胡茂元:車子開進500強
央視國際 2004年12月26日 01:11
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全國政協常務委員蕭灼基:他(胡茂元)能夠把各個汽車廠整合起來,成為一個大的汽車集團,這樣能夠跟國際汽車集團進行抗衡,這是很了不起的。
胡茂元已經在上汽幹了整整37年,他將上汽送上了國內市場的頭把交椅,又提前把上汽帶入了世界500強,應該算的上是功成名就了。可是,胡茂元心裏始終有一個疙瘩解不開。這個疙瘩是什麼呢?我們來認識一下胡茂元。
人物 胡茂元
這是美國財富雜誌2004年評出的世界500強企業,上海汽車集團名列461位,這是中國第一家地方性企業入圍世界500強。然而令人意外的是,上汽對這一重大的消息,卻沒有任何動靜,甚至連準備好的新聞發佈會也取消了。
胡茂元知道,雖然成了世界500強,但是上汽被人譏諷為大而不強,只能依靠別人的核心技術造汽車,過日子。 胡茂元對這一點也痛心疾首。因此,早在兩年前,他就提出了要發展自主品牌,上汽甚至還同德國大眾達成了協議,購買桑塔納的汽車平臺,這也是汽車開發中最核心部分的技術。然而德國大眾後來卻改變了主意。
胡茂元:我總認為這樣即使進入了世界500強,也是井中之蛙。
從那以後,上汽不時會傳出胡茂元又拍桌子了的傳聞。一向性格溫和的胡茂元著急了,怎麼辦,擺在他面前的是一個上汽幾代人都在思考的問題,自主品牌.
胡茂元:他也擔心你有自主開發的能力。
這是6年前,上海通用生産的第一輛汽車下線的情景。為了這一刻,當年的胡茂元付出了將近三年的努力,他希望通過合資來獲得技術。
讓汽車行業的世界第一,美國通用汽車和中國汽車的老大,上海汽車坐下來討論孕育這個共同的孩子,上海通用,並不容易。因為誰都想説了算,可是誰又都説了不算。兩家對手各佔企業的50%份額,平等的話語權,讓每一步談判都很艱難。
胡茂元:當時我們有最好的一個好辦法,就是這一點不完成,我們大家都不能睡覺,要睡覺怎麼辦,站起來,當時就是這樣談判的。
但是無論站著談,還是坐著説,談判遙遙無期。因為誰都試圖在合資企業中獲得更多的利益。1997年,胡茂元再次來到了美國底特律,因為時差和憂慮,他又失眠了。而這一個不眠之夜對於上海通用的未來卻至關重要。因為在這一個晚上,胡茂元找到了解題的答案。
胡茂元:當時我就創造了SGM IS THE FIRST. (只有上海通用,這個未來的合資企業的利益是第一位的)
當提出這個答案的時候,談判桌上的人忽然鼓起掌來。因為他們理解了胡茂元,只要合資企業好了,大家就都好了。就是這個答案,最終促成了上海通用的誕生。
上海通用美方代表:他創造的這種合作的理念獨一無二,我在合資企業中從未聽説過,他是很有遠見的人,他是我見過的最聰明的商人之一。
雖然被稱作是有遠見的商人,但是胡茂元心裏的結卻還是打不開,因為上汽還是沒有核心技術。
胡茂元:技術往往是控制在外方受裏。
這一次,胡茂元把目光投向了海外。只有並購,才能獲得核心技術。但是中國的汽車業,從來沒有過海外並購的經歷。第一個吃螃蟹,有可能吃到美味,也有可能中毒。有人問胡茂元,上汽的乘用車市場佔有率去年達到了30。3%,已經是國內的老大,為什麼還要跟自己過不去?如果搞不好,不是搬起石頭砸自己的腳嗎?在眾多疑惑的目光中。今年10月28日,上汽正式與韓國雙龍達成收購協議,上汽以48。92%的股份,控股雙龍。
胡茂元:我們如果搬起這個石頭,能夠砸開國際經營的大門,那我們就成功了。
成功收購韓國雙龍,讓胡茂元終於可以放開手腳,謀劃上汽的下一步。他的目標是,到2020年,上汽進入全球汽車前六強。對這位鍥而不捨,追求自主品牌的企業家。
20多年前,胡茂元騎著一輛破自行車,奔波于家、工廠和學校之間,他當時最希望能拿到一個高教自學考試的學位。而他現在最大的願望,是要讓上汽帶著自主品牌,闖進國際市場。
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