北京“藍極速”網吧的火災悲劇，絕不僅僅止于37人的死傷，它所暴露出來的管理漏洞之大，更令我們感到震驚。
2400多家網吧中，有2200多家開業手續和證照不全，其中更有一半網吧未辦任何手續。這是北京市公安機關統計的數字。媒體報道的上海、杭州、大連市情況與此相似，其他地方估計也差不多。
“黑網吧”佔到一半，這比例大得驚人。工商、文化、公安三大部門管理，竟然讓一半網吧漏了網，怎麼管的？想不明白。
按上海市的統計，一家網吧一年可盈利30萬元，1000家就是3個億。“黑網吧”自然不會納稅，國家、地方損失有多大？這筆賬也夠驚人的。
接二連三的網吧火災悲劇，引起了社會各界和各級黨政領導對網吧管理工作的重視。但稍加注意不難發現，各地整頓網吧的工作總是此起彼伏。一有悲劇發生，就來一陣暴風驟雨式的檢查整頓，而隨後又常常風平浪靜，管理和經營又回到各自原來的軌道上，執法與非法經營彼此相安無事。這種突擊式的管理，到底能收到多大效果呢？
與突擊整頓類似的還有“安全月”一類活動。開展“安全月”這類活動的目的，應該是在一定範圍內營造一種氣氛，喚起人們對安全生産的重視。但北京“藍極速”網吧火災、攀枝花花山煤礦瓦斯爆炸事故等等，都發生在當地“安全生産月”、“安全檢查月”期間。由此我們應該清醒，抓安全生産重在實效，重在實抓，切忌流於形式，為釀成大禍埋下禍根。
安全生産應該貫穿于每日每時的生産經營活動之中，而不應該是某一時段的事。安全生産隱患正是惡性事故的源頭，要杜絕事故，自然應當從消滅隱患做起。而隱患是日積月累形成的，絕非一朝一夕的檢查整頓所能消除。把一年12個月都作為“安全月”，把大小事故的處理都納入日常管理，安全生産才能真正走上正軌。
社會各行各業都有政府常設的職能部門歸口管理。既是常設的職能部門，就得強調日常工作，而不能等到大規模突擊行動了才顯示職能作用。職能部門的公僕們也不能坐在辦公室裏守株待兔，等候被管理者送上門來接受檢查監督，而應該主動出擊，及時發現和解決問題。
一半網吧非法經營，管理者無論如何是無法回避責任的。出了群死群傷的惡性事故，除了依法依紀處理責任人外，有關職能部門該對監督管理不力承擔什麼責任、怎麼承擔，也應該對公眾有個交代。“千里之堤，潰于蟻穴”。不正本清源，從日常管理上解決問題，而是頭痛醫頭、腳痛醫腳，把管理變成“滅火”，事故就無法杜絕。（張建高）
|
