的校舍，並更名為“牛群特殊教育學校”，由牛群出任學校的校長，在校的聾啞學生有167名。
記者：那辦特教學校是你真實的想法嗎？
牛群：開始沒想的這麼多，沒想的這麼深，或者説沒想到所謂那麼純和高尚，只是覺得房子這樣，這些殘疾的孩子和這些老師，我心裏覺得有這份責任。
聾啞學校從危房中搬出後不久，作為校長，牛群向蒙城縣有關方面遞交了將公辦學校改為民辦的申請。
記者：你為什麼申請？
牛群：因為我到全國的很多重點的、辦的非常好的特教學校考察過。考察的結果，我認為必須改民營。
記者：你用什麼樣的身份，有什麼樣的資格去申請，把這個學校變成我的？
牛群：沒有什麼資格。我覺得特殊教育在咱們國家來説，還很難説系統到什麼程度，還跟普通教育還有很大的差別。當你走遍全國各地的時候，特別是比較欠發達的地區，你就會發現，很多縣的聾啞學校辦的並不是特別理想，甚至是被愛情遺忘的角落。我認為不如改成民辦他的生命力更強，更能調動人的積極性，更能把這個學校辦好。所以我回來我就寫了申請，建議把這個學校改成民辦。
然而，就在牛群提出改制的申請後，原聾啞學校的30多名教師提出了集體辭職。
記者：>為什麼有那麼多的老師，幾乎所有的老師都辭職了？
牛群：首先尊重每一個老師的選擇，我覺得這是一個觀念加實際的問題，因為老師們，很多老師是在編的，其實在我眼裏特別編制不重要，他們認為很重要，因為民辦就意味著編制的粉碎，不承認編制了，這就是民辦的特點。
記者：>你試圖挽留過他們嗎？
牛群：沒有。
記者：你覺得能有辦法挽留他們嗎？
牛群：我覺得沒有必要。
記者：或許他們內心深處還有一個原因，就是覺得不合理，如果我是這個學校的職工，我這個單位要改制，我可以佔有股份，但是你沒有給他這個機會。
牛群：是，這個我沒有想到，因為我畢竟不是商人，這方面我還不懂，或者不通，或者做的不好。
記者：但是你必須跟錢打交道？
牛群：是，我有校辦企業，那個按商業規律辦。
在蒙城縣有關方面的安排下，原聾啞學校教師的安置問題被妥善解決，牛群倡議的轉制工作也得以順利地進行下去。2002年8月16號，經有關部門批准，“牛群特教學校”轉為民辦，同時，更名為“五子牛特殊教育學校”，牛群擁有學校的全部股份。
記者：你去視察的時候，只是説讓你當這個學校的校長，那是一個名譽，如果你當了學校的法人代表，那是一個實職。
牛群：是啊。
記者：你的條件是什麼？
牛群：我的條件，改成民辦，所有的風險，作為法人代表的我，一個人擔著。
記者：所有的利益也歸你。
牛群：所有的利益，所有募捐來的錢和物等於都是我一個人負責。
記者：負責是什麼概念？是負責支配，還是歸你所有？
牛群：這個東西很難去界定，因為這個學校，我在改成民辦的時候，説句心裏話，它並沒有屬於我多少錢，別看規模這麼大，實際這都是大家愛心捐贈，只不過我堅決改體制而已。重要的是這個學校照這個態勢去發展的話，將來會有很多錢，會有很多物，尤其是規模越來越大、影響越來越大的話，有形和無形的東西會沒法計算，所以這個時候，考慮到現在特別是明天，我的這種擔心的出現，就是必然的了。
記者：你擔心什麼呢？
牛群：我擔心這些東西不能歸我。
記者：誰幫你做？你的本錢是什麼？
牛群：我和我們，現在你可以，現在就是我學校的愛心室，愛心室有這麼多的人關愛。
記者：但是他們知道，他們的捐款最後都變成牛群的股份了嗎？
牛群：整個的特教學校改成民辦以後，實際上我作為法人代表，在某種意義上，就等於全在我的名下了。所以説心裏就非常不塌實。心裏不塌實，我就想到底應該怎麼做。
讓牛群的心裏感到越來越不塌實的是：由於各方的捐助不斷增加，特教學校改制後，資産迅速“膨脹”。2002年8月，牛群又同蒙城縣板橋鎮政府簽署了一宗土地轉讓合同。位於蒙宿公路與淝河交接處東側、面積為374.2畝的“雪峰公園”，被板橋鎮政府以220萬元的價格轉讓給特教學校。此前，板橋鎮已將公路西側的500畝土地無償劃撥給特教學校使用。這樣，公路兩側屬於特教學校的土地超過了800畝。按照規劃，三年後，這裡將成為五子牛特教學校的新校區以及校辦企業的所在地。
