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遼寧:用心培育創新的“土壤” 

央視國際 www.cctv.com  2006年01月21日 19:19 來源:
    專題:2006直通地方兩會
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  CCTV.com消息(新聞社區):説到技術創新,歸根結底還是一個人的問題。遼寧有16萬多名科技人員,每年有數萬項科研成果問世。但在過去,科技成果轉化率較低,應用到生産中實現的效益也不夠理想。

  其實需要解決的不光是技術本身的難題,更重要的是科技成果與技術應用相銜接的機制問題。

  遼寧的人大代表把創新機制形象地比喻為人才成長、成果轉化的土壤,只有用心培育適宜創新的“土壤”,才能使科技成果轉化為現實的生産力。

  記者:我身邊的這部電梯就是瀋陽遠大集團自主研發的最新型號的電梯,這種電梯不僅摘掉了傳統電梯樓頂那個像小帽子一樣的機房,而且比傳統電梯節能40%,同樣的電,過去跑十趟,現在可以跑16趟,它也是目前世界上同類産品中佔用建築空間最小的電梯。

  長期以來,製造電梯的核心技術一直被國外企業壟斷。當遠大博林特電梯剛起步時,有兩家國外知名電梯企業主動找上門來,提出要合資,但開出的條件卻讓遠大集團無法接受。

  遼寧省人大代表 瀋陽遠大集團董事長 康寶華

  他們合作的條件就是用它的品牌、它的技術,我們做華北和東北的市場,不允許我往外賣,我想這個不可能,沒有品牌也沒有技術,那麼我們不能老穿著別人的褲子跳舞。

  經過艱苦努力,博林特電梯終於自主研發了客梯、觀光梯、載貨梯等一系列産品,並實現了當年投産、當年銷售1000台的奇跡。目前,博林特電梯已出口到50多個國家和地區。

  在遼寧,與遠大博林特電梯一樣,靠自主創新衝破國際壟斷壁壘的還有特變電工瀋陽變壓器集團、瀋陽機床集團、東軟集團等眾多自主創新的重量級選手。2005年,遼寧全省高新技術産業産值達到3300億元,同比增長25%。

  雖然目前遼寧老工業基地的自主創新已經取得長足進步,但是,代表委員們的要求更高。圍繞遼寧“十一五”規劃,他們就如何培育創新的“土壤”出謀劃策。

  遼寧省政協委員 魏文鐸(委員觀點:探索創新激勵機制)

  科技創新的突破必須要首先重點考慮如何在體制、機制的轉換上要多下一點功夫,在這個整社會化的創新平臺方面、在對創新人員的激勵機制方面等等,加以進一步的研究、進一步的探索。

  遼寧省政協委員 王國棟 (委員觀點:産學研結合促成果轉化)

  過去往往是企業裏頭是企業技術中心在做,科學院他在做他的好多基礎性工作,學校裏他有時候也做一些基礎(研究),也做一些工程,但是大家沒有結合在一起,那麼這次我的建議就是要把這些力量整合在一起,形成一個産學研相結合的這樣一個從源頭開始、到中游、到下游都結合在一起的這樣一個研發聯盟

  遼寧省政協委員 耿金波 (委員觀點:保護知識産權)

  保護知識産權也是我們目前科技創新的一個重要工作,我們要通過法制,通過我們的制度建設,來保護知識産權,來保護我們的成果,這樣才能真正地使我們在國際競爭當中逐漸地佔領主動權。保護知識産權也是我們目前科技創新的一個重要工作,我們要通過法制,通過我們的制度建設,來保護知識産權,來保護我們的成果,這樣才能真正地使我們在國際競爭當中逐漸地佔領主動權。

責編:陳卓

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