[專稿] 以人為本 人才評估體系待改變
——專訪全國政協委員、中科院研究生院副院長高文
央視國際 (2004年03月14日 19:43)

　　CCTV.com消息(本網記者張會玲) “要真正做到以人為本，讓科技人才得到創造性發揮，當務之急是改變現有的科技人才評估體系，為人才提供一個寬鬆、自由的科研環境，保證他們特長的最大發揮，讓他們不至有後顧之憂而能全身心地投入工作。”全國政協委員、中國科學院研究生院副院長高文教授呼籲説。

　　

像招收科研人員，在對其最初考核時，論文成績和社會能力就不應是考核內容的全部，對科研人員專業能力的認定，專家的推薦認定應該是最重要的。否則現在像陳景潤這樣的人才可能就進不了科學院。

　　原來對科研人員的評估，主要是考察你一年發表了幾篇文章，文章是什麼水平，一年能拿到幾個科研項目，總經費能有多少錢，這其實是一種短期行為。因為如果別人都出了十篇文章，我要不出幾篇的話能力就會被人懷疑，而實際上可能我的東西要做得很細，需整合在一篇很長的文章裏，很多情況下卻只好把它切碎，分成幾篇來投機取巧。説到科技界的弊病，高文委員矛頭直指向現有的人才評估體系。

　　科學系統的領導應明白這個道理——科技知識分子自發工作的效果和被逼著做的效果一定有很大差距，如果硬讓他們為完成任務而做，那麼科研任務的完成質量一定會有問題。

　　從我國科研大的環境來講，我國的科研結構佈局不合理，科研人員之所以缺乏合作精神，也是因為原來的評估體系太過精細，像如果一個系統只能發一篇文章，只能出一個被評估者，那麼必然會讓很多人去爭當第一評估人，最終必然會導致科研人員的後顧之憂、各自為戰。

　　所以要為科研人員創造出一個好的科研環境，要激發出他們工作的熱情，讓他們能心甘情願地完成好自已的特長項目，就不應給他們硬加條條框框，給他們規定硬性任務。

　　讓人才踏踏實實地工作，評估體系應儘早改變。對科技人才的評估時間應拉長，原來一年評一次完全可以拉長到兩至三年，這樣評估起來就比較客觀一點。高文委員最後建議道。

責編：繼松