記者：如果説你不辦這個特教學校，你能拿一個800畝那塊地嗎？
牛群：那不可能。
記者：如果按市價計算，800畝地值多少錢，有沒有算過？
牛群：這個應該説是整個的從價格來説，既尊重了老百姓的利益，從市場價格都不會貴到那兒，因為他不是在縣城，他是在離縣城將近半個小時的一個鎮裏頭。
記者：但是我聽説，有人估算值一千萬以上。
牛群：估算一千萬，那也可以。作為發展地方區域，實際上外商來投資，我們這麼統籌想想，有時候明明值一千萬，我們按500萬出售，表面上我們是吃虧了，實際上一個項目落地了。
記者：但是我們知道你最近的選址離尉遲寺是很近。
牛群：你是説特教學校是吧。對，離著莊子祠也很近。
記者：有這方面的考慮嗎？
牛群：現在説話就比較謹慎了，讓你這麼一嚇唬，我就膽小了。
記者：不是嚇唬，我們都有依據的。
牛群：這就抓住我的話把了，對於選址啊實際上並不是成心要靠著哪個旅遊點，因為離著莊子祠也比較近，離著尉遲寺也比較近，那僅僅是巧合而已。
記者：你有沒有算過，運轉這個學校，達到你的目標，需要多少資金？
牛群：恐怕得三四千萬。
記者：怎麼運做？
牛群：怎麼運做？跟著感覺做。
記者：經費從哪兒來？
牛群：一個是靠社會的愛心捐贈，再一個靠有關部門的支持，再一個靠校辦企業的造血。當然還有我個人，好比説廣告，勞務，你像你今天採訪我，你一會兒怎麼也得給我兩塊錢吧。
記者：沒有錢，我們採訪任何人，有錢就不公證了。
牛群：那完了，那我慘了。
在牛群的推動下，特教學校受到的關注越來越大了。就在此時，牛群突然做出了兩項決定。2002年8月13號，牛群作出文字聲明：自願將特教學校和校辦企業的有形、無形資産中屬於牛群的部分，捐贈給中華慈善總會，用於五子牛教育事業。同時，他還把“牛群”、“牛群的圖像”以及和牛群有關的註冊商標，也捐獻給了五子牛教育項目。隨後，牛群對自己的聲明進行了公證。
時隔三個多月，也就是2002年的11月25號，牛群又進行了第三項公證：把自己的勞務費和廣告費收入，一併捐贈給了五子牛項目。
牛群：我通過這麼一捐，或者通過這麼一公證，它已經和我個人，就是私人沒有關係了，和私人的財産沒有關係了，這就是所有的公證和所有捐的最核心的問題，我覺得這是最重要的。
記者：那你今後靠什麼生活呢？
牛群：靠工資。
記者：哪兒來的工資？
牛群：現代出版社。我每年可以出書，具體明年是不是還這樣，到時候再和現代出版社再談。就我內心來説，非常內疚，在那兒拿著工資，在蒙城幹活，為蒙城做了不少事，在那兒就出了這麼兩本中國院士的書，我是覺得特別對不起出版社。
記者：你會拿到什麼時候？
牛群：我想很快就會結束吧。
記者：結束以後你靠什麼生活？
牛群：靠另外一份薪水，我在哪兒幹活，就在哪兒拿一份薪水。
記者：你會在哪兒幹活？
牛群：我想在特教學校。
記者：誰會給你開工資呢？
牛群：自己給自己開工資。
記者：誰來監督你呢？
牛群：全社會。
記者：全社會是個很寬泛的概念。
牛群：執法部門。你想，我已經沒退路了，我把自各逼到墻角，我怎麼還能往那邊走，那是必死。
根據中華慈善總會關於募捐和捐款使用的相關規定，牛群的捐贈屬於專項捐款，也就是説：由捐款人自行選定捐款使用的方向、地區或項目，而這些專項捐款也將進入中華慈善總會的“社會善款帳戶”，用於指定的慈善事業。就在牛群做出了上面這一系列捐贈決定的同時，他還對自己的家庭財産和遺囑進行了公證。
