煤礦災難事故，隨時都有可能發生。災難一旦發生，在礦井下的工人和技術人員如何想辦法脫險？在煤礦地面上的救援人員又將如何展開營救？緊急救援正在進行，他們能夠逃離死神的魔爪麼？

　　記者：自救雖然是災難發生時工人需要做的第一步，他是非常重要的，但是畢竟現在已經身處險境，還是需要外援的。外部第一反應首先應該是能夠知道裏面是什麼情況，裏面到底還有沒有人存活，包括發生了一個什麼事情，這可能是第一步，那裏面的人怎麼能讓外面的人知道呢？

　　周：比如我舉個例子，美國他們是如何來進行的，比如人員關進去了。 你不能躺在那裏睡覺，你要向外面發出信號，那麼它就採取兩種辦法。一種就是用木支柱衝撞那個頂板，而且是有規律的，10秒鐘撞一下，10秒鐘撞一下，撞兩分鐘，然後休息20分鐘。然後再做。

　　為什麼？就像何司長所介紹的要節約能量。但是又要讓別人知道你被關住了，同時你撞擊的聲響會逐步傳到上面去，然後在上面用直徑很大，30米的信號接收器來接收確定位置。同時，確定位置以後，它就用移動式的鑽機，首先打小鑽，供空氣，供食品，然後打400毫米的大鑽，下來個吊籠，把關進去的人就吊出來。

　　記者： 我忽然在突發奇想，我這個沒有什麼科學依據，比如説我們在研究一個動物的時候，給它比如鳥腳上都綁一個什麼東西，我們多少年都能監測到它運動的一些軌跡，那我們的礦工，在他們的衣服上或者什麼地方，用一個什麼儀器，我們上面人知道起碼他們在底下是遊走的，起碼我們知道他就是活的。

　　何：你説的這個問題還是一個穿越地層的無線通訊問題。

　　何：對，你比如説他一定要發射出一個電磁波信號，然後在地面或者在其他地方，要有一個接收它的信號，然後看他在井下在什麼位置，這種還是涉及一個通訊的問題。

　　記者：曾經有一個朋友跟我講，我要做這集系列片的時候，你趕快問問那個專家，為什麼不能有這種步話機或者是通訊設施，説我們這兒睏了多少人，趕快來救我們，他們説為什麼我們的科學家不發明這樣的技術呢？或者説已經有這樣的技術應用到地面，為什麼在井下就不行呢？

　　何：實際上這個不能説沒有去努力，沒有去發明。這個就是在國外發達國家，他們井下用的載波線路通訊，還有一些放基站的無線波，巷道拐彎的時候就放一個基站，叫它折射過去，這樣實現間接的無線通訊。但是這些技術在中國現在還沒有用，沒有用成功的，或者有用成功的，只是在那麼一兩個點上。

　　何：在地面大氣中能傳播的電磁波，在地下穿透岩層這個是，現在它是穿不透的，或者穿透的信號，我們現在還不能用它進行無線通訊，所以井下的通訊都是有線的，目前用的面比較大的，用的量比較大的，都是有線的。所以井下通訊這一塊，確實是一個妨礙或者阻礙我們國家救災的一個瓶頸性的因素。

　　記者：所以我們在看到一些災難片的時候，比如説地震，或者包括煤礦的一些災難，很多人都是通過敲打一些東西，讓上面的人獲悉。

　　俗話説，上天容易入地難，通訊的困難阻礙了礦井下面與外面救護隊的聯絡。但幸運的是，很多時候他們在礦井下發生災難的信息仍然能夠被傳遞出去。那麼，救護隊將如何展開營救，礦工們能夠得救麼？

　　記者：我們剛才談到了一個由地下到地上相互信息交流如何解決的問題，那麼在地面上來講，我獲悉了這個信息了，我如何有效地組織救援，這裡面有幾步呢？

　　何：首先是礦上的值班領導，根據井下發生事故的類型，就要組織救護，通知救護隊，救護隊救援首先必須是專業人員，礦山救護隊來實施這個救援，由救護隊首先探險，根據不同類型的災害進行探險，然後根據探險的情況和礦值班領導的分析來決定如何救援。

　　記者：分析救援是一個非常複雜的過程，因不同事故的特點，包括不同煤礦的特點來決定的。那麼您説到當事故一發生要有效地組織的時候，你們礦主也好，你的企業主，第一反應就是要向救護隊去求救，這個是不是 第一反應是非常關鍵的？

　　何：這是非常關鍵的，必須立即做出準備。

　　記者：如果我不去這樣做，會有什麼後果？

　　何：比如像瓦斯爆炸或者火災，如果是一旦井下發生這種災害，你不通知救護隊來，你自己就帶著人往下衝，那麼你衝進去多少有可能就犧牲多少。

　　周：我們對於煤礦災害的防治這些方面的技術比較重視，所以，而對在救援，就是事故發生以後，這些方面總的來講，相對防治技術來講要少一些，儘管也開發了一些。還有就是具體的救護隊，因為救護隊是在井下救災的時候，是非常危險的，你可以想象得到，那時候已經發生災害，甚至在火災的這種情況下，這個火還一直不停地在燒。那麼在這種情況下，那麼複雜的情況下，如何給他們提供技術支持，這是非常重要的。

　　記者：你們是從事安全方面的研究，你們覺得怎樣的一個安全救護系統是我們煤礦災難發生之後最大限度地減少它損失的保障？它怎樣的一個系統就是安全的。

　　何：按照您説的怎麼樣才能夠讓它運轉有效，能夠實現我們安全的目標，或者有效的救援，我覺得可以簡單概括成“健全體系”。

　　記者：健全體系？

　　何：對，組織網絡體系要健全，你不能説這個礦區有事故，得跑幾百公里以外才有救護隊，健全組織體系。第二，信息通暢。第三就是技術裝備有保障。第四，運行的資金有來源。這個來源，因為礦山救護事業是一項以社會公益性質為主的這樣一種事業，所以説應該是國家應該在這方面有所投入，當然不能全部依靠國家，所以我想應該健全組織網絡體系，信息通暢，有技術裝備的支持，完善的技術裝備手段，資金上有來源。我想實現這樣一種狀態的話，我們的救援隊伍，救援的狀況就會得到比較大的改善。

　　記者：當災難發生的時候，組織有效的救援可以很大程度地減低災難給我們造成的損失，但是災難的損失已經成為必然。那麼我們能不能有效地未雨綢繆，把災難防患于未然呢？