[代表委員議國事]王金友：一個標準勝過十萬精兵

央視國際 (2003年02月17日 15:54)

　　新華社濟南２月１７日電：得到日本對來自中國的肉雞實施封關的消息，山東諸城外貿集團公司總經理王金友抽著５包香煙過了一夜。有著２３年外貿生涯的他，至今對兩年前的這一幕刻骨銘心。初春的陽光裏，這位剛剛當選十屆全國人大代表的山東最大農副産品加工企業的負責人，依舊眉頭緊鎖，他説：“在我身後，跟著那麼多的農民，市場一旦不行了，怎麼辦？”

　　在王金友看來，政府正在進行的對各項事業實施城鄉統籌取向的改革，給農民創造了更多平等競爭的機會，擴大了農民增收的渠道，但在較長時期內，種養業仍將是多數農民收入的基本來源，因此，不提高目前我國農業的國際競爭力，這“大多數人中的大多數”的收入就無法真正提高，就會拖了建設小康社會的後腿。

　　加入世貿組織後，中國農業面臨著全新的挑戰，其中重要的變化就是要從過去的“跟著感覺走”轉向標準化生産的路子。王金友認為，不解決農業的標準化生産問題，中國農産品就沒有市場競爭能力，從眼前看是出口受阻，從長期看國內外市場都會慢慢失去。“這樣下去，中國農業會失去市場競爭能力，依靠農業生存的農民實現小康就會成為一句空話。”王金友説。

　　在當地，有４０００多農戶按合同為諸城外貿集團飼養肉雞，公司年宰殺肉雞６０００萬隻。王金友以這一産業的發展為例説，農業要實現標準化生産，必鬚髮揮農業産業化經營的優勢，通過農副産品加工企業的“龍頭”作用，將標準化生産的裝備、技術、觀念、意識導入農業和農民之中。

　　“一個標準，勝過十萬精兵。”王金友結合企業實踐得出了這樣的結論。面對近年來國際貿易技術壁壘越築越高的現實，諸城外貿集團積極應對，從建立安全生産體系入手，推行肉雞的標準化生産，改善飼養設施，控制藥物殘留，使企業的自屬雞場和農民的合同養雞場通過了出口禽肉養殖場的資格認證和ＣＩＱ備案。王金友説：“沒有日本的封關，我們不會這麼快搞標準化生産。隨之而來的是我們把企業、農産品的競爭力提高了，農民的收益也有了保障。”

　　王金友説：“如果沒有農業的産業化經營就不可能實施標準化，沒有標準化就不可能達到國際化，沒有國際化也就沒有現代化。”他認為，中國加入世貿組織已經把農民的“家門”變成了“國門”，適應農業標準化生産的大趨勢，農業生産經營需要由“公司加農戶”模式轉變為“公司加基地加農戶”的模式，將農民改造為農業“龍頭”企業的“産業工人”，把農戶分散的小生産納入嚴格的工業化生産的標準體系之中。諸城外貿集團在建設有機蔬菜生産基地時，準備在農民的組織形式上進行創新，讓農民把土地折價入股，以産權為紐帶把他們組織起來，實行農場化生産。（記者丁錫國）

責編：趙瑋寧