牛群：當時細想，還有錢，那就是家庭財産，家庭財産，我要不劃分還是不行，還是不徹底。於是做了第四個公證，所有的家庭財産全部歸妻子劉肅所有，兩層意思。第一，我不可以，我也沒有一分私人的錢往家裏擱了，同樣作為家裏頭來説，她再掙的錢也不會二一添作五，屬於我的一半，只要屬於我，我就得在慈善總會，因為我個人不可以有這個私房錢了，做了四個公證，基本有一個我感覺當中的界定，我認為比較徹底。索性就把第五個公證也做了，來一個生前身後就徹底了，於是才出臺了，關於遺體的公證。
記者：第五個遺體的公證跟特教有什麼關係？
牛群：這個準確意義和特教沒有什麼關係。
記者：為什麼要把他放在前面四個公證一起？要把他跟特教事業聯絡在一起捐贈。
牛群：索性嘛，既然我做了，我整個一攬子，生前身後我就徹底了，乾乾淨淨了。因為，這是莊子的故里，莊子故里啊，起碼我懂一個什麼道理呢？名利乃身外之物，與其臨終寫什麼遺囑，我還不如活著的時候弄乾淨了，就得了來的時候赤條條，走的時候赤條條就行了。
記者：這個有策劃嗎？
牛群：都有。像你剛才問我，為什麼捐遺體，這個和特教沒有關係，如果分開了，肯定轟動效果不夠，這個屬於策劃範疇，我可以晚捐，也可以早捐，也可以過些日子再捐，索性擱一塊來一個徹底的就行了，造一個轟動。
記者：可能我們下面的提問有些苛刻，但是我們必須要問，因為你捐的太徹底了，所以我們必須問明白？實際你把這些東西捐給了你自己？
牛群：自己捐給自己也是一家之言。
記者：但是你可以支配一切。
牛群：我可以支配。
記者：它仍然屬於你，從法律上來説，它仍然屬於你？
牛群：這是應該的，因為我應該有這份信任。
五份聲明和公證書，在2002年12月6號召開的新聞發佈會上的確引起了轟動。由於連自己死後的遺體都捐了出去，牛群的這次捐贈得到了一個新的稱謂：裸捐。由“裸捐”所引發的爭論再度把牛群推向了輿論的漩渦之中。一些人為“裸捐”站腳助威，拍手稱快；也有許多人開始質疑裸捐的效果。
記者：為什麼會有那麼多的人不理解呢？
牛群：這個特別正常，它只能讓我更加純的，更加凈的去做這件事情。每個人的不理解和他的經歷有關，和他的閱歷有關，和他的審美有關，和他的知識結構有關，和他的世界觀有關，和他的審美標準有關。所以説，他得出的結論自然而然是不一樣的。我不企盼著，我不奢望著讓大家。
記者：可不可以少用一點排比。
牛群：不行，你問我這問題就得排比。
記者：講一點事實。
牛群：我這個人就不注重事實。
記者：那你注重什麼？
牛群：我注重理想，我始終生活在理想王國。
記者：你的理想到底是什麼？
牛群：自己就幹自己想幹的事，享受幹的事。
記者：你覺得你把心交給蒙城了？
牛群：心這個東西，你要説按西醫的看法，心是沒法交的，要交了心的話，生命就終止了，咱們按中醫説，或者按人文説，心是一種什麼概念，實際上就是心的概念，不用解釋，我把心交了和沒交，這個以後事實都會説話，歷史都會説話。）
如今，蒐集、整理媒體對自己的各種評論，已經成為牛群的一個習慣。面對眾人的質疑，牛群常常以相聲演員固有的幽默給予回答。有人説，他的生活就像是一齣相聲。
記者：你説的話我們當真不當真？
牛群：這你分析著聽吧，因為會説不如會聽。我可以是玩笑著説，我可以幽默地説，我可以玩著説，但是不是真的，實際上所有人都知道，所有人都清楚。相聲演員説話就要反著説，就跟我跟您這樣對話，實際上我要接受採訪，我應該老老實實的，特別本分的，規規矩矩在這兒接受你採訪，實際我有時候成心跟你反著説，跟你叫板，較勁，實際我也為了節目好看。
記者：今天説這個多少是開玩笑，有多少是認真？
牛群：我記不清，可能句句是真情，字字是玩笑。
記者：等於沒説。
牛群：不，真情和玩笑是完全可以統一的。你看，我還留著落幅呢。
相關鏈結——
2002年12月28日，在安徽省蒙城縣第十四屆人大一次會議上，牛群以323票贊成，7票棄權的選舉結果，當選為蒙城縣人民政府副縣長。任期五年。
牛群已將自己的北京戶口牽往蒙城，做一個地道的蒙城人；
2003年２月１６日，牛群將以主持人的身份，跟隨攝製組，走進非洲。
責編：曉星
