周科進：關於影響地方新聞網站發展的十個關係

央視國際 (2003年10月11日 11:23)

　　CCTV.com消息：2003中國網絡媒體論壇進入第二天議程。千龍網總裁周科進做了題為“關於影響地方新聞網站發展的十個關係”的發言。全文如下：

　　各位來賓，大家早上好，感謝大家冒雨來參加本次論壇，我看到組織委會給大家都準備了那本書，我覺得沒有什麼可展開的就不多説了，把時間讓給其他同志。我覺得我們地方網站的發展要解決十個問題，有的問題可能是老生常談，比如説第一個問題就是導向正確與受眾喜愛的關係，這個我們已經探討很長時間了，但這個問題至今仍然需要解決，特別是在重大的政治活動到來的時候，我們這種新聞網站比較通常的做法是全面飄紅，這種做法是不是適合網民的閱讀和接受。我們用什麼方式讓大家能夠接受，這是要解決的第一個問題。

　　第二個問題就是海量信息與做專做特的關係，這塊我覺得有必要多説兩句，現在我們有一些新聞媒體網站在做自我介紹的時候，經常愛引用一個數據就是説我這個網站一天更新多少條，這個海量是不是應該的？是應該的。但是作為地方新聞網站有沒有必要把量做這麼大，我們認為海量信息固然是互聯網一大特點，但是作為地方新聞網站更需要把它做透，我們千龍網有一個研究院，我們調查現在新聞網站每天重復率高達60％，這些東西給我們一個提示，在這個方面我們還是要考慮到做透的問題。

　　第三個我們在做新聞網站的時候，一開始給我們都非常明確，比如説把關，做一段時間以後我們發現，我們如果要是往下發展的話，就要以新聞為主，同時我們還要做其它的東西，其它的業務是我們新聞網站發展的支撐。

　　第四個關係就是影響力與消費者轉換的關係，最近一段時間我們新聞宣傳網站比較注意排名，這是一個好事，曾經我説過互聯網的發展是不可能繞道的，有一個過程。我覺得最近也有一種趨勢，大家比較多的關注了PAT6的增長，而忽略了消費者的轉換，就是我們消費者增加了，增加了又怎麼樣，他能帶給我們什麼。當我們的網站充斥著殺氣信息的時候，那麼你的品質會受到影響，這是需要引起注意的。

　　第五個目的就是不以贏利為目的。2000年我來千龍網的時候，我就聽到中宣部的指示，就是説我們新聞網站不以贏利為目的的，我斗膽在2000年的一次會上説，新聞網站不以贏利為目的，但是更不能不以贏利為目的，因為它是一個可持續發展的。公司的存在就要有利，這相互之間的關係比較要處理好。同時我們不可以説我是公司，我就不去堅持正確導向。

　　第六個問題就是主業和副業的關係，中宣部對我們的要求就是新聞網站不能融資、上市的政策，我們作新聞，我覺得還是要保持投資主題的純粹。

　　第七基於互聯網的創收與新聞網站的影響問題，商業網站紛紛告誡的時候，我們做新聞網站人的壓力非常大，經常碰到領導説商業網站已經掙錢了，你們怎麼還沒有掙錢。我們的掙錢方式跟商業網站的掙錢方式會有很大的不同，我們的經營方式，我們的創收方式應該是什麼。

　　第八新聞網站盈收與員工收入的關係。作為新聞網站來講，我們如何留住人才？我們制訂了一個薪酬體系，當開始還是比較好看的，沒有一個級差300塊錢，經過一段時間我們才發現非常麻煩的一件事情，低級的員工工資偏高，我們的領導可以容忍我們低級員工高薪，而不容忍高級員工高薪，所以高級員工很難留住。我覺得如果有可能，我們的工資應該比較多的，參照業內水平，還有一點當我們制定薪水制度的時候，你的定位是什麼？你競爭的對手是誰？

　　第九眼睛向內和向外的關係。我也經常看排名，我總覺得我們的網站特別是以中文表現的網站，其實我們主要的受眾還是在國內，我們還是要把國內的工作做好。

　　第十就是新聞網站與股東媒體的關係，有人説千龍網的股東體制比較好，股東成立的一個公司。這塊也有我們的難處，這種體制的利弊其實我們心理是清楚的，股東作為資本是要説話的，我們對他的彙報最好的方式是現金方式，當我們無力現金回報的時候，我們給我們的股東進行技術服務，折合一個現金價，他們也比較高興。謝謝大家。

責編：魏偉