據12月6日《新聞晨報》報道，為獲企業青睞而準備走“低價路線”的畢業生不在少數。目前不少外資和私營企業，同一崗位的薪金都是面試中通過企業與應聘者協商達成。“在同等條件下，我們一般會優先考慮‘開價’較低的應聘者”，在滬市一家高校的校園招聘會上某IT公司人事主管lily告訴筆者，大學生似乎摸準了企業的這個脈門，當天的薪金“開價”可謂屢創新低。

　　就業形勢嚴峻的現實似乎與70％以上的高校畢業生就業率不相吻合。據12月5日《文匯報》報道，“十五”期間，全國普通高校畢業生累計1090萬人，年均增幅27％，高校畢業生就業率穩定在70％以上，就業人數連年增長。有關人士介紹説，“十一五”期間，教育部將進一步加大畢業生就業指導力度，力爭高校畢業生每年的就業率保持在70％以上。官方得出70%以上的高校畢業生就業率一定以事實為依據，由相關的統計數據計算而來，不低呀，足以讓有關部門沾沾自喜了，安心睡在“70%以上”的“高枕”上無憂。

　　“70%以上”背後有多少辛酸的故事、委屈的眼淚？又有多少惡性競爭、“低價出售”？大學畢業生為何走“低價路線”？道理很簡單，“低價”是求職戰中“取勝”的法寶之一。儘管學生反省相互壓價不如“結盟”，呼籲不要盲目降低身價造成惡性競爭，應該在學生中間形成“價格聯盟”。但是不是一廂情願或“聽起來很美”尚有待實踐。

　　大學畢業生從包分配到不包分配，再到完全市場化運作，由以前的“強買強賣”，到現在的“雙向選擇”。理論上講，給大學畢業生提供了廣闊的就業空間，可以實現“人盡其才”的目標。但是，教育主管部門只能一手抓住大學生的手，另一隻手卻摸不到市場用人的脈，何談“加大畢業生就業指導力度”？70%以上的高校畢業生就業率中，學生自身的努力，甚至是“賤買”的比率有多高？高校培養的是否是可用之才，依賴於市場用人機制的檢驗。高分低能，大學生創新等“軟能力”不足，大學生就業為何不如技校生“吃香”……諸多問題直指高校的育才體系，因為大學不僅是培養專業知識合格的畢業生，更是輸送合格的可用之才。

　　高校畢業生就業率中可有“人盡其才”的比率？有多少將就著上崗又很快加入失業大軍的？“保持在70%以上”的高校畢業生就業率只是一個數據性目標，人們更加期待的是，“十一五”期間，高校教育體制與市場用人機制接軌的實質性破題，讓那些困擾大學生就業的難題從根本上得以解決。(王旭東1)

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責編：王茜