央視國際 www.cctv.com 2005年08月08日 20:13 來源：
CCTV.com消息（新聞聯播）：管理不僅僅是執法監督，還有深入的服務。天津市的節能管理因為思路創新而變化。
在天津市經委能源處工作了20多年的王景良今天又一次來到天津振興水泥公司進行能源綜合利用執法檢查，和以往不同的是，這次他隨身帶來的不是能耗超標罰單，而是一本厚厚的“診斷書”。
【同期】天津市經貿委 能源處 處長 王景良
通過監測，顯示啟動電流比一般電流高三倍左右，我建議咱們裝個節電器，節電效益大概是10%左右。
在今天的執法監測中：小到投料的最佳時機、大到高爐的火候把握，只要是涉及企業耗能的工藝流程，老王都進行了認真把脈，提出了具體的改進意見和方法。這讓專門負責企業節能的副總經理顧如生喜出望外。
【同期】天津市振興水泥公司 副總經理 顧如生
我們這個企業，能耗佔整個製造成本的60%左右，他們一來，給我們進行全面的（節能）普查，這不就等於幫我們降低成本，提高經濟效益嗎？
可就在幾個月前，同樣是為了督促企業節能，老王到這個廠來的時候，企業不只對他們敬而遠之，有時還和他們玩起了貓捉老鼠的遊戲，這讓老王很苦惱。
【同期】天津市經貿委 能源處 處長 王景良
按照這個廠的生産工藝，他的水消耗是超標的。但是我們每次來檢測的時候，指標都合格。後來我們發現，我們來之前，他們把有的耗水設備關掉了，我們一走，又打開了。我們明知這種情況，也沒有什麼辦法。
【同期】天津市振興水泥公司 副總經理 顧如生
他們今天來查這個，明天來查那個，來了就開罰單，限期整改，有時給我們提的要求我們覺得不切合實際，而且也沒有好的整改方案，所以時間長了，我們就對付他們了。
原來，按照水、電、煤等專業分類，老王的能源處設置了8個不同的檢測小組，不定期對企業進行抽查。由於檢測內容不同，常常是這個小組前腳剛走，另一個小組接著來查，許多局部小環節也解決不好節能降耗大問題。 於是，老王他們把8個小組的單項檢查活動合併成綜合節能檢測，一攬子給企業算節能賬，幫他們制訂具體的節能方案。
（記者現場）
這就是當初振興水泥公司為了應付節能檢查，常常關掉的那臺耗水設備。由於生産工藝落後，當時它一天就要用掉近600噸水。後來，在老王他們的幫助下，企業對設備進行了技術改造，現在，每天的耗水量已經降到了零。
顧總指著診斷書告訴記者，他們正根據診斷書，照方抓藥，全部下來，整個企業的能耗成本至少下降兩成。
【全景】
天津已對168家重點耗能企業進行節能綜合檢測，能耗綜合成本有望從60%降到40%
天津工業萬元産值耗標煤0.53噸，是全國平均水平的5分之一
天津工業用水重復利用率達86%，比全國平均水平高出34個百分點
【心語】振興水泥公司顧如生説，
王處長的診斷書幫我們算清了一筆節能賬。
【直言】天津市經貿委能源處處長王景良説，
只要方法得當，企業就不會跟我們唱反調。
【記者感述】本台記者劉穎認為，
節能診斷書在政府的初衷和企業的願望之間，找到了一個最佳契合點。
責編：閆冬