敬一丹：一個欄目與三任總理

央視國際 (2004年07月06日 11:20)

　　一個電視欄目，三任總理來視察、座談、題詞，我不知道在國際上有沒有先例，但我知道，在中國是絕無僅有的。恰巧，我都在。

　　李總理來了

　　李鵬總理來的那天是1997年12月29日，快過年了，氣氛挺喜慶的。那時，《焦點訪談》的人都很年輕，意氣風發。我們幾個主持人、記者奉命等候在《焦點訪談》的演播室。領導們早就到了，當時的臺長是楊偉光，〈〈焦點訪談〉〉總製片人是孫玉勝。玉勝一如平常，在不顯眼的地方站著，也許他心裏此時正在回想節目開辦三年半的歷程，掂量今日《焦點訪談》的分量。

　　這個演播室在中央電視臺方樓新聞演播區，《焦點訪談》1994年一創辦就在這兒，從沒換過地方。演播室的面積150平方米，基調是藍灰色的。有四台攝像機從不同角度對準主持人的臺子，還有一台吊臂攝像機俯視著演播室。李總理對演播室很有興趣，看著攝像機、燈、提示器、一直笑著。李總理給《焦點訪談》留下了題詞：表揚先進，批評落後，伸張正義。

　　我們也準備了回贈李總理的禮物：一支話筒。準備禮物的任務是由企劃組的何紹偉承擔的，他素以認真細心著稱，袁正明副主任交給他任務時，要求有創意，有速度。禮物設計得很別致：一支帶有《焦點訪談》標識的話筒，斜著放在一個深色的底座上。我們説，我們的記者就是用這樣的話筒去採訪的，給您作個紀念。當李總理端詳著話筒時，李鵬夫人朱琳説：“那，你們用什麼呀？”我們回答：“我們還有，我們還有。”那口氣，像是農民説，這是我們家自己種的，地裏還有。

　　朱總理來了

　　朱鎔基總理是1998年10月7日來《焦點訪談》視察的。前一天我們知道了消息，大家都在期待著，期待著最理解我們的知音，最支持我們的忠實觀眾。

　　孫玉勝對我説：總理來的時候，你爭取請總理題詞。我一聽，啊？這簡直是不能完成的任務。總理早就約法三章，不題詞、不剪綵、不受禮，我們明明知道，還提出這樣的請求，這能行嗎？孫玉勝説，你看情況爭取吧。從這一刻起，我就開始琢磨，怎樣提出這個請求呢？既要表達出我們的懇切願望，又要表現出對總理約法三章的尊重和理解，這真把我難住了。

　　當朱總理落座演播室的時候，我站在總理身邊。我什麼時候提出請求呢？怎麼開口呢？我注意著每一個細節，捕捉著機會。這時，演播室有二三十人，都是我的同事和其他媒體的記者，總理的目光落在他們身上。我意識到，機會來了。

　　我説：總理，現在您看到的這些記者，只是我們《焦點訪談》記者的十分之一。

　　總理有些意外地説：你們那麼多人啊？

　　我説：是啊，他們都在外地採訪，他們特別想回來跟您有一個直接的交流，但工作在身，回不來。您能不能給他們留句話？

　　這時，方宏進把早已準備好的題詞簿放到了總理面前。我心裏忐忑著，卻又有一種直覺，總理可能不會説“不”。因為我深知，總理對《焦點訪談》的記者有一種由衷的喜愛和信任。當我提到我們那些同事的時候，總理也許會想到，那些年輕的記者們天南地北奔波忙碌，正在一個個新聞現場行使著輿論監督的職責，總理會樂於和他們交流的。

