一年一度的中秋“月餅大戰”近年來成了媒體例行的“報道大戰”，不過從廣義的産業鏈延伸學來説，“做一季吃一年”的月餅讓媒體也分得一杯羹，原也無可厚非。但今天看報道説咱有關部門出臺了月餅包裝的“行業標準”，似可以杜絕了月餅包裝“夾帶”高檔奢侈品的陋習，即因此而成名的“高價月餅”。這是一種無奈中的無奈之舉，作為一種治標的辦法，或可以暫時抑制“高價月餅”的陋習不致蔓延到天怒人怨的地步。

　　俺忽然想到了另一種更進一步的治標辦法，如名致實歸地收繳各類“小金庫”、嚴格財會上的非正常列支項目。

　　俗話説“有買的才有賣的”，“高價月餅”多年來三令五申之後還仍有頑強的生命力，是因為有巨大的“社會需求”——比如“單位團購”、比如“行賄索賄”之風。這兩者中送禮之風掩蔽下的“行賄索賄”問題，暫不在俺帖子的討論範圍之內，因為這“標”極難治，除非“治本”。然而“治本”的事説起來，就是一項巨大的系統工程了，咱説了也是白説，徒然浪費口舌。那是該由“全國人大”這樣的立法部門去做的事情。

　　不正常的財會列支，是“單位團購”能夠進行的漏洞之一。媒體裏看到有地方“黃牛黨”炒“月餅票”成了當令的“業務”之一景，這“月餅票”來得就非常奇怪。國家有關部門不是同樣三令五申不讓發實物卷了麼？月餅票怎麼又會氾濫起來？無非又是一種“對策”，又是一種頂風違紀。但如果審計部門查起賬來，賬本上一定不會有列支“月餅”的票據和流水，它早變成了某種合法的支出。“不做假賬”也需總理大聲疾呼了，奈何！

　　這種不正之風所以不能制止，其實也與某些人的某種貪慾混合在了一起的緣故。俺以前所在的單位曾發生過這樣一件令人啼笑皆非的事：某節日，行政一把手“採購”了職工福利——每人一箱蘋果、一箱橘子。支書卻不幹了，你發得俺發不得？小車出去兜了一圈回來，每人再發一箱梨頭、一箱蘆柑。嘿嘿~~職工們自是皆大歡喜，但有人沒明白其中的“奧秘”——他們爭的是什麼？這其中的奧妙咱就不説了，該明白的、自然明白。

　　“私設小金庫”，按現在的相關律法，似提升到“犯罪”的高度了，但“小金庫”卻仍有極旺盛的生命力。“利令智昏”的成語不是瞎編的，總有那麼些人（且並不在少數），因為一個利字，把國法、紀律之類，早就忘在了腦後。不信？只要隨便問一下身邊那些當著一點兒官的人，讓他們拍著胸脯説自家單位沒有小金庫，恐怕百里也挑不出個一來。不是還有“貪污辦善事”的官員的麼？他的理由之一就是需支太多，“手頭經費不夠花”。

　　中華民族是世界上最聰明的民族之一，所以無論怎樣防微杜漸的政策都有千變萬化的對策。設小金庫這事，對於極端聰明的官員們來説，實在屬小菜一碟。否則那些經費不足，開支羞澀的領導們何來大手筆發這發哪？權和利總是一對孿生兄弟，手握一些行政權力的大的小的領導們如果沒了財務支配權，該怎樣地難過？極端到用了“貪污”的辦法（姑且當那位真的是為了“做善事”）畢竟是個別現象，而小金庫則可謂擦邊、可謂法不治眾。

　　如果真能杜絕了所有政府的、企業的這些單位非正常團購的漏洞，如非法列支，如私設小金庫，那麼月餅的過渡包裝就很可能會被杜絕。因為作為老百姓正常的生活開支，誰會花那些冤枉錢來買這樣的月餅？電視裏不是一直有老百姓面對鏡頭在説“咱不會買”？花公家的錢不心疼，花截留下來的公家錢更不心疼。沒有了公款的支出，沒有了截留的公款，商家再精明，也沒法讓真正的消費者來買他們的“包裝”。

　　只有行賄者例外。但他們畢竟是少數，光靠他們，支撐不起偌大一個“高價月餅”的市場。（鷗盟客）

　　本欄目所載評論純係作者個人觀點，並不代表央視國際立場

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責編：任今航