【落實科學發展觀——西部大開發】甘肅：資源型企業走出圍城 

央視國際 (2005年05月15日 20:12)

　　CCTV.com消息（新聞聯播）：豐富的礦産曾經在甘肅催生了一批資源型企業，而今，這些企業的發展卻又不同程度的遭遇到資源衰竭的瓶頸。在雙向開發的新思路下，甘肅的資源型企業開始走出圍城。

　　4月27日 在菲律賓簽署諾諾克紅土礦開發合作協議

　　4月27日，甘肅金川公司聯合寶鋼集團與菲律賓菲爾尼克公司正式簽署協議，聯合進行諾諾克紅土礦項目的開發。這個由中方投資9億美元的項目是迄今為止我國在東南亞礦産資源開發中最大的一筆投資。

　　【記者現場】

　　我現在是在甘肅省的金昌市，這裡鎳的蘊藏量佔到全國的70%以上，有“中國鎳都”之稱。儘管守著這麼大一個金娃娃，鎳都人卻主動走出去尋找資源。現在每天都有近三千噸的礦石原料從外面源源不斷地運進來。

　　守著金娃娃卻要出去找飯吃，這是金川公司許多職工過去從沒想過的事。金川礦區的鎳、鈷、鉑等金屬儲量均佔到全國第一。依靠現存資源，金川公司完全可以舒舒服服地過上三四十年好日子。

　　【同期】 金川集團公司副總經理 汪海洲

　　我們現在把視野擴大到全球，在全球範圍內利用“兩種資源、兩個市場”來進行資源配置。

　　在信息中心工作的張忠最早感受到了變化，原先他的工作只是在企業內部負責自動化改造。現在每天一睜開眼，他首先關注的是倫敦金屬交易所的最新行情，工作的主要內容也變為了解國際上礦山開採的最新動態、參與公司與外商的商務洽談。

　　【鏈結】從2000年開始，在五年的時間內金川公司與國外149家企業建立了聯合開發的合作關係。與澳大利亞、西班牙籤署了一系列貿易、技術合作和聯合開發協議，企業有了穩定的原料供應渠道。

　　今天的變化來自甘肅對資源潛力的冷靜分析。對甘肅經濟發展作出過突出貢獻的幾大基地都受到資源枯竭的威脅，按現有生産能力：白銀銅的儲量、酒泉鐵的儲量、金川鎳的探明儲量可供生産的年頭最長也就在三四十年間，走出資源之困成為這些企業的當務之急。

　　【同期】甘肅省副省長 楊志明

　　我們加快資源型企業雙向開發，一方面鼓勵資源型企業引進技術，加快資源循環利用。另一方面，鼓勵資源型優勢企業走出去，合資辦廠，開闢新的資源渠道。

　　今年，甘肅省有關部門正在研究設立海外礦産資源風險投資資金，減少企業走出圍城的風險。省裏還專門為這些資源型企業開出提高有限資源的利用率等七大良方。

　　【同期】金川公司董事長 李永軍

　　必須趁我們公司現在還剛剛進入壯年時期的時候，合理規劃我們礦山的服務年限，我們提出了要使金川公司現在擁有的資源要再服務五十年以上。多采貧礦，把富礦留到以後，這就給我們可持續發展奠定了一個很好的基礎。

　　針對貧礦利用，這兩年金川公司投入近100億元資金進行重點技術改造，礦産回採率達到94％，鎳的回收率也提高了一個百分點，開採生産的29萬噸鎳中有20萬噸是回採的。

　　在提高資源利用率的同時，金川公司還依靠科技，降低對資源的過度依賴，注重從原材料生産為主到多元産業接續的轉型。過去以鎳為主的單一種類正朝著鎳、銅、鈷、貴金屬和原料化工五個方向發展，公司也成為北方最大的銅生産企業。

　　【記者感言】

　　從過去的資源消耗型到現在的集約高效型發展軌跡的變化，我們看到了資源型地區對可持續發展的探索，也看到了西部地區經濟進一步發展的希望。

責編：馬芳 　來源：