浙江科海公司向江西九江地震災區捐贈價值100萬元的保健品，最近卻遇到“麻煩”。先期送到的價值10萬元保健品當地災民卻不“買賬”，最終“科海”在萬般無奈情況下只得在南昌租倉存貨聯絡義賣。(引自12月18日《珠江晚報》)

　　江西省慈善總會副會長萬欽在接受記者採訪時説，他們對“科海”的愛心捐贈表示歡迎，但對“科海”遭遇的尷尬也很無奈。因為他們經常收到災區或貧困人群用不上的捐贈品，如廢舊衣物和廢舊家用電器等，而那些生活必須品或日常生活用品卻少得可憐。

　　災民不買捐贈“賬”，不領送溫暖的情，好心成了“驢肝肺”。這不是災民們不識好歹，而是這些保健品雖好，可眼下對他們來説卻用不上。連吃穿住都成問題，那有心思去喝保健品。這捐贈中遭遇的尷尬現象，不僅僅是浙江“科海”，而是“送溫暖”工作中的“政績化”、“形式化”、“格式化”帶來的尷尬，是扶貧機制不完善帶來的尷尬，是救災扶貧捐贈中重形式輕內容帶來的“後遺症”。

　　向受災群眾和貧困人群的愛心捐贈，應該“對口扶貧”，“適銷對路”解他們當務之急，真正是雪中送炭。可多年來“送溫暖”的救災扶貧工作中往往是根據領導的意圖辦事，形式主義“送溫暖”的多，真正讓受助對象得實惠的少，務虛的多，實事求是的少，“送溫暖”幾年送了10多床棉被，弄得受助對象嘴上説“感謝”心裏説是個“麻煩”。還有的“愛心捐贈”純粹是為了達到廣告宣傳或某種目的。有人認為，這是根據自身特點捐贈。而假如生産槍炮子彈的“有什麼送什麼”，那些捐贈災民的會接受嗎？正如黨中央最近指出的那樣：“深入了解困難群眾的實際情況……，切實幫助困難群眾解決好過冬問題”。這也提出了一個實事求是送溫暖的問題。

　　要避免“科海”尷尬的再現，關鍵是把愛心捐贈的送溫暖工作作為一項長期性的任務，要建立一個長效機制，要有規範化的措施，要實事求是。捐贈單位的愛心捐贈不能“打折”，“適銷對路”送溫暖，真正把溫暖送到受災群眾和貧困人群的心坎上。(左崇年)

責編：閆冬