中國經濟網消息：“非主流經濟學家”、“另類經濟學家”，冠予郎鹹平的“頭銜”很多。昨日下午，郎鹹平的出現將以“突圍”為主題的遼沈房地産總裁峰會帶向了高潮。談及房地産市場問題，郎鹹平認為僅僅依賴平抑房價是不夠的，國家應建設更多的平價住宅。

　　近年來，國內的房地産市場發展迅速，北京、上海和廣州等城市的房地産價格迅速躥升，就在房地産價格牛氣沖天的2003年下半年，管理層在房地産、汽車等領域開始了較強硬的宏觀調控。

　　對這番宏觀調控前後的變化，郎鹹平進行了一番詳細的闡釋。“宏觀調控前，北京、上海和廣州三個城市中，上海的房地産價格最高，在它的帶動下，北京的房價迅速走高，相比而言，廣東的房價波動要弱一些；宏觀調控至今的一年半時間裏，上海的房價走弱，北京微漲，廣東房價上漲。”

　　郎鹹平認為，如果房地産價格受到地區經濟發展正面影響的話，宏觀調控後的國內房地産價格走勢出現了一些不連續性，即上海、北京等經濟發達地區的房價逐步企穩，而一些經濟發展相對較慢的省、市的房價呈現快速上漲的態勢。

　　“在此，利用這個機會，我呼籲政府針對目前房地産市場的問題提出有效的解決方法，不是簡單的平抑房價，而是利用政府資源，進行疏導，通過補貼等方式，建設更多的平價住宅，當然，我並不反對市場上有高價房。”

　　遼沈晚報：東北的國有企業多，國有成分很高。在目前振興東北的大背景下，您對東北的國有企業改革，盤活國有資産等方面有哪些建議呢？

　　郎鹹平：不知道大家注意到沒有，現在韓國的工業發展非常迅速，某些方面甚至超過了日本。韓國的國土面積很小，國內的市場更是狹窄，人工成本很高，生産的産品必須拿到國際上才有競爭力。韓國是如何在這些不利條件下快速發展的呢？

　　我們知道，韓國有幾家巨型的商社，現代、三星、LG等等。它們是在政府的指導下，由多家民營企業整合而成的跨國公司，企業性質與我們的國有企業相似。韓國是遼寧或者説東北的近鄰，我們的改革應該借鑒、學習韓國的經驗。

　　遼沈晚報：您一直提倡職業經理人制，認為避免MBO(管理層收購)必須引入職業經理人，現有企業的管理者與您理想中的職業經理人有哪些差距呢？

　　郎鹹平：我談過“保姆理論”，就是你的家裏臟了，亂了，請一位保姆來打掃，等一切都清理乾淨了，這個保姆説“家是我的了”。有些管理者在經營企業一段時間後，就出現了類似的情況，本不是屬於他的企業變成他的了。

　　消除這種問題必須引入職業經理人制度。對企業的管理者而言，就是做好了，繼續做，有分紅，有獎勵；做得不好，不但要走人，還得承擔責任。我覺得，我們現在的經理人在思維上與合格的經理人有差距，可能更多想到自己的發展，而不是老闆、公司和中小投資者。

　　有人認為，我説的職業經理人是為國有企業設計的，其實，職業經理人對於我們的民營企業也非常重要。職業經理人制度不健全的話，“保姆理論”也會出現在民營企業。

　　成為職業經理人，建立職業經理人制度，要學會與國際接軌的新思維，當然這種學習的過程往往會是很冗長的。（金巍）

責編：辛梓