蘭雲升委員談振興東北：國企改革是重中之重

央視國際 (2004年03月08日 04:20)

　　中國青年報消息：“在振興東北老工業基地戰略當中，國有企業的問題是重中之重，國有企業如何抓好自己的改造和管理工作，是一個很複雜的工程。”3月7日，在全國政協十屆二次會議“振興東北地區等老工業基地”記者招待會上，十屆全國政協委員，吉林省政協常委，吉林市政協副主席蘭雲升一語道破的。

　　

振興東北，首先要破解的難題便是國企改革問題。曾任吉化公司副總經理的蘭雲升，根據自己多年來在國企工作的經驗，講述了他在國企改革方面的看法。

　　“國企改革是一項艱巨的任務，特別是東北地區的國有企業。第一，歷史債務包袱比較沉重；第二，不改造，是在等死；改造不好，是在找死。企業如果在投資項目上、決策上失誤，盲目上項目、鋪攤子、低水平重復建設，也不行。”蘭雲升認為，進行國企改造，重點要解決好三個問題。

　　第一，企業要抓好機制不適應市場的問題。要解決這個問題必須按照現代企業制度改制，加強管理，特別是對一些重要環節，比如投資、財務、供給、銷售等重要經營關口進行集中管理，這樣才能堵塞漏洞，才能治散，更重要的是防止效率流失。

　　第二，解決企業內在動力不足、活力不足的問題。蘭雲升認為，解決這個問題，企業必須建立競爭、激勵和約束三大機制。通過引進競爭機制，解決幹部員工能進能出、能上能下的問題；通過建立激勵機制，解決幹部和員工幹多幹少一個樣的問題；建立約束機制就是解決幹好和幹壞一個樣的問題。

　　第三，解決好企業改造滯後和可持續發展的問題。企業的發展必須要符合産業政策，特別是根據自己的優勢、圍繞自身特點、進行企業工藝結構、産品結構的調整，向深加工以及高附加值産品發展。

　　蘭雲升説，振興東北的企業改革離不開國家的政策支持和財政扶持，企業也要抓好自身的管理和改造工作，實現機制的轉型。（彭冰 陳娉舒）

　　 →→專題：2004年兩會

責編：李菁