打火機保衛戰幕後戲:歐盟諮詢委員的考察

央視國際 (2003年09月17日 11:04)

　　解放日報消息：歷時一年多的國産打火機保衛戰首戰告捷———9月13日，溫州打火機協會會長周大虎在杭州宣佈：歐委會剛剛在比利時發表官方公報，正式終止歐盟對中國打火機的反傾銷調查。這表示中國打火機行業應對歐盟反傾銷案取得了完全勝利。

　　據業內人士介紹，這是中國加入世貿組織後中國企業打贏的歐盟反傾銷第一案。

　　打火機是一件小商品，但中國的民營企業在這場入世後第一場洋官司中全面勝訴意義深遠，引起了社會各界的廣泛關注。

　　因為中國是打火機生産大國，而溫州是中國打火機的主要生産基地，産品主要銷往歐盟各國及日、美等國，年外貿銷售6億隻，佔全球金屬打火機市場的70%。2002年5月14日歐洲打火機製造商協會向歐委會提出起訴，要求對從中國及其他一些東南亞國家進口的打火機進行反傾銷調查，欲以貿易壁壘制裁中國特別是溫州的打火機。假如中國的打火機企業不應訴或在反傾銷中敗訴，不但意味著失去歐洲市場，還可能引發其他國家的連鎖反應。

　　因為應訴反傾銷必須是民間行為，溫州大虎打火機有限公司董事長、溫州打火機協會會長周大虎和協會其他領導人聯合15家企業，聘請律師，積極應對，開創了中國民營企業應訴國際反傾銷的先河。

　　9月15日，溫州大虎打火機有限公司副總經理吳羽中向前來考察學習的上海市人大常委會副主任胡煒一行介紹了這場洋官司的幕後戲———

　　半年前，兩位美國經濟學教授，一位是賓夕法尼亞大學的，一位是史坦福大學的，來到公司，説是來考察民營經濟。參觀結束，我向他們推薦我們新開發的一種新産品———一種噴火嘴能伸能縮的新型打火機。

　　“買一個吧，這種打火機一家人都能用，可以點煙，可以點煤氣灶，還可以當蠟燭照明用。”

　　“多少錢一隻？”

　　“35元。”

　　兩位教授的臉一下子沉下來，眼睛直盯著38歲的吳羽中：“你們的價格怎麼這麼低？以美國人的標準來看，35美元也造不出來，莫非在你們後面有政府的財政補貼？”

　　我剛想解釋，教授説：“你看看我的名片上我是誰。”

　　我翻開名片一看，正面寫的是賓夕法尼亞大學經濟學教授，反面寫的是“歐盟反傾銷委員會諮詢委員”。

　　“你們的具體賬目，我們的會計師會來審查。今天，我只是順便來觀光，你只要回答我YES還是NO。但是，你要老實講。”

　　我説：“你一點也不了解中國的國情。”

　　他説：“為什麼？”

　　我説：“你不知道中國的民營企業走過了多麼艱難的道路……”我越説越激動。

　　“年輕人，你易於激動，這樣不好。我的行程可以推遲一小時，你敢不敢給我們兩個教授上一堂課，講講你們産品的成本構成？”

　　我意識到，我遇到了一次難得的機會。我解釋説：“我們企業有1000員工，通過十年磨合，我們周圍有45家企業為我們提供配套零部件，形成了一個金字塔型的分工合作機制。他們有1.5萬員工，我們互相之間沒有絲毫産權關係，但配合默契。我們公司只管設計、模具和總裝。零部件全部向市場採購。這就保證了我們産品的高質量、低成本，並且我們一個企業、1000人，帶動了45家企業，1.5萬人。”

　　“你能不能講得更清楚一些？”

　　我説：“那可能要花很多時間，您去讀讀亞當斯密(英國古典經濟學家)1776年寫的《國富論》吧。”

　　教授説：“那麼我再提個問題：你這個配套協作機制是靠什麼聯結的？”

　　我説：“靠價格戰略，靠市場的力量。”

　　他説：“還太抽象，能不能講得再具體點？”

　　我説：“比如打火機上的螺絲，我們自己生産，不過一分錢一隻，我到市場上採購，有的報價9厘，有的報價8厘，有的報價7.5厘，我當然選質量最好、最便宜的。而且我選了誰，他回去就會找人攻關，做得更好，價格更低，不然我就改向別人採購。邊樣一來一去，就把價格降低了50%，現在我用的螺絲每只只要4.5厘，在溫州的其他行業，也不同程度地存在著這樣的機制。”

　　教授聽完，説：“你把名片還給我。”

　　我正在納悶，他在名片上寫了一行號碼，又還給我：“你到美國去，請打電話給我，無論是深造還是考察，我都願意推薦你。30年後中國會在什麼地方對美國構成威脅？在産品製造業上。你這個分工協作機制，再遇上一個條件就不得了，這個條件就是廉價勞動力，你已經有了。你把整個成本降低了百分之五十，誰還能與你競爭？”

　　教授越説越激動：“我要告訴我們的政要和學者們，美國也要與時俱進。我來中國半個月，只學到四個字：與時俱進。”

　　教授又提到歐盟的反傾銷案：“如果事實如你所説，我們這場官司沒得打。最後的結論無非如此。”

　　半年之後，教授的結論終於被歐委會所接受。以溫州打火機協會為首的中國打火機行業，在這場國産打火機保衛戰中取得了反傾銷訴訟的完勝。

　　據業內人士稱，十年前世界打火機行業有四大生産基地：日本、韓國、台灣、歐洲。當時，出訪日本的人帶回一個日本産的打火機，被視為貴重禮品，一隻合人民幣600多元，相當於一般人兩三個月的工資。隨著溫州打火機行業的崛起，韓國、台灣的打火機廠已關門大吉，日本也從最大的打火機生産國變成最大的打火機進口國，所以，這次打贏對歐盟反傾銷案，意義非同小可。

　　美國教授在告別時不無憂慮地説：“面對這樣強大的競爭力，如果想不出新的辦法，幾年後打火機這個行業將在歐洲消失。”

　　然而，溫州的企業家們並沒有為已經取得的成績沾沾自喜。作為中國打火機行業龍頭企業的大虎打火機有限公司，從1992年創辦到現在，專門生産金屬中高檔打火機，90%的産品出口，遍及五大洲68個國家，十年來沒有一件産品因質量不好被退貨。兩個月後，全公司將搬進投資4200萬元建設的新廠房，明年，産量將比今年再翻一番。他們的宗旨是：“唯一是爭，唯冠是奪。”他們的下一個目標是———成為世界打火機行業的龍頭。(賈樹枚)

責編：劉雅虹