人民網呼和浩特12月17日電 冬季的內蒙古滿洲裏市寒風刺骨，但在滿洲裏市體育館內卻熱鬧非凡。12月15日，內蒙古自治區滿洲裏市開始了新一輪的“民評官”。2萬名老百姓開始評議全市183個單位，將有十個單位一把手受到否決。來自山東的打工者小趙一邊思考，一邊在測評表上認真地添寫著，給市內各部門打分。

　　為什麼許多幹部只會“迎上”而很少“迎下”？為什麼我們的“主仆關係”長期顛倒，“僕人”永遠像“主人”，而“主人”總是拿“壞僕人”無可奈何？為什麼有些真正為群眾辦事、受到群眾擁戴的幹部反而上不去？為什麼有些越廉潔奉公的幹部被稱著是“傻子”？為什麼許多職工對國有企業命運沒有任何發言權和監督權，只能看著企業被搞垮而幹著急？為什麼許多群眾對一些鄉、鎮幹部的胡作非為只能是“啞巴吃黃連──有口説不出”？為什麼一直在號召發揚民主，卻總不見實際效果？其主要原因是一些地方在考核領導幹部時，簡單地把領導幹部的政績與幾個數據和指標完成情況劃等號。這種考核方式，既不能真實反映領導幹部的業績，又不利於提高領導幹部的工作積極性，同時促使一些急功近利、喜歡撈政績的領導幹部在工作中官商勾結，弄虛作假，搞形式主義，這既對社會經濟發展不利，也對培養勤政廉政幹部不利。新時期，隨著新形勢、新事物、新情況、新問題的增多，如何在複雜的環境中正確考核領導幹部、提拔領導幹部是擺在我們面前的一項艱巨的歷史任務。筆者認為：考核、提拔領導幹部多聽取當地群眾意見非常好。

　　長期以來，雖然整個社會對官員腐敗、權力尋租、權錢交易深惡痛絕，黨和政府也花了巨大的努力來查處和遏制腐敗的蔓延。然而，為什麼總有“杯水車薪”之感？為什麼腐敗總是象割韭菜一樣割了一茬又生一茬？原因固然有很多，但其中最主要的一條，就是我們沒有最大限度地把“民主監督”落到實處。過去由於領導幹部的考核是由上級決定的，群眾對其評價的好壞不影響他（她）的仕途，所以一些領導也就沒有把群眾的意見真正放在心中。也就出現了群眾到一些單位辦事比較難，這些單位工作人員對前來辦事單位和個人存在吃拿卡要現象，不能把全心全意為人民服務真正落實到日常工作中去。

　　早就有許多哲人、社會學家指出：最“低成本、高效能、全方位的監督機制，就是民主監督”。毛澤東早在1945年就指出，“讓人民來監督政府，政府就不敢懈怠。”這次滿洲裏市萬人測評就是讓老百姓説話，讓老百姓來決定官員的命運，從而讓各單位和部門形成一種全心全意為人民服務的理念，努力塑造“親商、安商、富商”和“親民、利民、便民”的社會經濟發展軟環境。這也就説，今後我們考核領導幹部要多走群眾的路線，只有我們領導幹部的各項決策得到群眾的贊同，我們的各項措施得到群眾支持，我們的各項工作得到群眾滿意，真正把人民群眾的利益作為各項工作的出發點和落腳點，才能在考核評議時贏得更多群眾的票數。只有各級領導幹部始終堅持從群眾最需要、最關心的“小事”入手，切記“群眾利益無小事”，努力踐行胡錦濤總書所説的“凡涉及群眾的自身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦”的宗旨，才能贏得更多群眾的贊同。惟有如此，黨中央提出的立黨為公、執政為民才能真正體現出它的現實意義。（大別山小銀子）

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責編：王茜