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	經黨中央、國務院批准，我國規模最大的新聞傳媒集團——中國廣播影視集團，今天在北京正式成立。中宣部副部長、國家廣電總局局長、中國廣播影視集團管理委員會主任徐光春表示，中國廣播影視集團的成立，經過了長時間的醞釀和準備，得到了黨中央、國務院領導同志的高度重視和親切關懷。中國廣播影視集團的成立，是中國實施以組建傳媒“聯合艦隊”，打造傳媒“航空母艦”為重點的新聞改革的重要舉措。


	中國廣播影視集團打造媒體航母

	2001年12月06日

中國廣播影視集團在京成立

經黨中央、國務院批准，我國規模最大的新聞傳媒集團——中國廣播影視集團，今天在北京正式成立。中共中央政治局委員、書記處書記、中宣部部長丁關根對集團的成立表示祝賀。中宣部常務副部長劉雲山受丁關根同志的委託，對中國廣播影視集團的成立表示祝賀，向辛勤工作在廣播影視戰線上的同志們表示親切問候。

劉雲山説，多年來，我國廣播影視系統在黨中央、國務院的領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅決貫徹執行黨的路線方針政策，牢牢把握正確的輿論導向，在促進改革發展、維護社會穩定、豐富人民群眾文化生活等方面發揮了重要作用。中國廣播影視集團的成立，表明我國廣播影視業的改革邁出了新步伐，廣播影視業的發展進入了新階段。我們要通過體制創新、科技創新、結構調整，儘快壯大實力，增強合力，激發活力，提高競爭力，進一步鞏固和拓展廣播影視宣傳陣地，更好地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。中國廣播影視集團是國家級的大型傳媒集團，是黨和國家的重要宣傳輿論陣地，要在全國廣播影視業的發展中起到示範和帶動作用。這就要求我們在探索建立宏觀管理體制、微觀運行機制、市場組織體系和投融資體制等改革實踐中，作出應有的貢獻；這就要求我們切實加強隊伍建設，培養和造就一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的廣播影視隊伍，更好地肩負起歷史賦予我們的崇高使命和責任；這就要求我們一定要解放思想，振奮精神，紮實工作，開拓創新，為建設國際一流的傳媒集團而努力奮鬥。我們要在以江澤民同志為核心的黨中央正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，始終堅持新聞工作的黨性原則，時刻保持清醒的政治頭腦，牢牢把握正確的輿論導向，自覺為黨和國家工作大局服務，唱響主旋律，打好主動仗，以嶄新的精神風貌和更加出色的工作，迎接黨的十六大的召開。

中宣部副部長、國家廣電總局局長、中國廣播影視集團管理委員會主任徐光春在講話中指出，中國廣播影視集團的成立，經過了長時間的醞釀和準備，得到了黨中央、國務院領導同志的高度重視和親切關懷。中國廣播影視集團的成立，是中國實施以組建傳媒“聯合艦隊”，打造傳媒“航空母艦”為重點的新聞改革的重要舉措。要堅持以發展為主題，以結構調整為主線，以改革創新為動力，加快事業發展，爭取用5年左右的時間實現“國家主力、亞洲一流、世界前列”的發展目標。要加強內部整合，優化資源，調整結構，轉換機制，增強活力，形成集團整體規模運營的新體制、新機制。要加強外部聯合，通過與地方電臺、電視臺多種形式的合作，擴大中央廣播電視節目的利用率和落地入戶率；通過組建傳輸網絡公司，對全國廣播電視網絡進行整合，形成全國聯網、上下貫通。要積極開發利用廣播影視高科技，拓展新業務，培育和開發新的經濟增長點，佔領新的宣傳陣地。要大力實施“走出去”戰略，做好我廣播影視節目在海外的落地，擴大我廣播影視節目在國際市場的份額，讓中國的輿論在國際上發揮更積極的影響。中國廣播影視集團要始終堅持以宣傳為中心，牢牢把握正確的輿論導向，不斷提高輿論引導的水平，增強政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，堅持黨的基本理論和基本路線，堅持“三個代表”的要求，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，把廣播影視建成宣傳科學理論、傳播先進文化、塑造美好心靈、弘揚社會正氣的堅強陣地，加強黨和政府對廣播影視的有效控制力，加快廣播影視事業的發展，增強和提高經濟實力、輿論引導力、感染力和影響力，把黨和政府的聲音送到千家萬戶，把中國的聲音傳向世界各地，把最好的精神食糧奉獻給億萬人民。

國家廣電總局副局長、中國廣播影視集團管委會副主任張海濤在會上介紹了集團的情況。
　　據悉，中國廣播影視集團的主要成員單位有：中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、中國電影集團公司、中國廣播電視傳輸網和中國廣播電視互聯網等，是以事業單位為主體，擁有廣播、電視、電影、傳輸網絡、互聯網站、報刊出版、影視藝術、節目製作銷售、科技開發、廣告經營、物業管理的大型國家級綜合性傳媒集團。現有員工2萬多人，固定資産214億元，年總收入110億元。

