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全面建小康 國企挑大梁 中央大型企業代表談國企發展

央視國際 (2002年11月13日 16:02)

  新華社北京11月13日電:國有企業是我國國民經濟的支柱。

  經濟全球化和加入世貿組織,使我國國有企業更多地參與國際競爭,也面臨前所未有的壓力和挑戰。

  黨的十六大為我國新世紀頭二十年的發展描繪了全國建設小康社會的奮鬥目標。作為首次單獨組團參加黨代會的中央企業系統團的黨代表們,深感肩負的責任神聖而重大。這些中央大型企業的老總代表們表示,一定要按照十六大報告的要求,深化國有企業改革,為發揮社會主義制度的優越性,增強我國的經濟實力、國防實力和民族凝聚力,發揮關鍵性作用。

  

成如容易卻艱辛

  過去13年尤其是十五大以來的5年,是國有企業改革和發展速度較快、成效最好的時期。中央企業工委副書記鄭斯林代表説,我們實現了國有企業3年改革和脫困目標,企業效益總體上有了很大好轉;大批企業進入國際、國內資本市場,擴張了經營和資産規模;普遍實現了政企分開,企業生産經濟環境有了很大改善;技術改造取得明顯進步;建立了監事會制度,有效防止和查處了腐敗現象。

  “1984年至今,中國藍星集團從1萬元借款、幾個共青團員起家發展成為擁有100多億資産、5萬多名員工、1.7萬名黨員的大型國有企業集團。”親眼目睹和親身經歷這個偉大歷史變遷的集團總公司總經理任建新代表,對國有企業的輝煌成就無比自豪,對企業今後的發展信心百倍。

  “列入中央管理的194戶國有企業,大多是涉及國計民生的重點企業。”中央企業工委副書記王瑞祥代表説,近年來,中央企業保持了良好的發展勢頭,據對其中175戶企業統計,2000年共實現利潤1907億元,比上年增長96.9%。2001年在世界經濟不景氣,國際上一些大企業緊縮裁員甚至關閉破産的情況下,中央企業仍實現利潤1863億元,成績來之不易。

  

破解難題闖新路

  國企改革是經濟改革的中心環節。

  “報告指出要深化國有企業改革,我感到很受鼓舞。特別是在進入深層次改革的形勢下,更感到無比振奮。”中國化工進出口總公司總經理劉德樹代表説,改革已進入攻堅階段,幾十年積累的深層次矛盾逐步凸現,産業結構、資本結構不盡合理等問題嚴重影響了國企競爭力的提高。由於改革涉及到利益和權利的調整,涉及到千百萬職工的利益,必然會遇到困難和阻力。

  搞好國有企業直接關係到國民經濟發展水平和國力的強弱,直接關係到以公有制為基礎的社會主義制度的鞏固和發展。中國航空工業第二集團公司總經理張彥仲代表清楚地記得,國有企業改革和發展的每一個關鍵時刻,黨中央都高瞻遠矚地指明方向:十四大提出建立社會主義市場經濟體制;十四屆三中全會提出建立適應市場經濟的現代企業制度;十五大提出公有制為主體、多種所有制經濟共同發展等突破性觀點;十五屆四中全會作出加強國有企業改革與發展的決定。

  代表們認為,江澤民同志在十六大報告中提出改革國有資産管理體制,深化國企改革的精神,是深化國企改革、促進國民經濟快速發展的根本措施,是提高我國綜合國力的重大決策,完全符合我國國情。

  國有重點大型企業監事會主席朱蕤代表認為,探索國有資産的有效監管方式,使之保值增值,是當前經濟生活中的重要課題。目前國有企業存在的問題之一是國家所有權的履行方式不能完全適應市場經濟的要求,所有者的職能分散,權益不到位,既是決策者,又是執行者,導致企業的經營目標自己確定,重大投資自己決策和自定薪酬等現象普遍存在,直接損害了國家利益。不改變這種狀況,國企將難以為繼。

  就業是民生之本。神華集團公司總經理陳必亭説,當前要妥善做好困難企業下崗職工再就業問題。對可以重組的企業要重組,安置一部分職工就業。對技術落後的企業進行技術改造,調整産品結構,增強企業競爭力,增加就業崗位,讓更多的下崗工人重新就業。

  

揚帆遠航正當時

  潮平好風起,揚帆正當時。

  中國水産集團總公司總經理劉身利代表説,十六大報告對深化國有企業改革指出了明確方向,我們要不辱使命,迎難而上,奮力拼搏,努力把企業做強做大做優,使中央企業無論實力還是效益都成為全行業的“龍頭”、“標桿”,及至國家級、世界級的具有競爭力的行業“航空母艦”。

  中國石化集團公司總經理李毅中代表説,今後我們要學習借鑒國內外成功經驗,積極探索國有資産的監管形式和運營方式,建立科學嚴密的考核評價體系和公平合理的獎懲辦法;從有利於國有企業改革發展穩定、有利於國有資産保值增值、有利於經營者依法履行職責、有利於國有企業幹部健康成長等方面精心考慮,進一步加強和改善國有資産的經營、管理、監督,實現國有資産的保值增值。

  陳必亭代表説,神華集團組建於1995年,短短幾年後,煤炭行業就從“皇帝女兒不愁嫁”變成了舉步維艱。神華集團牢牢扭住發展不放鬆,始終把市場放在第一位,近3年連續保持原煤生産和銷售每年增長1000萬噸。展望未來,陳必亭代表説,神華將注重科技進步和提高勞動者素質,改善經濟增長質量和效益;通過參股投資電站,穩定煤炭銷量;立足於長遠考慮著手煤轉油項目,將煤炭直接液化。通過這些努力,使神華集團最終形成以煤炭為主,包括電、油、高科技等在內的綜合的國際化大型能源集團。

  藍圖已繪就,號角又吹響。中國船舶工業集團公司總經理陳小津代表説,我們將認真貫徹報告精神,大力推進集團公司的管理模式改革和企業內部改革,調整和理順生産關係,掃除一切羈絆生産力發展的障礙,使集團生産力實現跨越式飛躍;實施“走出去”戰略,開展跨國經營,全方位與國際接軌,真正融入經濟全球化的大潮之中,努力把集團公司建設成為世界一流的跨國造船集團,使我們的發展層次和國際競爭地位實現跨越式提高。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。鄭斯林代表説,在十六大精神指引下,全面貫徹“三個代表”重要思想,抓住發展這個中心不放鬆,抓住改革這一重要環節,國有企業的改革、發展就一定會取得更大的成就。 (新華社記者王雷鳴)

責編:楊潔


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