思路超前謀大事

央視國際 (2006年02月08日 15:00)

　　作為掌舵人，李鴻海深知：要讓兩坂向更快更高的目標邁進，就必須用超前的思路指導自己的工作。早在1986年，李鴻海抓住機遇，發展集體，並大膽決策，四處奔波，以個人名義籌措資金60萬元，為集體建起了一座小煤礦。不但為剩餘勞力開闢了就業渠道，而且帶動了全村運輸業、服務業的蓬勃興起。1992年，全村人均收入突破2000元，比10年前增長了10倍，從此兩坂村由一個貧窮的小山村變為全縣聞名的小康村。

　　眼下，兩坂村的紅棗嫁接已由去年的70萬株發展到現在的120萬株，但他沒有滿足。他給鄰村無償提供棗芽380萬株，為鄰村修路10公里，他想以兩坂為中心，輻射周邊村，建設紅棗區域，帶動整個隆化鎮向紅棗鎮發展。2003年8月份，為了加快兩坂村的農業調産步伐，李鴻海帶領幹部去西溝參觀。西溝翻天覆地的變遷激勵著李鴻海的鬥志；西溝人艱苦創業的精神更加堅定了李鴻海帶領群眾致富的決心。西溝歸來，李鴻海深深地感到：兩坂村的酸棗接大棗力度還不夠大，要想把兩坂的棗業真正抓出樣子來，就必須實行嫁接、管理、銷售、加工一條龍跟蹤服務。以兩坂為中心的紅棗聯合體，共栽植棗樹300多萬株。他與村幹部商量，把兩坂的棗樹劃分成十個小區，每個小區選一名老幹部當區長，具體落實這項工作。針對棗農提出的雨季棗兒腐爛，賣不上價等實際問題，他有了建設紅棗氣調保鮮庫的想法。

　　2004年春季，正當棗農們忙著在地裏嫁接棗樹的時候，李鴻海到曲沃4次，到稷山1次，聯絡專家，請來技術員，投資6萬元在村裏建成3個高標準的紅棗保鮮庫。

　　國家提倡發展生態農業，實現經濟效益和社會效益雙豐收。他看報紙查資料，積極響應國家政策，在兩坂村發展沼氣池。李鴻海拿出1000元錢，扶助村民李忠建起了村裏的第一個沼氣池。現在，李忠搞大棚、養豬、沼氣三位一體的農業生態模式，並成了村裏建沼氣池的行家裏手。試點的成功，更堅定了李鴻海的信心，他計劃年底全村要上30個沼氣池。在他的影響下，全縣今年新上沼氣池10000多個。

　　李鴻海結合縣委在農村黨員、幹部中的“雙五”活動，以培育産業為突破口，抓培訓，搞示範，強化服務，帶動黨員學技術，上項目，結對幫扶。3年村裏補貼21500元，幫助農民酸棗接大棗50萬株，年增加農民收入12萬元，被縣委、縣政府命名為紅棗第一村；村裏興建高灌6處，幫助村民上蔬菜大棚30個，年增加農民收入15萬元，開創了山區丘陵地帶發展日光溫室的先河；發展梅花鹿100頭，年增加農民收入20萬元；發展紅提葡萄120畝，年增加農民收入3萬元；退耕1018畝，造林2527畝。李鴻海就認準一條死理，往老百姓的口袋裏裝錢沒錯。

責編：馬芳 來源：CCTV.com