黨中央、國務院有關部門和新聞單位負責同志出席了會議。人民日報社總編輯王晨，上海文化廣播影視管理局局長、上海文廣集團總裁葉志康，中央電視臺節目主持人敬一丹分別代表首都新聞界、地方廣電局和地方廣電集團、中國廣播影視集團員工在會上發言。

新形勢下我國的廣電事業面臨哪些挑戰

可以這樣理解：成立廣電集團，是為了應對挑戰。挑戰來自方方面面，雖不能説已經兵臨城下，卻也絕不能掉以輕心。國際的壓力，國內的競爭；外部環境的變化，內部管理的薄弱；社會生活的多樣化帶來受眾需求的多樣化，全球經濟的一體化、網絡發展的高速度都對傳統的報業提出了新的研究課題。在成立廣電集團，準備面對這些挑戰的時候，我們有必要理一理，到底要面臨哪些挑戰。

1、市場的考驗－－誰是巨人與誰是矮子

雖然當前的廣電機構已經開展了經營活動，但是，成立集團以後，它所負擔的經營活動要比現在的無論在內容上還是在形式上都要豐富複雜得多。現在的情況是經營處於相當薄弱的地位。這是從廣電機構內部的力量分配來考慮。如果從市場經濟的要求出發考慮，經營的方法、內容，經營的機構設置、力量配備更是有等提高。經過50多年的磨練，我們已經有了一條有自己特色的路子，但是，這條路子雖然形成了，如何在新的形勢下，使這條路子得到進一步的發揚光大，還有待於作各方面的努力，包括財力的保證，也就是説，在廣電集團後，如何適應市場的需求是我們最應該關注的。

2、網絡的進攻－－人無遠慮，必有近憂

對網絡帶給傳統媒體的威脅，此前我們在談論時，還是以一種輕鬆的語調指點似乎與自己關係不甚密切的“江山 ”。這是因為網絡現在的地位與傳統媒體還相去甚遠，網絡終極的目標與目前的影響還差距甚大。但是，網絡發展的強勁勢頭，卻令人不得不警惕，而且，網絡的發展有著很多的不確定性，這種往往出人意料的不確定性也表現在它的發展速度上。誰也不能預見，到底需要幾年，網絡達到無所不在，無所不包的程度。現在的“危言聳聽 ”，可能就是明天的現實。我們再也不能只從口頭上對網絡的異軍突起表示驚訝，而要切實地從行動上有所準備。

3、入世的風險－－守住陣地，寸土必爭

儘管我們現在有了實力超群的廣電機構，但是，如果把它放到世界範圍裏去比較一下，就會發現，我們的機構還很小很小。我們現在無法以關起門來自我欣賞，必須到世界舞臺上去與強手同臺亮相。加入世界貿易組織，意味著中國全面融入國際經濟體系，各行各業都面臨著一個調整適應的問題，走向市場化的廣電業也不能獨立其外。從長遠看，傳媒市場在某種程度上逐漸開放是一個必然趨勢。這種逐漸開放在近期將表現在這樣一些方面：A）外資將大量進入國內廣告業。中國一旦加入世貿組織，國際大型廣告公司進入中國市場，將對我國現有的廣告市場産生強烈衝擊，不僅使每一家媒體的原有的廣告客戶關係發生變化，而且在廣告理念、操作規程上掀起革命性的變化。B）相關産業拓展面臨國際競爭的壓力，特別是在服務領域，諸如信息諮詢、速遞、租賃等方面。C）上遊市場格局發生變化。如信息技術方面的軟硬體等，都面臨著變化，面臨著新的競爭，能否從中獲利，有待實踐。當然，入世的最大挑戰還在於網絡的進攻。前面一節專門講了網絡的威脅，其實網絡真正形成威脅是在中國入世以後。

21世紀是一個充滿機遇和挑戰的世紀，也是中華民族實現偉大復興的世紀。在這個歷史時期，我國新聞出版廣播影視業擔負著宣傳科學理論，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，倡導科學精神的使命。深入推進新聞出版廣播影視業的改革，與時俱進，開拓創新，將為完成這一使命提供更為可靠的保障。

新聞出版廣播影視業的改革，是堅持先進文化前進方向的重要體現，實現集團化的發展，是當今時代新聞媒體發展的趨勢。通過深化改革，我國新聞出版廣播影視業一定可以增強活力，壯大實力，提高國際競爭力，更有效地佔領我國的輿論陣地，更好地滿足人民群眾對於精神文化産品的需求。

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