　　果然，總理笑了，他接過了方宏進遞給他的筆。那不是題詞用的毛筆，而是一支往白板上寫大字的那種粗黑的硬筆，它不像毛筆那樣正式，與“留句話”的説法正合適。這個細節是沒有商量的，也許正説明了我們的默契。但是，我們疏忽了，我們沒有給總理準備一張試筆的紙。朱總理拿起筆，在桌面上試了試，留下了一個半圓形的筆跡。這個筆跡在我們的桌面上留了很長時間，後來，我們每次主持節目的時候，都會看到它。

　　總理落筆了：“輿論監督，群眾喉舌，”這時，站在總理身後的白岩松鼓起掌來，接著，演播室掌聲一片。總理笑笑説：我還沒寫完呢。他繼續揮筆：“政府鏡鑒，改革尖兵。”整個演播室都興奮起來，所有的目光都聚集在總理的題詞上。

　　在接下來的座談會上，朱總理詳細闡述了這十六個字，顯然，總理是有備而來。我感到，總理特別在意與普通記者的交流，特別在意了解電視前沿的鮮活信息。他説，《焦點訪談》開播以來，我不敢説是最熱情的觀眾，至少也是很熱情的觀眾；我既是一個積極的支持者，同時也是義務的宣傳者。各級領導和社會各方面都要支持輿論監督，我也要接受你們的監督。

　　後來，報社的記者説，在他們看來，總理的題詞不僅僅是給《焦點訪談》的，也是給所有行使輿論監督使命的媒體的。

　　溫總理來了

　　五年過去，《焦點訪談》已經成了一個老欄目。在溫家寶擔任總理後的第五個月，也就是2003年8月26日，這個老欄目迎來了新總理。

　　事先，梁建增主任交給我一疊材料，説，你代表《焦點訪談》向溫總理彙報時，可以依據這些材料。材料的內容很豐富，有《焦點訪談》的歷史、現狀、思路、成績、困難等等。其中有一個統計表，顯示了自節目開播以來輿論監督的內容在各個年度所佔的比例。梁主任還談了一些説情的情況，我理解，他希望我在座談會上能像《焦點訪談》每天的口號一樣：用事實説話。

　　當溫總理和我們面對面時，我説，“我們《焦點訪談》1998年輿論監督的內容在全年節目中所佔比例是47%，到了2002年，降為17%。”我之所以這樣開頭，不僅是因為數字很説明問題，也是因為聽説溫總理對數字很敏感。我看到溫總理在紙上寫著什麼，估計是這個對比數字。於是，我接著説：輿論監督內容減少，一個原因是輿論監督的環境在變化。雖然輿論監督的力量在加大，但，干擾也在增強。現在，輿論監督類的節目幾乎無一不遭遇説情。説情已經從熟人老鄉出面發展為組織出面。製片人、臺長不得不用大量精力應付説情，有的節目就在這種環境下夭折了。這使得《焦點訪談》的特色不那麼鮮明了，有的觀眾的心情也從期待變成了失望。在中央電視臺眾多欄目中，《焦點訪談》並不是讓人開心、舒服的節目，它是給人痛感和警示的節目，它對社會的意義，就如同讓人對自己身上的疥瘡保持痛感，進而保證整個社會肌體的健康。〈焦點訪談〉保持特有的欄目特色，是百姓所希望的。

　　〈〈中國電視報〉〉以豆腐塊大的版面登出了我的發言後，多家媒體轉載，人民網轉載後，三天裏有37000人次點擊瀏覽，上了那幾天訪問量排行榜第一名。網友説：建議做一期〈〈給説情者曝光〉〉；保護輿論監督要立法；〈〈焦點訪談〉〉原本是我們心目中敢説實話的地方，不要讓老百姓失望；敬一丹們的壓力也不小吧？全國人民支持敬一丹們；人民需要新聞監督，一個正確的黨需要監督，一個有為的政府需要監督，一個能夠在世界上屹立的國家需要監督；沒有監督只能走向衰落。

　　半年以後，好消息傳來，〈〈焦點訪談〉〉中輿論監督類節目的比例將有望達到50%。（敬一丹）

責編：繼松 　來源：