新華社上海１１月２７日專電（記者　徐壽松）一位北京的房地産老闆近日公開宣稱“房産品牌就應該是具有暴利的”。據京城的媒體報道，這位被看作是中國房地産開發商“代言人”的大佬，是在一個公開論壇上口出此言的，且説話時“面色嚴肅”。由此看來，這就不是什麼口誤了，而是有備而來、著意宣揚的觀點。[任志強:房産就該暴利]

　　面對此番很可能是“２００５年房地産界最大的狂言”，人們不禁想：今昔是何年？房地産宏觀調控年！從兩個“國八條”雙劍出鞘，全國房地産投資回落，滬、蘇、浙等敏感地區的房價開始回調。眼下年關將至，上海的房地産商仍在為“保價”博弈不止，北京的房價依舊一路高歌，廣州、深圳的樓市突然反彈。值此樓市宏觀調控“大功未竟”之時，宣揚房地産“暴利”有理，意欲何為？“司馬昭之心，路人皆知”！聯絡到調控以來，一些開發商一直在“圈子裏”搞攻守同盟，拒絕降價的事實；再聯絡到這位老闆在房地産界的“江湖地位”，人們有理由認為，“暴利有理”論絕不是簡簡單單的一家之言，而是行業心態的某種反映。這，如何能姑妄聽之？

　　咱老百姓搞不懂，房地産品牌憑啥“就應該是具有暴利的”？那位房地産大佬的道道是，“沒有巨大的利潤支持，無法建設品牌，因此房産品牌就應該是具有航天航暴利的。”這邏輯好生霸道：因為要搞品牌，所以就該暴利！試問３６０行，高端如空業，低端至紐扣、打火機之類的小商品，有哪個不需要品牌建設？依其所言，豈不行行都“應該暴利”，為何獨獨是房地産？顯然，“品牌”不是“暴利”的遮羞布。

　　産業經濟的一般規律表明，任何産品要獲得超額利潤，必須具備技術或資源上的稀缺性，是稀缺産品。而造房子有何高精尖技術，足以維持行業暴利？世所未聞。國際上，房地産是成熟的傳統産業，行業利潤接近社會平均利潤，全球５００強企業鮮有房地産商。而在我國，開發房地産“勝過開金礦”。一份調查表明，房地産業的稅後凈利潤居各行各業之首，比處於第二的電力煤氣行業的利潤高１倍，比社會平均利潤高５倍。房地産市場改革的１８年，也是盛産億萬富翁的１８年，各種國內富豪排行榜上，房地産富豪連年佔據半壁江山。但在納稅上，房地産企業卻是侏儒；在民間排定的“中國十大暴利行業”榜單中，房地産業公眾評價“惡譽度”年年都是最高的“五星”。這也恰恰表明，壟斷利潤堆不出好品牌來。

　　為何房地産行業有如此暴利？只因在非充分競爭下，開發商取得了壟斷性資源——土地。房地産商之超額所得正是其他社會群體正當利益之所失。長久以來，開發商的暴利與土地資産收益分配不公有關。

　　根據國務院發展研究中心課題組所作的調查顯示：土地增值部分的收益分配，只有２０％到３０％留在鄉以下，其中，農民的補償款佔５％到１０％；城市政府拿走土地增值的２０％到３０％；各類城市房地産公司等，拿走土地增值收益的大頭，佔４０％到５０％。説穿了，房地産暴利是形式合法外衣之下的實質上的不當得利。

　　既然事實如此，為何房地産商竟敢公開宣揚“暴利有理”、恃寵而驕到如此田地？這不能不説與近年來我們在經營城市的指針下，土地轉讓、稅收政策諸方面失之於寬，甚至存在部分“官房勾結”有關。一些地方將ＧＤＰ增速、財政稅收增長的希望過多寄託于房地産業，以至如今房地産打個“噴嚏”，地方財收就“感冒”。某種程度上，這些地方政府已為開發商所“挾持”，一起綁在了房地産飛車上，開發商自然就有恃無恐。

責編：張麗