近日，陜西省有關部門規定，醫院院長、科主任接受商業賄賂的，立即免職；給醫藥銷售代表提供處方統計數據的藥房工作人員，一旦被發現立即開除；對於有商業賄賂行為的醫藥公司，除向司法機關舉報外，還將取消其在陜西省內兩年的投標資格。(央視國際2006年03月06日)

　　醫藥商業賄賂，從主體部位來看，是一個問題的兩個方面。一方面，醫院負責人、科室負責人以接受藥商回扣為條件採購藥品。另一方面，藥商以賄賂醫院負責人及科室負責人為手段推銷藥品。這裡的關鍵在於，商業賄賂部分全部打入醫藥成本，轉嫁給患者。這是醫療高收費，藥品高價位的重要成因。從連鎖環節來看，醫藥商業賄賂必然派生出醫生收入和處方售藥挂鉤問題，也就是“大處方”問題。明明幾十元的藥就能醫好病，硬是給你開幾百元、上千元的藥。

　　醫藥商業賄賂問題由來已久。應該承認，我們在治理醫藥商業賄賂問題上見識遲了，以至於發展到現在成為嚴重的共性問題。我們説它嚴重，是指它對一般性的治理辦法形成了“抗藥性”。試想，如果還是主要靠批評教育的辦法、內部處分的辦法，能治住肆無忌憚的醫藥商業賄賂嗎？答案顯然是否定的。我們説它是共性問題，是指對醫藥商業賄賂如果再不採取斷然措施，將面臨法不責眾的局面。

　　面對這一嚴重的共性問題，陜西省打出了一套“組合拳”。立即免職，是打向接受商業賄賂的醫院負責人、科室負責人的重拳。醫院負責人、科室負責人最怕什麼？最怕丟“烏紗帽”。取消投標資格，是打向不法藥商的重拳。藥商最怕什麼？最怕丟市場“準入證”。立即開除，是打向醫院相關工作人員的重拳。醫院工作人員最怕什麼？最怕丟“飯碗”。陜西省打出的這套“組合拳”，看準了他們哪最怕疼，就重重地打向哪，可謂拳拳擊中軟肋。

　　我借用“組合拳”一詞，是指治理醫藥商業賄賂綜合性鐵的手腕。這裡有兩個關鍵詞，一個是“綜合性”，一個是“鐵手腕”。所謂“綜合性”，就是要有成龍配套的治理措施，對商業賄賂形成合圍之勢，不給他們留任何逃生“出口”。這裡的關鍵是嚴防“上有政策、下有對策”。要知道，我們有好多事都敗在對“上有政策、下有對策”防範不力。所謂“鐵手腕”，那就不是隔靴搔癢的內部處分，更不是和風細雨的批評教育，而是橫眉冷對，橫刀立馬。對於那些膽子大、主意正的傢伙，不“刀落見血”，不足以形成震懾力。（作者：羅天柱）

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責編：王茜