當前，加強對領導幹部的監督和管理已經成為時尚，各種“一票否決制”漫天飛，使官員的烏紗帽戴得異常的不牢實，這雖然也是一件好事，但也讓人們不能不想到另一個問題：隨意摘烏紗不如謹慎發烏紗！

　　為什麼一些領導幹部就敢肆意妄為呢？一般的答案是説這些人仗恃自己頭上的烏紗帽，其實是錯了。誰都知道無論哪一級的官員帽子都是很不值得仗恃的，真正值得仗恃的是背後有人。同用錢買來的就敢貪污受賄一樣，用其他不正當手段得到的烏紗帽，就敢肆意妄為，相信是有人在後面幫著他呢！只是有些人沒有把分寸掌握好，讓背後的人難堪了，這才會動不動就拿“摘烏紗”來威脅著，或者來個“殺一儆百”也在所不惜。為什麼人們經常批評的現象，包括上級領導在大會上點名批評的行為，多數都是那些被組織上表彰的單位和領導所為呢？個中原委就説明了上述道理。

　　也許有人會説，你這是多餘的説話，現在不是正在抓用人制度的改革嗎？是的，抓用人制度改革的新聞也是漫天飛，但大家去仔細分析一下就知道了，那些制度有多少是可以實際操作，有多少能得到實際的效果？比如：“跑官要官者三年不用”，請問，你知道誰跑官要官了嗎？由科級部門“一把手”投票選縣級幹部，由縣級單位和部門的“一把手”投票選市級幹部，這樣的程序還算是“群眾説了算嗎？異地選派幹部，別説一般群眾説不了話，就是任職地和單位的幹部也是沒有説話的資格。

　　所以，還得強調這句老話：隨意摘烏紗不如謹慎發烏紗。謹慎發烏紗並不需要多麼麻煩的程序,並不需要多高的學問,關鍵是要真心誠意地為了選拔人才。特別是那些有選拔任用幹部權力的部門和領導幹部，一定不要以個人好惡來行事，不要在制度和程序上作秀玩花招，要站在黨和人民利益的高度，講求實效，用務實的態度給幹部“戴烏紗”；要講求成功率，最好不要今天任了明天撤。少麻煩組織部門，少給任職地方或單位一些瞎折騰。(作者：黃草坪)

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責編：張會玲